View
38
Download
4
Category
Preview:
Citation preview
Treinamento em tempos de crise
Guarulhos, 14/07/2015
Custos de não formar seus funcionários
Sair com o caminhão de abastecimento ainda acoplado à aeronave pode custar milhares de dólares para a cia, mas um acidente aéreo causado por troca de produto no abastecimento pode custar a operação completa de uma empresa.
LFI – Lessons From Incidentes (estudos de caso indústria)
Troca de Produto no AbastecimentoMisfuelling
Dirigir com o caminhão ainda conectadoDrive Away
Benefícios de formar mão-de-obra
E o que fazer em tempos de crise onde os recursos são escassos?
O corte de custos é fundamental para sobrevivência e verba de treinamento é rápida de cortar porém, segundo pesquisa de 2007 as empresas que não investem em treinamento tem 2,5 vezes mais chance que falir que as empresas que investem em treinamento.
FUNCIONÁRIO:• Capaz de realizar suas tarefas• Comprometido• Motivado• Focado EMPRESA:
• Consistência no discurso• Produtividade e Eficiência• Liderança mais livre• Reputação
Safra 11/12
Avaliações de Risco: 0 RQs / V&Vs: NA
IQAND
OPINA
IA24
Safra 14/15
IQA463
OPI3127
IA08
Avaliações Risco: 16RQs / V&Vs: 1576 (70% sobre OPIs)
Safra 12/13
IQAND
OPI39
Avaliações de Risco: 4RQs / V&Vs: NA
IA20
Safra 13/14
IQA74
OPI2898
Avaliações de Risco: 16RQs / V&Vs: 734 (25% sobre OPIs)
IA16
• Número de Incidentes de Aviação Shell nos anos Anteriores:
2009 - 23
2010 - 30
• IA: Acidentes Classificáveis
• Dados Sistema Interno: AlertaWeb
Benefícios de formar mão-de-obra
Histórico evolutivo
- Caso Raízen / Shell Aviation
Treinamento / Conscientização:• Identificação dos riscos• Aumento do número de reportes• Diminuição os incidentes
Abastecimento de Aeronaves
• Treinamento Teórico• Treinamento Prático• Treinamentos Específicos• Trabalho assistido
O prejuízo de um acidente vai muito além do que qualquer seguro pode cobrir.
180 dias
Benefícios em números
- 71% CEOs reportam capital humano como item mais importante de sustentabilidade do negócio, na frente de marca inclusive.- Empresas de alta performance têm 84% dos funcionários treinados
comparados com 16% nas empresas de pior performance econômica.- Em empresas que têm treinamento, 62% dos novos funcionários declaram que
pretendem ficar na empresa. Apenas 21% declara o mesmo sobre as empresas que não treinam.
- Turnover médio das empresas é de 20%.- Investimento em treinamento R$ 3.500,00/ funcionário por ano.- Custo de nova contratação: R$ 7.000,00
- Tempo de achar recursos e entrevista-los- Tempo equipe para treinar novos funcionários- Queda de produtividade no período de transição
Conclusão
A empresa que acredita no seu negócio não deixade treinar seus funcionários mesmo em períodos decrise.
Formar seus funcionários é a melhor maneira dereduzir custos e melhorar a performance da empresa.
8
www.sindicom.com.br
Ana Helena Mandelli Gleisneranahelena@sindicom.com.br
Avenida Almirante Barroso, 52/20º andar
Rio de Janeiro – RJ
Tel.: (21) 2122.7676
Recommended