Вебинар "Управление на основе MBTI"

MBTI®

© Copyright OPP Ltd 2012. Все права защищены. ® Индикатор типов Майерс-Бриггс, Майерс-Бриггс, MBTI и логотип MBTI являются зарегистрированными торговыми марками Myers-Briggs Type Indicator Trust. OPP Ltd имеет лицензию на их использование в Европе.

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Разнообразие людей

Индивидуальные особенности трудовой деятельности ткачих - многостаночниц в связи с подвижностью нервных процессовДиссертант: Климов Е.А.Год защиты: 1959Ученая степень: кандидат педагогических наукНИИ психологии АПН РСФСР

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Индикатор основан на теории личности выдающегося швейцарского психолога Карла ЮнгаМодель разработали педагогами Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Бриггс

История создания

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Исследование

Опросник MBTI основан на исследованиях, которые проводились больше 20 лет.Надежность и достоверность инструмента подтверждается большим количеством опубликованных исследований (более 4000).Опросник постоянно уточняется и дополняется. Были опубликованы версии, учитывающие культурную специфику, например UK MBTI Step I. Опросник переведен на 14 европейских языков.Существует множество полезных и простых изданий об Индикаторе, написанных авторами из разных стран.

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Назначение

Инструмент MBTI поможет участникам тренинга:Лучше понять самого себя, узнать свой тип и познакомиться с концепцией, которая описывает различия между людьми в позитивном и конструктивном ключеНаучиться ценить различия между людьми и понимать, как разные типы могут взаимодействовать и дополнять друг другаУчитывать разнообразие людей в управлении

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Сферы применения знания о типе

Улучшений отношений с коллегамиФормирование управленческого стиляРазвитие коммуникативных навыковУправление изменениямиПонимание стрессовых реакцийСоздание командРазрешение конфликтов

Сферы, в которых нельзя применять типологиюНаймОценка персоналаПринятие карьерных решений

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Что такое предпочтение?

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

В чем разница?

Ведущая рукаУдобно и естественноНе надо задумыватьсяБыстро, без усилийСразу видно, что это моя подпись

Другая рукаНеудобно, трудноПришлось сосредоточитьсяМедленно, сложноКак будто не мой почерк

Типичные ответы:

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Четыре дихотомии

Как вы взаимодействуете с окружающим миром?

Суждение (J) Восприятие (P)

На что вы опираетесь при принятии решений?

Мышление (T) Чувство (F)

Какой информацией вы предпочитаете пользоваться?

Ощущение (S) Интуиция (N)

Откуда вы получаете энергию?

Экстраверсия (E) Интроверсия (I)

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Что вы видите?

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Пример

Проверяет, верны ли факты

Не всегда видит закономерность

Хочет понять закономерность

Не всегда замечает все факты

S N

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

Характеристики

Ищут новые идеиВидят общую картинуОпираются на воображениеСмотрят в будущееТеоретические решенияМыслят концепциями

Хотят знать фактыЗамечают детали

Опираются на реальностьЖивут здесь и сейчас

Практические решенияНаблюдают за событиями

Помните: Ощущение не значит «чувствительность», Интуиция не значит «шестое чувство»

S N

Надеемся, что MBTI поможет Вам сделать мир лучше!

MBT

I® F

ound

atio

n Pr

ogra

mm

e

© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.