Lider y liderazgo

LÍDER. Puede definirse como una persona con un cierto puesto, como una persona que funge de eje de la conducta del grupo, como una persona que recibe el mayor numero de elecciones sociometrías o como una persona que influye sobre otras.

Gibb (1954)

Se Define al líder, como el miembro del grupo que ejerce una influencia mas positiva sobre los otros que la que estos ejercen sobre el.

Marvin E. Shaw (1971)

La palabra líder es muy ambigua. Muchos la usan como sinónimo de patrón. ¿Toda la gente puede ser patrón? Yo digo que no. Un líder es una persona que participa en la organización modelando su futuro, que es capaz de inspirar a las personas a su alrededor, de realizar cosas difíciles y de probar cosas nuevas, simplemente significar andar para adelante. Es todo lo que significa. Y todos los seres humanos tienen capacidad para adelantar.

Peter Senge. Autor de la Quinta Disciplina.

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

CONDUCTA DEL LÍDER Liderazgo de apoyo

Liderazgo participativo

Liderazgo instrumental

Liderazgo orientado al logro

¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.

Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando.

Liderazgo Formal:

es donde una persona es oficialmente designada como líder de un grupo.

Liderazgo No Formal:

Un líder informal es una persona que no es oficialmente designada como jefe de un grupo, sin embargo, le da a los otros miembros motivación e inspiración.

Formal No Formal

Determinado por la política

Administrador

Experto Burócrata Político Ideólogo Líder Simbólico Carismático Autocrático Autoritario

TIPO DE LIDERAZGO

RELACIÓN: LIDER-LIDERAZGO

El liderazgo permite al líder desarrollar nuevas características que lo llevan asumir ciertos compromisos y tomar la iniciativa para ser lo correcto y guiar a la comunidad, hacia el camino del éxito Relativo.

El líder tiene la evidente función de liderazgo en ayudar a esto a comprender las verdaderas causas del fracaso y en mostrar caminos para superarlos.

El Liderazgo no es mas que el ejercicio del líder o la persona que se encarga de orientar un grupo.

Actitud ante una crisis.• El líder debe hacerse más visible,• El líder debe mantener la calma y proyectar una imagen

de serenidad• El líder empezará por evaluar la situación,• El líder tiene que saber priorizar• El líder tiene que estar preparado para tomar decisiones• El grupo tiene que saber que está ocurriendo

Soberbio: Incumplidor:

Temeroso: Apagado:

Rehúye el riesgo: Deshonesto:

Falto de visión: Egoísta:

Iluminado: Autoritario

Anti líder • “Anti lider”: Proceso que consiste en no influir positivamente, o influir

negativamente, en un grupo para orientarlo hacia el logro de los objetivo.

características

Dificultades de un líder.Dificultades que pueden determinar que su influencia sobre el grupo pueda llegar a ser negativa, podemos señalar los siguientes:

Endiosamiento: Perder contacto con la realidad:

perder información fundamental Quedar obsoleto:

Complacencia: Pérdida de motivación:

Características

La Teoría del Gran Hombre

La Teoría de los Tiempos

Teoría de la interacción

Fuentes Consultadas.• http://www.ehowenespanol.com/diferencia-liderazgo-formal

-informal-info_443965/• http://emprendedoresnews.com/tips/gurues/que-es-ser-el-li

der.html• http://emprendedoresnews.com/tips/gurues/que-es-ser-el-li

der.html• http://abuenashoras.com/10-caracteristicas-de-un-buen-lide

r/• : http://es.slideshare.net/significarse/liderazgo-responsable-

liderazgo-y-rse-35513125• http://www.infocusconsultores.cl/

es_diplomados_y_cursos.php

Determinado por la política• Este individuo puede ser, a la vez, un administrador, no es tan

probable que sea un burócrata, aunque incluso los burócratas menores pueden, en ocasiones, determinar la política por su modo de cumplir sus deberes.

Líder experto• Este sirve como asesor de los individuos o grupos que

dictan la política y de los administradores .

• Es una especialista en determinada esfera de información que es valiosa para los dirigentes de la organización.

Liderazgo político• Es un medio cuya bondad o maldad está dada por sus objetivos, se

tiene también que asumir que el fin del liderazgo político es la cuestión crucial para determinar si favorece o no la comunidad o el grupo al que el líder pertenece.

• Liderazgo político parte de la comprensión de las formas de dominación, Max Weber señala básicamente tres tipos de dominación legítima

• La dominación legal • La dominación tradicional • La dominación carismática

Lider simbolico• Es la capacidad no solo para representar a su grupo y

hablar por el, sino también para representarlo simbólicamente.

• Actúan de una manera muy formal y ceremoniosa, es decir, tal como esta prescrito por costumbre y los precedentes.

Lider autocrático• Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y

gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.

• Características del liderazgo autocrático• el líder toma todas las decisiones• no permite la participación o discusión del grupo• el líder es el dueño de la información• no delega responsabilidades• fija los objetivos a cumplir• administra premios y castigos• tiene control sobre todo y sobre todos

Ventajas y desventajas del liderazgo autocrático

Ventajas:•es eficiente•se consiguen resultados a corto plazo•es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que hay que tomar una rápida decisión•se supervisa a los trabajadores, lo que disminuye la probabilidad de que los trabajadores se adormezcan o flojeen en sus tareas•hay un control total sobre todo el proceso•el proceso de trabajo es simplificado ya que todo pasa por la misma persona, que está al corriente de todo

Desventajas:

•puede ser frustrante y estresante para los trabajadores•hay pocos elogios•el líder sólo se comunica con el grupo cuando se cometen errores•no hay participación de los empleados•puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y menor motivación, lo que dificulta el proceso y empeora el resultado omite ideas y opiniones del grupo

Características del líder autocrático • dominante• exigente• restrictivo• firme en su carácter• desconfía de los demás• controlador• La experiencia demuestra que los líderes que manejan este estilo

de liderazgo pueden ser desde maestros hasta dictadores, todo reside en cómo el líder maneje y perciba la situación y su posición como tal.

• Los administradores son los individuos que cuidan de que se hagan bien las cosas

• Ocupan posiciones clave en las organizaciones o grupos que han sido creados para realizar un propósito o un objetivo especifico.

• Los lideres burocráticos hacen todo según “el libro”. Siguen las reglas rigurosamente y se

aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sean precisos.

VENTAJAS•Es muy adecuado cuando existen riesgos serios de seguridad ( trabajar con

sustancias toxicas, maquinarias pesadas, etc.) o cuando hay grandes cantidades de dinero.

•Resultados de trabajo de alta calidad•Eficiencia en los resultados

DESVENTAJAS•No hay comunicación entre lideres y subordinados

•Rigidez y resistencia al cambio•Ambiente de trabajo tenso, poco social

•Exagerado apego a las normas y reglamentos

• El ideólogo se interesa en las teorías básicas que enseñan diversas formas de conducta social.

• consiste en utilizar la aptitud de liderar y el carisma para llevar a cabo un liderazgo efectivo.

• Tiene la capacidad de generar entusiasmo en sus trabajadores

• Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso a sus órdenes.

• Se basa en recompensas y castigos en la búsqueda de obediencia

• Tiene el control y tiene la fuerza.

VENTAJAS•Su forma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que requiere

•Es eficiente•Se consiguen resultados a corto plazo

•Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas

•Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo va bien.•Los empleados hacen su trabajo

DESVENTAJAS•Los trabajadores no se sienten valorados

•Los empleados pueden sentirse desmotivados•Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos•No hay buena relación entre líder y colaboradores

•No hay mucha comunicación•Se puede crear miedo y desconfianza