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Gestión del Compromiso y del Talento
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© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Gestión del compromiso en la empresa y en la vida
Pilar Jericó
www.pilarjerico.compilar@pilarjerico.com
Basado en el libro “Gestión del Talento: Construyen do compromiso”, Prentice Hall 2008
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
COMPROMISOLo que nos mantiene vivos
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
¿Por qué?
¿Qué es?
¿Cómo?
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
¿Por qué?
T
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Trabajadores excelentes
... Y una esposa agradable (sólo si se quería promocionar)
Cualidades del profesional con talento en 1951Cualidades del profesional con talento en 1951Cualidades del profesional con talento en 1951Cualidades del profesional con talento en 1951
� Exactitud en el trabajo rutinario de la oficina
� Rapidez en dicho trabajo
� Pulcritud y orden en los resultados
� Buena presencia personal
� Uso del lenguaje apropiado
� Discreción en los secretos del negocio
� Puntualidad en el trabajo
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
¿Por qué compromiso?
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
La filosofía de Toyota se basa en el respeto a las personas
Tetsuo Agata, vicepresidente de Toyota
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Fuente: Conference Executive Board (2004)
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20%20%20%20%
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100%100%100%100%
IntenciIntenciIntenciIntencióóóón de dejar lan de dejar lan de dejar lan de dejar laempresaempresaempresaempresa
Esfuerzo adicionalEsfuerzo adicionalEsfuerzo adicionalEsfuerzo adicional
57%57%57%57%
87%87%87%87%
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
¿Crisis en el compromiso?
Porcentaje de profesionales fuertemente comprometidos
En oficinas: 21,5%
En cadenas de montaje: 16,5%
Fuente: Psicología Práctica de los Negocios (1956)
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
¿Qué es?
T
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
COM – PRO- MISO
ACUERDO DE AMBAS PARTES
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
LIBERTAD
1990
2010
2
7
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
El éxito de Mercadona se apoya en la verdad
universal de la RECIPROCIDAD
Juan Roig, Presidente de Mercadona
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
COHERENCIA
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EMOCIÓN
Premio de ensueño
10.000 dólares
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
GESTIÓN DEL COMPROMISO == CREAR ESPACIOS (en distancias cortas)
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
¿Cómo?
T
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
El compromiso que nos mantiene vivos…
es una decisión que se construye en el tiempo
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Compromiso con el equipo
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Estado de flujo
Csikszentmihalyi
Compromiso con lo que se hace
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Buscar desafBuscar desafBuscar desafBuscar desafííííosososos
George Mallory (1886-1924)
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
La nociLa nociLa nociLa nocióóóón del tiempo n del tiempo n del tiempo n del tiempo se transformase transformase transformase transforma
“Encuentra un trabajo que
te guste y
no volverás a trabajar ni
un sólo día de tu vida”
Confucio
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Contar con feedbackContar con feedbackContar con feedbackContar con feedback
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Estamos hechos de la
materia de los sueños
William Shakespeare
Compromiso con un proyecto
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Atreverse a decidir
© Pilar Jericó, basado en su libro “Gestión del Talento: Construyendo compromiso”, Prentice Hall, 2008
Gestión del compromiso en la empresa y en la vida
Pilar Jericó
www.pilarjerico.compilar@pilarjerico.com
Basado en el libro “Gestión del Talento: Construyen do compromiso”, Prentice Hall 2008
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