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La Importancia de la Gestión
Profesional de
Proyectos
Globalización y Tecnología, confronta a las empresas de cualquier parte del MUNDO… Velocidad y Precisión INDISPENSABLES
Nos Expresamos de forma diferente…
“CAMBIO”Constante
Iniciativas = Proyectos
PROYECTO = Iniciativas, diseñadas para resolver un problema, competir y mejorar los resultados.
VISIÓNMISIÓN
Elementos de ÉxitoMetasA
cciones
Donde encontramos los PROYECTOS
Incremento en la Rentabilidad de
X%• Disminución de costos.
• Reducción de Gastos.
• Lanzamiento de nuevos Productos.
RESULTADOS
v
PROYECTOS
PIB Mundial se Invierte en Proyectos
.25
14 Trillones de DólaresSource: PM Today
29/100
Source: Standish Group Chaos Report 2015
Comparativa de resultados de Proyectos
¿Porqué FALLAN?•Falta de seguimiento mediante un método.•Inadecuada gestión del tiempo•Inadecuada gestión del riesgo•Inexistencia de un plan de comunicación
RECAPITULEMOS
¿Que es la Administración Profesional de Proyectos?
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas, a las actividades de un proyecto con el fin de SATISFACER, CUMPLIR y SUPERAR las necesidades y expectativas de los involucrados.
METODOLOGÍA
Método Tradicional VS Ágil
Source: Standish Group Chaos Report 2013
Evolución de un Proyecto tipo Cascada PMI® (Project Management Institute)
Ágil, SCRUM FRAME WORK
Método Cascada
Procesos y herramientas
Individuos e interacciones
Seguimiento de un plan
Responder ante el cambio
Documentación exhaustivaValor Anticipado
Negociación de contratos
Colaboración con el cliente
Método Ágil
≠
RESULTADOS
CONSISTENTES
“Capacitación… Perspectiva diferente”
¿Porqué Certificarse?
Competitividad“ Los jóvenes que cursan carreras vinculadas a ingenierías requieren una formación más actualizada, ya que cuando egresan no les resulta fácil colocarse en el mercado laboral”
Sergio Alcocer, Presidente de la Academia de Ingeniería Excélsior
118K Ingenieros se graduaron en México el Año pasado (mas que en Alemania, Brasil o España)
Fuente Excélsior
CIDAC* Estudio de Competencias 2014
Datos relevantes del estudio:• SOLO 4 de cada 10 trabajan en algo
relacionado con su carrera• 42% de los empresarios NO considera a los
egresados preparados.• 45% de los jóvenes mexicanos, SE considera
apto para un puesto.• Los jóvenes egresados no hablan ni escriben
correctamente.• Difícilmente encuentran capacidad de
síntesis, emprendimiento, inteligencia emocional, pensamiento lógico, ágil y PUNTUALIDAD.
• La carrera profesional solo aporta el 4% dentro de la trayectoria profesional.
• FALTA sentido de responsabilidad, iniciativa, pro actividad, entre otras.
• Encontramos buenos técnicos, lo que no hay son buenos administradores de proyectos.
• NO preparan para puestos de liderazgo, coordinación de personal y proyectos.
• Las habilidades del siglo 21 son liderazgo, innovación, trabajo en equipo y gestión de proyectos.
Beneficios1. Salario2. Oportunidades laborales3. Credibilidad y Autoridad4. Versatilidad5. Estándares Mundiales6. Especialización.7. Validez.8. Alta demanda de PM´s.9. Stress Mínimo10. Efectividad
Beneficios1. Aspecto Clave.2. Sectores (Servicios, IT, Energía, Financiero,
Construcción, Manufactura, infraestructura).3. Rentabilidad y Productividad.4. Estructura de trabajo.5. Mejores Prácticas6. Capital Humano.7. Validez Mundial. 8. Documentación y Aprendizaje.9. Trabajo en Equipo.10.Capacitación.
… ¿Falta?
• Todos tenemos PROYECTOS.• Alcanzar objetivos.• Mejorar o ser mas efectivo.• Reformas Gubernamentales.• NO requiere una carrera o
especialidad• Gestión de Proyectos Valorada.• Certificación apreciada.
