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2008
3° A Y 3° B
ESC. DE COMERCIO PRESIDENTE URQUIZA
miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA REVISION DE CONTENIDOS TEORICOS DE MATERIAS AFINES A P Y G DE MICROEMPRENDIMIENTOS
PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE
PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTO
1. Explique y defina el concepto de organización.2. -Enumerar las características de las organizaciones.3. Definir y enumerar los elementos de las organizaciones.4. Explicar como se clasifican las organizaciones.5. Buscar 10 ejemplos de tipos de organización6. Defina empresa y explique la clasificación.7. Comente como es el empresario actual.8. Definir sociedad de mercado y esquematizar, explicar los
actores del mercado.9. Explicar y clasificar las fuerzas directas del entorno10. Explicar fuerzas indirectas del entorno
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ORGANIZACION
PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOENTORNO
11. Explicar de que forma se pueden analizar las empresas12. Explicar el análisis vertical del modelo13. Explicar el análisis horizontal del modelo14. Explicar en que consiste el modelo de Michael Porter.15. Explicar el análisis FODA.16. Definir planeamiento estratégico17. Para que sirve el planeamiento estratégico? Definir-
Esquematizar18. Definir misión.19. Definir visión.20. Definir objetivo.21. Definir estrategia.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOPLANEAMIENTO
21. Realizar ejemplos de c/elemento que compone el planeamiento estratégico
22. Definir estructura Empresarial23. Explicar Niveles jerárquicos (vertical)24. Explicar Departamentalización ( horizontal)25. Elaborar la estructura de una empresa grande y una pyme 26. Definir cultura empresarial y explicar porque es importante saber
detectarla27. Definir gerente Gral.28. Diferenciar los concepto de: Gerente general, management y coach.29. Porque se habla de empresario estratégico?30. Explicar el proceso de planeamiento.31. Explicar los tipos de planeamientos. Graficarlos32. Definir proceso de gestión.33. Explicar el proceso de control y las acciones correctivas.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOESTRUCTURA
31. Fundamentar porque el rol del gerente gral es el de comunicador.32. Explicar como se organiza el trabajo en una empresa.33. Esquematizar y explicar la división vertical.34. Graficar y explicar las niveles jerárquicos dentro de una organización35. Explicar porque es necesario individualizar los niveles jerárquicos36. Definir:
a- división del trabajo b- políticas c- procedimientos d- funciones.37. Definir y graficar un organigrama.38. Explicar en que consiste y como se puede exponer la división horizontal.39. Explicar en que consiste la organización formal e informal.40. Definir: a- manuales, b- relaciones de poder, c- sistema de decisiones.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOLIDERAZGO
41. Explicar porque un gerente General debe ser un líder.42. Definir liderazgo y clasificarlo.43. Enumerar y explicar los objetivos de la gestión de rrhh.44. Enumerar y explicar esquematizando las tareas que realiza la
gestión de rrhh.45. Definir reclutamiento y explicar las distintas formas de hacerlo.46. Definir selección de personal y enumerar los pasos del
proceso de selección del personal.47. Porque las empresas modernas utilizan un coach?48. Explicar como se evalúa el desempeño de un empleado.49. Definir incentivos y explicar los sistemas de incentivos al
personal.50. Explicar círculos de calidad.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTORRHH- PRODUCCION
51. Fundamentar porque en una empresa el objetivo es formar equipos de trabajo y no grupos de trabajo.
52. Explicar porque debe existir una buena relación de la empresa con el sindicato de los empleados.
53. Explicar en que consiste la higiene y seguridad en el trabajo.54. Definir gestión de producción.55. Explicar y graficar la estructura de producción56. Definir producción.57. Definir y clasificar producto.58. Definir y explicar la empresa como sistema (previamente
definir sistema)-59. Explicar la gestión de producción como sistema.60. Graficar el proceso de transformación productiva en distintos
sistemas productivos.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOPRODUCCION
61. Explicar los sistemas de produccio0n62. Clasificar, explicar y esquematizar el proceso productivo
de la producción.63. Definir sistema de inventarios64. Explicar para que sirven conocer el stock de inventarios65. Explicar el procesamiento de los movimientos de stock66. Transcribir una ficha de stock67. Esquematizar los distintos tipos de inventarios68. Definir calidad69. Explicar los aspectos principales que se asignan a la
calidad70. Investigar sobre ISO 9001 y 14001
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOCALIDAD- COMERCIALIZACION
71. Explicar la diferencia entre Normas ISO Normas IRAM72. Explicar cuales son los costos de calidad73. Fundamentar la existencia en las empresas del área de
investigación y desarrollo.74. explicar porque motivo una empresa debe contar con un
planeamiento de mantenimiento.75. explicar la función de abastecimiento76. Definir gestión de comercialización.77. Enumerar las acciones de la gestión comercial (explicar).
