Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

Gestión Ágil de Proyectos Scrum

Martin Alaimohttp://www.martinalaimo.cominbox@martinalaimo.comhttp://www.linkedin.com/in/malaimohttp://twitter.com/martinalaimo

http://www.kleerer.com

¿Sobre qué tratala charlade hoy?

AgileProject Management

¿En qué se diferencia?

¿En qué se diferencia?¿Cómo funciona?

¿Cómo construir sobre lo que conocen?

¿Cómo construir sobre lo que conocen?¿Qué prácticas puedo implementar MAÑANA?

Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

Project Management

Project ManagementCosto

Alcance

AlcanceTiempo

AlcanceTiempoRiesgo

IncertidumbreFoto: http://www.flickr.com/photos/zakwitnij/181600316/

¿Qué es Agile?

IngenieríaFoto: http://www.flickr.com/photos/cverdier/4261321183/

LiderazgoFoto: http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/1301014184//

ProjectManagement

IncertidumbreFoto: http://www.flickr.com/photos/hien_it/3298120975/

Utah200117 Personas

Agile Manifesto

Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software,

haciéndolo y ayudando a otros a hacerlo.

A través de este trabajo hemos llegado a valorar:

Individuose Interacciones

Procesos yherramientas

Softwarefuncionando

Documentacióndetallada

Colaboración con el cliente

Negociaciónde contratos

Respuesta alos cambios

Seguimientode un plan

Responder al Cambiopor sobre

Seguimiento de un Plan

Esto es, si bien hay valor

en los ítem de la derecha, valoramos más

los ítems de la izquierda.

Agile Manifesto

Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/

Individuos e Iteracionespor sobre

Procesos y Herramientas

Software Funcionandopor sobre

Documentación Detallada

Colaboración con el Clientepor sobre

Negociación de Contratos

Respuesta a los cambiospor sobre

Seguimiento de un Plan

Project Management Tradicional

1.Alcance

Foto: http://www.flickr.com/photos/stuartpilbrow/2942333106/

2.Costo

Foto: http://www.flickr.com/photos/cayusa/981372736/

Recursos

Asignaciones

Dependencias

Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

9 Meses

Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

9 Meses$250.000

Foto: http://www.flickr.com/photos/geckoam/2945263679/

1.Alcance

Foto: http://www.flickr.com/photos/jeffk42/2868067853/

2.Costo

3.Tiempo

Foto: http://www.flickr.com/photos/giantrebus/2773762352/

Foto: http://www.flickr.com/photos/eastick_east/60877307/

Foto: http://www.flickr.com/photos/redmozzie/481268370/

Foto: http://www.flickr.com/photos/heracliteanfire/2597983458/

Foto: http://www.flickr.com/photos/justyn/2904941819/

Foto: http://www.flickr.com/photos/guiguibu91/2889883615/

Foto: http://www.flickr.com/photos/sandeepak/3025596013/

Foto: Martín Alaimo

Foto: http://www.flickr.com/photos/amirjina/2569410061/

Alcance

¿Cómo lo planteaAgile?

Foto: http://www.flickr.com/photos/jumpn_around/2219592576/

Foto: http://www.flickr.com/photos/amirjina/2569410061/

Tiempo + Costo

¿Qué esScrum?

Sprint(2 a 4 Semanas)

1 día

Product BackLog

CommitedBackLog

Plan Demo

Review

• Equipo

Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/

• Equipo

• Product Owner

• ScrumMaster

Elementos

• Product BackLog

• Commited BackLog

• Impediment BackLog

Actividades

• Sprint Planning Meeting

Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/12392252@N03/1839810842/

• Planning Poker

Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/brtsergio/2252583904/

• Sprint

Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/rob784/3870173376/

• Daily Standup Meeting

Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/soyunterrorista/49064434/

• Demo Meeting

Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/dotdoubledot/2142044573/

• Retrospectiva

Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/linusekenstam/3174555845/

¿Cómo construyosobre lo queconozco?

