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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
Corina Rosas Corina Rosas
Vicmara Aponte Vicmara Aponte Luís VisbalLuís Visbal
Verónica Santos Verónica Santos
República Bolivariana de VenezuelaRepública Bolivariana de VenezuelaMinisterio de Educación SuperiorMinisterio de Educación Superior
Sección: F Sección: F Cátedra: Administración de Recursos HumanosCátedra: Administración de Recursos Humanos
Profesora: Yelitze QuinteroProfesora: Yelitze Quintero
xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx Irene Camacho Irene Camacho
Kely PulidoKely Pulido
INTEGRANTES:INTEGRANTES:
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
Diseño de
Funciones
Evaluaciónde
Actividades
Descripciónde Cargos
Bajo Gestiónpor
Competencias
Métodosde la
Evaluaciónde Actividades
Objetivosde la
Evaluación de Actividades
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
DISEÑO DE FUNCIONESDISEÑO DE FUNCIONESLas Funciones
Son la base
De la aplicación
De las personas
En tareas organizacionales
NOMBRE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
DESCRIPCIÓN DE DISEÑO DE FUNCIONESDESCRIPCIÓN DE DISEÑO DE FUNCIONES
Tarea Atribución Función Cargo
Tarea individual que
ejecuta el ocupante del
cargo
Actividad individual
que ejecuta la persona que ocupa un cargo
Conjunto de tareas o
atribuciones que el
ocupante del cargo ejecuta
de manera sistemática y
reiterada.
Conjunto de funciones con
posición definida en la
estructura organizacional
NOMBRE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
DISEÑO DE FUNCIONESDISEÑO DE FUNCIONES
Expositor: KELY PULIDO
Responsabilidad
Contenido del Cargo
Métodos y Procesos
Autoridad
Se establecen 4 condiciones:
Conjunto de tareas a cumplir
Cómo se deben cumplir las tareas
A quién deberá reportar
A quién deberá supervisar
NOMBRE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
Clásico o Tradicional
(Taylor)
Modelo para el Diseño de Funciones
NOMBRE
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Consiste
Evaluar
Toma de decisiones
Estimular
Evaluación de Actividades o Desempeño
NOMBRE
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•El Gerente
•El Empleado
•El Empleado y El Gerente
Responsabilidad por la Evaluaciónde las Actividades
NOMBRE
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El Empleado yEl Gerente
Formulación de Objetivos
Retroalimentación Intensiva
Compromiso Personal
Desempeño
Medición Constante
NOMBRE
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El Equipo de Trabajo Evaluador 360 °
•Evalúa Actividades
•Programa Medidas
•Define Objetivos y Metas
Comité de Evaluaciones
•Cada persona es evaluada por las personas de su entorno.
•Refleja distintos puntos de vista
NOMBRE
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Objetivo de las Evaluaciones de Actividades
Herramienta
Resultados
Para mejorar
Del Recurso Humano
Existente
NOMBRE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
ObjetivosIntermedios
- Educación del individuo al cargo
- Auto-perfeccionamiento del empleo
- Capacitación
- Promociones
- Incentivo salarial por buenos desempeños
- Cálculo del potencial de desarrollo de los empleados.
NOMBRE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
Beneficios de las Evaluaciones de Actividades
Para
El Jefe El Subordinado La Organización
NOMBRE
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Métodos para la Evaluación de Actividades
- Método de Escalas Gráficas
- Entrevista de Evaluación de Desempeño
NOMBRE
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Descripción de Cargos Bajo Gestión por Competencias
Cargo
Descripción Análisis
Enumerar tareas y funciones Requisitos que el cargo exige
NOMBRE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
Estructura del Análisis de Cargos
Requisitos Intelectuales Requisitos Físicos
Instrumento básico
Experiencia básica
Adaptabilidad al cargo
Iniciativa necesaria
Aptitudes necesarias
Esfuerzo físico necesario
Capacidad visual
Destreza o habilidad
Constitución físico necesaria
NOMBRE
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Estructura del Análisis de Cargos
Responsabilidades Implícitas Condiciones de Trabajo
Supervisión de personal
Material, herramienta o equipos
Dinero, títulos, valores o documentos
Contactos internos y externos
Información confidencial
Ambiente de trabajo.Riesgo.
NOMBRE
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CompetenciaCualidad
Que hace
A la persona
Apta
Para un Fin
NOMBRE
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