Realizar cuadros esquemáticos.78. Explicar como se mide una buena gestión comercial.79. Clasificar y explicar los tipos de investigación de mercado.80. Explicar la diferencia entre la investigación cualitativa y
cuantitativa.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOMARKETING
81. Explicar las etapas de la investigación de mercado.82. Definir marketing.83. Definir demanda de los consumidores84. Explicar los factores determinantes de la demanda.85. Definir desarrollo de productos.86. Explicar marketing estratégico.87. Definir, esquematizar y explicar el marketing mix88. Definir y explicar cual es la función del área comercial.89. Definir marca y explicar sus funciones.90. Definir franchising (franquicias)
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOAREA COMERCIAL
91. Esquematizar la organización interna del área comercial.92. Explicar las funciones de todo el departamento Comercial.93. Explicar las modalidades de venta.94. Explicar los tipos de registros y procesamiento de las
transacciones de venta.95. Explicar el sistema de archivo del área comercial.96. Defina gestión de compras.97. Enumere las funciones de la gestión de compras.98. Defina competitividad.99. Enumerar y explicar las condiciones ventajosas para la
compra.100. Esquematizar y explicar las relaciones con otras áreas de la
empresa.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTODE MICROEMPRENDIMIENTOCOMPRAS- ADMINISTRACION
101. Graficar y explicar el circuito de compras102. Explicar la organización interna del área de compras.103. Enumerar las características o requisitos a cubrir por el responsable de
compras 104. Definir gestión financiera.105. Explicar como se vinculan las empresas con sus clientes y proveedores.106. Explicar porque las empresas solicitan prestamos107. Diferenciar el concepto económico y financiero.108. Explicar la importancia de la administración financiera109. Explicar como se realiza un planeamiento financiero.110. Graficar la estructura de un sistema presupuestario.111. Explicar cuales son las funciones de tesorería112. Explicar y graficar la estructura del área financiera113. Explicar las operaciones bancarias114. Graficar la documentación utilizada en las operaciones bancarias.115. Explicar la fuente de información financiera
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO116. Explicar y enumerar las operaciones previas al balance
117. Definir Balance Comprobación de Sumas y Saldos y explicar para que sirve
118. Definir Inventario General
119. Definir Ajustes y Enumerar las clases de ajustes
120. Explicar arqueo de caja
121. Explicar conciliación bancaria
122. Explicar la depuración de Deudores
123. Definir provisión y previsión
124. Definir costos de mercaderías vendidas y explicar el sistema de inventario permanente y el movimiento de inventarios
125. Explicar para qué sirve la Planilla de trabajo o Prebalance
126. Definir y explicar estados contables
127. Explicar Cierre de Cuentas de Resultados
128. Explicar Cierre de Cuentas Patrimoniales
129. Enumerar la exposición del estado de situación patrimonial.
130. Enumerar la exposición del estado de resultados
131. Explicar la distribución de Resultadosmiércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc.
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTOADMINISTRACION
132. Definir sistema de información contable
133. Mencionar los elementos de un sistema de información
134. Enumerar diversos conceptos de CONTABILIDAD
135. Realizar una síntesis de los orígenes de la contabilidad
136. Definir registración contable
137. Definir ejercicio económico
138. Definir estado contable
139. Fundamentar para que sirve ahora la contabilidad en el nuevo marco conceptual?
140. Esquematizar las etapas de un proceso contable
141. Quienes son emisores de información contable?
142. Enumerar los requisitos de la información contable
143. Mencionar algunos organismos que regulan la información contable
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PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTOPATRIMONIO
144. Defina Patrimonio y esquematícelo
145. Explicar los elementos patrimoniales
146. Explicar los elementos mediante vários ejemplos
147. Definir Patrimônio Neto
148. Definir Activo y Pasivo
149. Explicar en que caso el PN es igual a la diferencia entre el Activo y Pasivo
150. Explicar que significan los resultados
151. Esquematizar los tipos de resultados
152. Cuales son las decisiones sobre el resultado
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