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Francesca Marano
Da freelance A solopreneur
@meetthecohens @cpiub ★ 1
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CIAO! SONO FRANCESCA
Consulente, formatrice e autrice. Aiuto le persone a far crescere il
proprio business in modo sostenibile e profittevole.
Costruisco siti con WordPress, insegno a chi ha paura dei numeri a
fare il business plan e a lavorare meno per lavorare meglio.
Ho fondato e coordino C+B, blog di riferimento per le libere
professioniste italiane.
Ho scritto due libri per farsi passare le paure da liberi professionisti:
“Chi ha paura del business plan?” e “Solopreneur”.
@meetthecohens @cpiub ★
@meetthecohens @cpiub ★ 3
• La motivazione per diventare freelance potrebbe non essere così forte e sentita.
• Lavora da solo.• Si occupa di ennemila cosa oltre a fare il
proprio lavoro.• Se lavora fattura, alrimenti nisba
FREELANCE
@meetthecohens @cpiub ★ 4
• Imprenditore senza dipendenti, con una rete di collaboratori.
SOLOPRENEUR
@meetthecohens @cpiub ★ 5
• Ambizione• Determinazione, disciplina e
organizzazione• Grinta• Modello di business• Mentalità imprenditoriale
SOLOPRENEUR
@meetthecohens @cpiub ★ 6
In senso positivo, desiderio di eccellere, di migliorare la propria posizione sociale o professionale.
TreccaniMa prima ne vengono un tot negativi. Perché?
AMBIZIONE
@meetthecohens @cpiub ★ 7
• Gestione di più progetti• Gestione di più collaboratori• Professionalità• Pianificazione e strategia a medio
termine
DETERMINAZIONE, DISCIPLINA E ORGANIZZAZIONE
@meetthecohens @cpiub ★ 8
• Sì: “Io valgo e creo valore per il cliente”• Sì: “Sto cambiando il mondo un progetto
alla volta”• No: “Farebbe xx, ma se è troppo facciamo
xx-20%”• No: “Sono Giovanni e niente, in pratica
faccio burg, blurp, zurb, che serve un po’ a tutti”
GRINTA
@meetthecohens @cpiub ★ 9
• Studiare prodotti o servizi che fanno guadagnare anche mentre si dorme.
• Investimento iniziale (partiamo semplice, ebook!)
• Rendersi superflui ad una serie di operazioni: team che fa il lavoro per noi (non vendiamo ma dormiamo!)
MODELLO DI BUSINESS
@meetthecohens @cpiub ★ 10
• Crescita pianificata• Team a cui delegare• Consapevolezza e strategia
Il rischio d’impresa è l’investimento, di soldi, di tempo e di materia grigia, che facciamo per far crescere la nostra attività e renderci superflui allo svolgimento delle sue attività quotidiane.
MENTALITÀ IMPRENDITORIALE
@meetthecohens @cpiub ★ 11
GRAZIE NEH
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