Plano de Negócios - Espaço Geração Ativa

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Apresentação do Plano de Negócios do Espaço Geração Ativa, projeto final de conclusão da graduação em Administração de Empresas pela Universidade Cândido Mendes em 2014. obtendo nota 10 da banca examinadora. O Plano de Negócios demonstra a criação de uma academia voltada especificamente para o atendimento do público idoso, proporcionando exercícios físicos específicos, boa alimentação e integração social.

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Para você que acredita que a vida é agora!

QUEM SOMOS:

O Espaço Geração Ativa é uma academia que

disponibiliza serviços de saúde e bem estar

personalizados, voltados especificamente ao

público da terceira idade.

MISSÃO: Proporcionar aos nossos clientes recuperação e

adaptação à uma vida plenamente ativa, autônoma e ainda

restabelecê-los no ambiente social.

VISÃO: Ser referência na promoção da qualidade de vida da

terceira idade, criar um novo conceito de comportamento

para os idosos e ser top of mind para nossos clientes,

dentro de 5 anos.

VALORES: Responsabilidade, seriedade e credibilidade na

condução do desenvolvimento e tratamento dos nossos

clientes.

MERCADOO nosso negócio busca atender as demandas do mercado da terceira idade. Segundo o IBGE, este mercado é caracterizado pelos seguintes dados:

15 milhões de pessoas na faixa dos 65-80 anos (14% da população adulta).

Possuem cerca de R$ 2,4 bilhões de renda própria.

Projeção para que em 2020, existam cerca de 30 milhões de brasileiros nessas condições.

Expectativa de vida aumentando crescente e constante (ganho de 17 anos

em relação a 1960).

O mercado de Saúde e Fitness possuem valiosas informações que justificam a abertura do negócio. Ambas as áreas estão em expansão no país.

O Brasil ocupa a 2° colocação no Ranking Mundial no número de academias.

Setor de saúde com faturamento anual de U$$ 70 bilhões. Ao longo da última década, os negócios cresceram 10% ao ano.

O Brasil é o 6° maior mercado para medicamentos e serviços médicos.

PÚBLICO ALVO

É a nova geração de idosos (de 60 a 75 anos) das classes A, B e C - que são pessoas influentes, exigentes, com poder de decisão de compra, tempo disponível, vontade de viver e experimentar novas emoções.

A Geração A é representada por 62% dos cariocas nessa faixa etária e classe social citadas.

Não se sentem contemplados nos anúncios, não se enxergam nos títulos das revistas. Se sentem invisíveis.

CONCORRÊNCIA

Concorrentes Indiretos

Concorrentes em potencial

AS 5 FORÇAS DE PORTERRequisito de capital

Localização Favorável

Curva de aprendizagem/experiência

50% - Equipamentos da academia

50% - Recursos Humanos

Planos de saúde

Programas de educação física governamentais

Clientes compradores dos planos mais completos

ANÁLISE SWOTPOSITIVOPOSITIVO NEGATIVONEGATIVO

INTERNOS

EXTERNOS

LocalizaçãoParceriasServiços personalizados, diferenciados e concentrados num

mesmo ponto, facilitando a acessibilidade

Integração proporcionada entre os clientesProfissionais capacitados técnicamente e treinados para

atendimento ao público da 3° idade

Investimento inicial elevado

Espaço físico limitado

Dificuldade de encontrar profissionais qualificados

Preço alto a ser pago pelo serviço

A conscientização da população por uma saúde melhor. Assunto

cada vez mais destacado na mídia e por especialistas no assunto

Demanda crescente do público alvo

Mercado pouco explorado

Aumento da população idosa - Até 2025, Brasil será o 6° país em

numero de idosos

Programas de educação física oferecidos sem custo pelo

governo

Sazonalidade do negócio

Alta rotatividade dos clientes

PLANO DE AÇÃOFraquezas

Qual é a fraqueza? O que será feito? Como será feito?

Investimento inicial elevadoCapital será integralizado

Dividido entre os sócios

Espaço físico limitado Otimização do espaço Compra de aparelhos e móveis compactos

Dificuldade em encontrar profissionais qualificados

Tornar o cargo atrativo

Ofereceremos jornada flexível, bons salários e benefícios

Preço alto a ser pago pelo serviço Parcerias Serviços extras oferecidos pelos parceiros

Ameaças

Qual é a ameaça? O que será feito? Como será feito?

Programas de educação física oferecidos pelo governo

Estratégias de marketing

Cliente conhecerá nossa diferenciação através de promoções

Sazonalidade do negócios Retenção do clienteFuncionários conscientização os clientes sobre a importância dos

cuidados a saúde

Alta rotatividade dos clientes Integração social Atividades que integre as pessoas e crie vínculos

ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO

Criaremos propagandas com o objetivo de chamar a atenção do nosso público para o lançamento da empresa, iremos utilizar meios de comunicação e painéis de mídia exterior com o objetivo de criar curiosidade e expectativa em nosso público sem mencionar nossa marca.

ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO

Posteriormente, vincularemos essas propagandas a nossa empresa, convidando-os a eventos promocionais em locais públicos, onde iremos apresentar a empresa de forma mais completa.

ESTRATÉGIA DE MARKETING

Todas as nossas ações serão trabalhadas de forma conjunta e utilizaremos três estratégias:

Marketing de relacionamento Marketing Social

ESTRATÉGIA DE MARKETING

Marketing Digital

OS 4 P’S: PRODUTO

Elaboramos um mix de serviços de uma maneira estratégica como uma forma de juntar em um só lugar tudo que o cliente precisa para melhorar sua qualidade de vida, proporcionando maior assistência ao cliente, acessibilidade e comodidade.

