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Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
DI & Partners
DI & PartnersBusiness DevelopmentStrategic Consulting
www.diandpartners.com.br
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• Quem somos?– Missão, Visão e Valores
• Serviços– Áreas de Atuação
• Portfólio– Casos de Sucesso
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Quem Somos?
• Em 2009 nasce a DI & Partners – com profissionais com mais de 10 anos de mercado, a DI & Partners trás sólida experiência em planejamento e gerenciamento estratégico de mercado, incluindo amplo conhecimento em Vendas e Marketing.
• Nossa expertise cobre a condução de projetos envolvendo estratégia e avaliação econômico-financeira para introdução de produtos e serviços, incluindo análise e projeção de mercado, análise do ambiente competitivo/concorrentes, análise de portfólio, desenvolvimento de novos negócios, análise de opções estratégicas de investimento, segmentação de mercado, estratégia de precificação entre outros.
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Quem Somos?
• Missão– Nossa Missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de suas
capacidades competitivas.
• Visão– Nossa Visão é de ser um agente no processo de desenvolvimento
estratégico de mercado. Catalisando informações e ações, para identificação e consolidação de oportunidades e soluções, garantindo assim sustentabilidade da empresa.
• Nossos Valores são:– Ética e Transparência no relacionamento com membros e com o
mercado.– Efetividade e Competência na prospecção, apresentação e entrega
dos resultados.– Respeito individual, social e ambiental.
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Quem Somos?
Nossa função é ser um agente no processo de desenvolvimento estratégico e de mercado em sua empresa. Catalisando informações e ações, para identificação e consolidação de oportunidades e soluções, garantindo assim a sustentabilidade.
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Serviços – Áreas de Atuação
• Planejamento Estratégico
• M&A / Start-ups
• Operações
• Otimização de Processos
• Posicionamento
• Assessoria Jurídica
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Serviços – Áreas de Atuação
• Planejamento Estratégico– Analises econômico-financeira de projetos
incluindo análise de demanda potencial, tendências, perfil e posicionamento da concorrência, entrada de novos produtos e mercados, assim como segmentação e políticas comerciais de precificação e marketing.
– Desenvolvimento de Planos de Negócio, Planos de Geração de Valor e estratégias de priorização de projetos.
– Estruturação de estudo de custos através da metodologia ABC e ferramentas Sigma.
– Desenvolvimento de ferramentas de mapeamento de mercado e de concorrência.
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Serviços – Áreas de Atuação
• M&A / Start-ups– Desenvolvimento de estudos de mercado incluindo
resumo de crescimento, fontes de demanda e atendimento, tendências político-econômicas, apresentação dos mercados-alvo relevantes, proposta de segmentação, importância e atratividade dos segmentos, proposta de estratégia de Marketing e vendas, distribuição e preço.
– Execução de assessment técnico, comercial e financeiro em processo de aquisição (Due-Diligences).
– Estruturação de planos de negócio para sinergia.– Implementação de Business Unit, definindo e adequando
o portfolio assim como definindo a estratégia de Marketing para veiculação do portfolio.
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Serviços – Áreas de Atuação
• Operações– Estudo e Análise dos mecanismos de decisão -mapeamento de
responsabilidades no processo de fornecimento de bens, serviços e informações.
– Facilitação das decisões no âmbito das operações e dos sistemas/meios para a transformação.
– Operações – Áreas de decisão:• Qualidade (o que produzir – concepção e controlo das
características)• Processos (como produzir – instalações, equipamento)• Capacidade (quando produzir – planejamento e programação)• Stocks (com o que produzir e quando - necessidades de matérias e
do mercado)• Força de Trabalho (com quem produzir – qualificação,
desempenho, motivação)
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Serviços – Áreas de Atuação
• Otimização de Processos– Analise de potenciais de padronizações e sinergias,
possibilitando o redesenho de processos e introdução de ferramentas sistêmicas de suporte.
– Avaliação dos processos/rotinas administrativas, otimizando e adequando a sistemas informatizados.
– Suporte no re-desenho de processos, reestruturação departamental, elaboração de controles e difusão cultural .
– Analise de portfolio, segmentação e suporte na definição de Mix de produtos.
– Mapeamento e definição do processo inovativo, de forma a possibilitar a implementação de estrutura para suporte a captação, avaliação e efetivação de potenciais inovativos para a empresa.
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Serviços – Áreas de Atuação
• Posicionamento– Analise do processo de geração de demanda e
criação de metodologia de aquisição para analise sistêmica.
– Estudo de custos e desenvolvimento de proposta de alteração de produto.
– Desenvolvimento de relacionamentos e propostas de geração de Valor – Customer Focus
– Criação de metodologia de análise para preenchimento de Gaps de mercado e geração de valor.
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Serviços – Áreas de Atuação
• Assessoria Jurídica– Elaboração de Pleitos de “ex” tarifário– Elaboração de consulta de classificação
fiscal– Elaboração de pareceres sobre a legislação
tributária e seus impactos– Análise e elaboração de contratos de
importação, consignação dentre outros.– Elaboração de impugnação administrativa
e acompanhamento dos respectivos processos
– Elaboração de consultas sobre legislação tributaria
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