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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
ESPEDISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS
Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de Operaciones
y Estrategia Organizacional
EJERCICIOS DE APRENDIZAJE
KATHERINE VILLARREAL 9° NIVEL
CASO HIPOTÉTICOLA EMPRESA LINEX PRODUCTORA Y EXPORTADORA DE MATERIAL DIDÁCTICO PARA LA PRIMERA INFANCIA EJECUTA UN PROYECTO BASADO EN LA UTILIZACIÓN DE BOTELLAS PET PARA LA ELABORACIÓN DE MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PARA NIÑOS DE ESCASOS RECURSOS, DICHO PROYECTO SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARÁMETROS QUE REQUIERE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LA EMPRESA. PARA EJECUTAR DICHO PROYECTO EL DIRECTOR DE PROYECTO REALIZA UNA REUNIÓN CON EL GESTOR DE OPERACIONES, EL CUAL IDENTIFICA LOS DIFERENTES GRUPOS OPERATIVOS QUE DEBEN INTERVENIR DENTRO DEL PROYECTO Y PARA EFECTIVIZAR EL MISMO DECIDE CREAR PBOS YA QUE EN EL CRONOGRAMA LA FECHA LIMITE DE ENTREGA DEL PRODUCTO Y LOS RESULTADOS ES DENTRO DE DOS MESES.
DIRECTOR DE PROYECTOS
proyecto basado en la utilización de botellas
pet para la elaboración de
material de construcción para niños de escasos
recursos
GESTIÓN DE OPERACIONES
Reunión con el gestor de operaciones, el cual identifica los diferentes grupos operativos que deben intervenir dentro
del proyecto• Desarrollo de un producto nuevo• Operaciones de producción,
operaciones de fabricación, personal de ventas, representantes de atención al cliente
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y GOBIERNO CORPORATIVO
El objetivo que se plantea el proyecto se relaciona en su totalidad con la el propósito que sigue la empresa
Guía y direcciona
Cumple con las políticas y se rige a los procedimientos establecidos por el gobierno corporativo
ORGANIZACIÓN BASADA EN PROYECTOS
Para efectivizar el mismo decide crear PBOs ya
que en el cronograma la fecha limite de
entrega del producto y los resultados es dentro de dos
meses
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