Exercícios Físicos

Boa alimentação

Integração social

OS 4 P’S: PRODUTOFortalecimento Muscular

Supervisionado

R$ 100,00

Perda e manutenção

de peso

R$ 150,00 (consulta)

Exercícios e Treinamentos

Funcionais

R$ 90,00

Pilates

• A partir de de R$

120,00

DançaR$ 80,00

Alongamento Terapêutico

R$ 110,00

Departamento de Fisioterapia e Reabilitação

• A partir de R$ 350,00 (10 sessões)

OS 4 P’S: PRAÇABairro com a maior concentração de idosos do País;

Existência de hospitais, clínicas, farmácias, variedade

de rede bancária, igrejas, locais de lazer que atraem pessoas

para esse bairro;

Acessibilidade.

O endereço escolhido para a instalação é a Rua Rodolfo Dantas, em Copacabana.

FACHADA DO NEGÓCIO

OS 4 P’S: PROMOÇÃOPara promover nossos serviços optamos por mídias que alcançam nossos

potenciais clientes e que serão capazes de transmitir a nossa mensagem de

maneira mais eficaz.

Anúncios em jornais,

revistas e programas de rádio.Mídia indoor em locais de grande

circulação do nosso público.

Prospecção de flyers em locais estratégicos.

Ministração de palestras em empresas, locais públicos e onde mais

conseguirmos atuar, de forma que possamos conscientizar sobre a importância

com os cuidados da saúde.

OS 4 P’S: PROMOÇÃO

Através da percepção de valor foram definidos os preços dos nossos serviços, levando em conta o valor agregado que é percebido pelo cliente. Os custos e despesas do nosso negócio, assim como o preço praticado pela concorrência foram mapeados para compor o preço que será utilizado. Tendo esses fatores como premissa, confeccionamos planos flexíveis para que o cliente possa escolher o que melhor lhe atende com base em sua necessidades individuais. O preço médio do nosso serviço é de: R$ 311,50.

OS 4 P’S: PREÇO

CICLO DE VIDA DO SERVIÇO

PARCERIASEstabeleceremos parceria com franquia de restaurante que tenha como propósito

alimentação saudável, contaremos com uma franquia em nosso espaço físico;

Parceria com empresas de higiene e limpeza para o fornecimento de produtos para que

sejam utilizados em nossas instalações em troca da visibilidade da marca;

PARCERIASDesenvolveremos parcerias com empresas de turismo especializada na terceira idade;

Parcerias com empresa de telecomunicação para fornecimento de internet grátis para

nossos clientes em nosso estabelecimento em troca da visibilidade da marca;

PARCERIA COM PLANOS DE SAÚDEDesenvolveremos um sistema que

será responsável pelo

monitoramento dos clientes e

também pela demonstração dos

resultados das atividades

desenvolvidas em nosso

estabelecimento. Estes resultados

serão mensurados e demonstrados

às operadoras para estabelecermos

uma relação que traga beneficio

para os três envolvidos: o Espaço

Geração Ativa, os planos de saúde e

o cliente final.

Melhoria na saúde

comprovada

Melhoria na saúde

comprovada

Prêmios ou descontos nas mensalidades

dos planos

Prêmios ou descontos nas mensalidades

dos planos

Operadoras indicam nossos

serviços

Operadoras indicam nossos

serviços

Cliente utiliza nossos serviços

Cliente utiliza nossos serviços

ORGANOGRAMA

CAPACIDADE INSTALADAConsiderando as dimensões do imóvel locado, o espaço necessário para a prática de atividades físicas seguras e o horário de funcionamento da nossa empresa chegamos à capacidade máxima de 411 clientes por dia.

PLANTA DO NEGÓCIO

ANÁLISE DE INVESTIMENTOS

Taxa de atratividade

12%Taxa de

atratividade12%

Taxa de atratividade

12%

VPL R$ 921.449,67 VPL R$ 686.066,76 VPL R$ 20.561,40

TIR 88,71% TIR 62,95% TIR 13,09%

Payback1 ano, 3 meses e 22

diasPayback 1 ano, 10 meses e 13 dias Payback

4 anos, 7 meses e 21 dias

PaybackDescontado

1 ano, 5 meses e 20 dias

PaybackDescontado

2 anos, 1 mês e 8 diasPayback

Descontado

Projeto só se paga no 1° trimestre do 6° ano

CENÁRIO ÓTIMO CENÁRIO PROVÁVEL CENÁRIO PÉSSIMO

CONCLUSÃO

Projeto diferenciado em relação à concorrência

Supre demanda existente

Investimento recuperável médio prazo

Economicamente viável

Amanda Pinto(Sócia)

Amanda Pinto(Sócia)

Thiago Lopes(Sócio)

Thiago Lopes(Sócio)

Francieli Oliveira(Sócia)

Francieli Oliveira(Sócia)

Daniella Emerik(Sócia)

Daniella Emerik(Sócia)

Rodolfo Alves(Sócio)

Rodolfo Alves(Sócio)

www.espacogeracaoativa.com.brespacogeracaoativa@gmail.comInstagram: @espacogeracaoativaFacebook: espacogeracaoativa

Rua Rodolfo Dantas Nº 88Copacabana – Rio de Janeiro - RJ 22020-040+ 55 (21) 2624-1698

OBRIGADO!Compartilhar o torna mais do que você é. Quanto mais você

der para o mundo, mais a vida poderá retribuir.

Jim Rohn

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