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VIABILIZANDO SOLUÇÕES PARA SEU NEGÓCIO
“Para uma empresa asconsequências de uma crisemal gerenciada podem serdramáticas: perda de confiança,perda de credibilidade e aperda de competitividade”
Cenário Atual
Inflação em alta;
PIB caindo;
Reajustes inesperados de preços;
Aumento da carga tributária;
Aumento no valor da energia;
Aumento no valor do combustível;
Aumento no valor transporte/ frete.
CriseO previsível dá lugar ao imprevisível
Fatores internos e externos contribuem
para que a crise se instale;
É construída ao longo de um tempo;
A negação ajuda aumentar o problema.
Cuidado
Nas tomadas drásticas de decisão como: Cortar investimentos;
Reduzir a produção;
Cortar postos de trabalho.
Tudo isso tem um custo que impactadiretamente no seu negócio.
Gestão de Crise
Analisar e repensar seus investimentos;
Analisar o momento econômico efinanceiro;
Analisar sua empresa de forma macromercadológica;
Aumentar a lucratividade e produtividade;
Coordenar ações jurídico fiscal, trabalhistae civil;
Definir metas;
Equacionar o fluxo de caixa;
Inovar, buscando novas alternativas deexecutar os processos tanto na produçãoquanto em vendas;
Investir em sistema de gestão;
Negociar com fornecedores, bancos eclientes;
Planejar e controlar rigorosamente osprocessos da empresa;
Gestão de Crise
Elaborar um plano de negócios;
Elaborar um plano estratégico;
Elaborar um planejamento fiscal etributário;
Racionalizar os aspectos logísticos daoperação;
Reduzir custos e despesas operacionais;
Renegociar dívidas;
Reorganizar e motivar a equipe;
Rever o planejamento da empresa;
Ter sempre informações precisas emrelação aos números;
Utilizar indicadores de gestão.
De qual lado você quer ficar?
Ações e Oportunidades
A resposta à crise deve ser imediata;
Monitoramento 24/7;
Melhorar a gestão do seu negócio;
Diversificar o negócio;
Interagir com a realidade;
Superar a inércia gerada pela crise;
Estar abertos e positivos a novas ideias;
Dificuldades mostram novos caminhos;
Permitir emergir as inquietações empreendedoras dos gestores;
Vontade de continuar, ajuda a levantar sua empresa e é possível superar acrise.
Atenção Redobrada
Ações à serem implantadas;
Acompanhamento dos dados financeiros;
Posição do estoque;
Contabilidade.
Experiência do Time
Experiência do Time
Alguns Clientes
Alguns Clientes
Alguns Clientes
Alguns Clientes
Essa é a PETRA GESTÃO EMPRESARIAL investindo constantemente na inovação de produtos e serviços para obter a fidelidade e preferência
de seus clientes e colaboradores.
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