Foto: http://www.flickr.com/photos/toniblay/66494376/

Gestión del

Tiempo

Proyecto

Rel Rel Rel Rel

Proyecto

Rel Rel Rel Rel

Proyecto

Rel Rel Rel Rel

Iteración

Proyecto

Rel Rel Rel Rel

Iteración

Duración Fija

Proyecto

Rel Rel Rel Rel

Iteración

Duración Fija

No Superpuestas

Proyecto

Rel Rel Rel Rel

Iteración

Duración Fija

No Superpuestas

No Postergables

Proyecto

Rel Rel Rel Rel

Iteración

Duración Fija

No Superpuestas

No Postergables

Timebox

Foto: http://www.flickr.com/photos/youssefabdelaal/3403676421/

Gestión de

Costos

Foto: http://www.flickr.com/photos/atomicshed/161716498/

Equipo

Foto: http://www.flickr.com/photos/michaelsphotos/131871158/

Gestión de

Alcance

Foto: http://www.flickr.com/photos/silverxraven/2995854149/

ProgressiveElaboration >Rolling Wave

Planning

Foto: http://www.flickr.com/photos/cajie/2764088527/

Air India

Foto: http://www.flickr.com/photos/betta_design/3031833798/

Taj Mahal

Foto: http://www.flickr.com/photos/eviltomthai/2133911882/

Old Delhi

Vacaciones en la India

Alternativas de Vuelos

Comparación de Tarifas

Pasaporte / Visa

Visita a Embajada

Foto Visa

Visita a Casa de Turismo

Consulta con Amigos

Búsqueda en Internet

Taj Mahal Old Delhi

BackLog

ProjectPlanning

BackLog

ProjectPlanning

EPIC EPIC EPIC EPIC

BackLog

ProjectPlanning

ReleasePlanning

EPIC EPIC EPIC EPIC

BackLog

ProjectPlanning

ReleasePlanning

EPIC EPIC EPIC

Feature Feature Feature Feature

BackLog

ProjectPlanning

ReleasePlanning

SprintPlanning

EPIC EPIC EPIC

BackLog

ProjectPlanning

ReleasePlanning

SprintPlanning

EPIC EPIC EPIC EPIC

User Story

BackLogUser Story

User Story

Feature

2 a 4 semanas

3 a 6 meses

1 a 2 años

Foto: http://www.flickr.com/photos/icesabre/2219876290/

Gestión de

Riesgos

Valor de Negocio

Técnico

Gestión del riesgo de

Valor de Negocio

BackLogUser Story

User Story

Feature

Gestión del riesgo

Técnico

Proyecto

Release Release Release Release

Proyecto

Foto: http://www.flickr.com/photos/ifindkarma/112531388/

Foto: http://www.flickr.com/photos/25230222@N07/3051838899/

Foto: http://www.flickr.com/photos/alexfrance/4050340614/

Foto: http://www.flickr.com/photos/osvaldorove/3415177341/

Proyecto

Duración Fija + No Postergable

Proyecto

Ritmo de Entrega

Proyecto

Inspección y Adaptación

Proyecto

Release Release Release ReleaseEn

Análisis

Diseño

Construcción Ver

Proyecto

Equipo

Multidisciplinario

Proyecto

Equipo

Multidisciplinario

ResponsabilidadColectiva

Proyecto

Equipo

Multidisciplinario

ResponsabilidadColectiva

Performance

Producto

Totalmente Funcional

Producto

Siempre Funcionando

Producto

Siempre Funcionando

Capacidades Incrementales

Métricas

Valor Ganado

Burn Down

Sprint Burn DownTiempo

M M J V L M M J V

Release Burn DownTiempo

I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9

Project Burn DownTiempo

R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9

Métricas Orientadas al

Valor de Negocio

¿Qué puedo hacerMañana?

1. Daily StandupMeetings

2. Rolling WavePlanning

3. InformationRadiators

4. LiderazgoServil

5. Compromiso

Scrum Alliance REP

Certified ScrumDeveloper

http://www.agiles.org

Comunidad

¿Preguntas?

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