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Teoría Administrativa
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
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Idalberto Chiavenato
400 A. C. Egipcios Reconocimiento de planear, organizar y controlar Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
1800 A.C. Empleo de control escrito y testimonial
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
Código de Hammurabi
Estela de piedra
de 2,4 m.
1491 A.C. Conceptos de organización, principio escalar, principio de excepción
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.Hebreos
"Nabucodonosor el
Grande"
600 A.C.
Control de la producción e
incentivos salariales
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch. Dinastía caldea
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.Jardines colgantes de
Babilonia
Mencio 500 A.C,
Reconocimiento de la
Necesidad de
estándares
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
Sócrates 400
A.C.
Universalidad
de la
Administración
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
400 A.C. Ciro
Reconocimiento de la
necesidad de las relaciones
humanas
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175 A.C. Platón
Enunciación del principio de
la especialización
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1525 Principio de consenso,
reconocimiento de la necesidad de
cohesión en la organización, enunciado
de las cualidades de liderazgo;
descripción de tácticas políticas
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AÑOS AUTORES EVENTOS
4000 a.C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar
2600 a. C. Egipcios Descentralización en la organización
2000 a. C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de ´´ordenes escritas
1800 a. C. Hamurabi Empleo de control escrito y testimonial salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse
1491 a. C. Hebreos Conceptos de organización, principio escalar; principio de excepción
600 a. C. Nabucodonosor (Babilonia)
Control de la producción e incentivos salariales
500 a. C. Mencio(China)
Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
AÑOS AUTORES EVENTOS
400 a.C. Sócrates Enunciado de la universalidad de la adm.
175 a. C. Catón Uso de las descripciones de funciones
284. Diocleciano Delegación de autoridad
1525 Nicolás Maquiavelo
Principio de consenso, reconocimiento de la necesidad de cohesión, táctica política
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Enfoque clásico de la
Administración
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En base a tareas
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Administración científica
F.W.Taylor
1856-1915
CarlBarth
1860-1939
Henry L. Gantt
1861-1919
Harrington Emerson1853-1931
FrankGilbreth
1868-1924
LilianGilbreth
1878-1961
Principales representantes
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Midvale hasta 1889 Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
Bethelehem Steel Works
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Registró cerca de cincuenta patentes de invenciones de máquinas, herramientas y procesos de trabajo.
1903 Las técnicas de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempos y movimientos.
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Esencia del libro Adm. De Talleres
Objetivo de una Buena Adm. Pagar más y diminuir costos
Para lograr ello debe aplicar métodos científicos, generar principios
Distribución científica de los empleados, donde las condiciones seanadecuadas
Los empleados deben ser entrenados en las tareas
Establecer una atmósfera de íntima y cordial cooperación entre admY los colaboradores
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Periodo
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CIENTÍFICA
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Holgazanería
Desconocimiento de la gerencia
Falta de uniformidad
Mg. Ingrid R. Rodríguez Ch.
Me fascina el trabajoPodría sentarme y contemplarlos por horas
1. Holgazanería
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Hijos de la holgazanería
El error difundido El sistema
deficiente de Los métodos empíricos
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2. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y tiempo necesario
para realizarlas
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Sistema de gerencia científica
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Un sistema de producción basado en la intensificación del ritmo de trabajo
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Taylor Contribuyo a que sea abordase de manera sistemáticael estudio de la organización ello
revolucionó por completo la empresa.
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Organización Racional del
trabajo
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Mano de obra
Materia prima
Equipos Medio
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