1Revista Forbes Edición Digital
Junio 2015
0De las profesiones Mas demandadas
1. Director de Operaciones, Manufactura *2.3 MP/A)
2. Director de Proyectos de Construcción 1.1 MP/A
3. Director de Compras Sector Automotriz *.97 MP/A 4. Gerente de Proyectos TI *1.2 MP/A5. Gerente de Operaciones Sector Logística *1.6 MP/A6. Gerente de Canal Mayoreo *1.5 MP/A7. Director Comercial B2B *1.8 MP/A 8. Director Administración y Finanzas *1.8 MP/A)9. Store Manager RETAIL *.84 MP/A 10. Gerente de Comercio Exterior Energía y Petróleo *1.6 MP/A
Reformas sin duda la industria que mas demandara PMs)
Revista Forbes Edición Digital Junio 2015 *Sueldos en Millones de
pesos Anuales
Certificado en Sistemas de Información de Riesgos y Control (CRISC) (CRISC)
$119,227 USD
Fuente.- Global Knowledge 2014
Certified Information Security Manager (CISM) $118,348
Certified Information Systems Security
Professional (CISSP) $110,603 USD
Project Management Professional
(PMP®) $109,405
Certified ScrumMaster™ $101,729 USD
ITIL v3 Foundation $95,434
USD
Certificaciones Mejor
$
SMC™SCRUM Master™
Gestión Ágil de Proyectos
PMP®Project Manager Profesional®Gestión de Proyectos Tradicional
CBAP®Certified Business Analyst Profesional™
Analista de Negocios Certificado
Fundamentos de Gestión de Proyectos
Camino para alcanzar el nivel máximo
Nivel Básico
Aún y cuando la metodología Scrum difiere de la tradicional, si se inicia en la preparación recomendamos también aprender la metodología ágil.
Involucrados.Definición de Alcance.Desarrollo del Cronograma.Presupuesto.Herramientas de Control.Proveedores y clientes.Identificación y manejo de riesgos.Comunicaciones.Integración.Aseguramiento de la Calidad.
PROYECTOSMétodo
HABILIDADESEjecución
LiderazgoComunicación y Presentaciones efectivas.Resolución de Problemas y conflictos.Negociación.Influencia en la organización.Trabajo en Equipo y desarrollo de equipos de trabajo.Autogestión.
Fundamentos sin Habilidades puede no se suficiente para
desarrollar proyectos EXITOSOS.
LIDERAZGO
NEGOCIACIÓN
EFECTIVIDAD
ALCANCE DE METAS
TOMA DE DESICIONES Y RESOLUCIÓN CONFLICTOS
INNOVACIÓN
“Capacitación… Perspectiva diferente”
Presentaciones de Alta
Efectividad
Soft Skills
Solo cuando se aplica el conocimiento se vuelve talento…
¿Que Necesito?¿Cuanto tiempo lleva?¿Cuanto Cuesta?
Ágil• SFC™• SDC ™• SMC ™• SPOC ™• AEC ™
Niveles de Certificación
Nivel ExpertoESMC™
Expert Scrum Master
SCT™SCRUMstudy Certified
Nivel Intermedio
SMC™SCRUM Master
Certified
SPOC™Scrum Product Owner
Certified
AEC™Agile Expert
Certified
Nivel Fundamentos
SDC™SCRUM Developer Certified
RECOMENDADO
TradicionalCertificaciones ofertadas
• CAPM®• PMP ®• RMP ®
Certificación PMP®
Project Manager Profesional
Certificación CAPM®Certified
Associated Project
Management
4500 Hrs. Titulado
7500 Hrs. No Titulado
1500 Hrs.
3 a 5 años en los Últimos 6
años
No Aplica
ó
Tipo de Certificado
Horas Experiencia
Años Experiencia
REQUISITOSDel Aplicante
Preparación Valida ante el PMI®40
“Capacitación… Perspectiva diferente”
Instructores CERTIFICADOS
Sistema de aprendizaje basado en PROYECTOS
GARANTIA de Certificación Sistema PRESENCIAL y en Línea
Aprendizaje DINÁMICO y práctico EVALUACIONES antes y después de la capacitación Reportes de avance y calificaciones Acceso desde dispositivos móviles Seguimiento posterior
Capacitación, Certificaciones y Consultoría.
Tel. (81) 8123-0381 (81)8300-1131www.ingenium3c.com info@ingenium3c.com
Javier Contreras Campos
Javier.contreras@ingenium3c.com
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