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Supply Chains de abastecimiento continuo
Donde las relaciones son lo mas importante
¿Qué es?
Cuando todas las partes colaboran para bajar los gastos,
cumplir con la demanda y mejorar sus tiempos y servicios
de entrega constantemente.
Clientes
Es importante descubrir los clientes “colaborativos” y afianzar las relaciones a largo plazo.
Los clientes colaborativos son facil de descuidar.
¿Quienes son los clientes mas importantes?
¿Cuáles requieren mi mayor atención?
Cultura de colaboración
Compromiso Beneficio mutuo Franqueza Definición conjunta de los procesos Intercambio de información en
tiempo y forma
Subcultura de grupo 1. Diseño organizacional 2. Procesos 3. La tecnología de sistemas de información 4. Indicadores de desempeño 5. Incentivos 6. Diseño del puesto de trabajo 7. Comunicaciones internas 8. Capacitación y desarrollo 9. Contratación 10. Estilo de liderazgo
Colaboración real
La colaboración genuina se da cuando las partes en una
Supply Chain tienen un poder similar, es decir debe haber un “equilibrio de poder” .
Cadenas de Suministro Lean
Es una estrategia de “push” fundamentada en valores de suministro en lugar del “pull” del cliente como en el caso
de las supply chain de abastecimiento continuo.
Mientras que lealtad y servicio priman en la cadena
de suministro de abastecimiento continuo, en
lean el precio y la previsibilidad es lo mas
importante.
Subcultura jerárquica
Se caracteriza por políticas y procedimientos, los sistemas, la estabilidad y el orden, el control
la lógica y la economía.
EDLP
Every Day Low Prices
El objetivo es entregar un costo total mas bajo por evento de compras por cada evento.
Estandarizacion del precio y estabilidad de la demanda.
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