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Présentation des certificats en Génie Industriel pour les entreprises
Satisfaction des clients
Excellence dans la
performance
financière
Production efficace
Perfromance humaine optimisée
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C’est quoi un certificat?
Un Certificat est un groupement précis et sur mesure d’un ensemble de formations pratiques sélectionnées ensemble pour répondre aux besoins d’un domaine
métier donné.
Il se focalise sur les compétences et apprentissages directement liées aux beoins du
marché.
Avec une veille sur les tendances et bonnes pratiques du marché national et
international.
Durée: 15 jours.
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Nos méthodes pédagogiques
Workshops pratiques tout au long de la formation
Etudes de cas
Le mode participatif pour :• Optimiser les apprentissages, et• Créer un climat d’échange d’expérience et application
directe des apprentissages sur le vécu des participants
4
Merci
5
Vous voulez
Devenir un expert de qualité en management industriel et excellence opérationnelle
Augementer considérablement votre valeur, au sein de l’entreprise et dans le marché, en management industriel et excellence opérationnelle
Apprendre les bonnes pratiques, sur le plan national et international, en management industriel et excellence opérationnelle
Etre aligné avec les exigences, des entreprises industrielles nationales et multi-nationales au maroc et à l’étranger, du management industriel et excellence opérationnelle
Devenir plus convaincant et pércutant quand vous interagissez avec les autres pour le volet management industriel et excellence opérationnelle
Démontrer rapidement vos capacités quand vous communiquez à propos du management industriel et excellence opérationnelle
Interagir avec les experts du marché et tirer profit de leur expérience en management industriel et excellence opérationnelle pour vous distinguer davantage
6
Le parcours Management Industriel et Excellence Opérationnelle est conçu sur mesure pour vous:
Spécialiste en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
Spécialiste Sénior en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
Expert en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
Cer
tific
ats
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Spécialiste en en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
Business Transformation: Strategy and Customer Experience/Journeys essentials (1 day)
Business Process engineering using eTOM with a focus on Products/Services/Marketing Domain (2 days)
Business Process Accountabilities and Performance: end to end processes and the balanced scorecard with a focus on the Products/Services/Marketing Domain (2 days)
End to end design of Core processes for ICT/Telco/Services– High Level Design (HLD) for Customer / Products & Services / Network (5 days)
End to end design of Products/Services/Marketing Processes – Low Level Design (LLD) for ICT/Telco/Services (5 days)
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Professionnel en en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
Le management par processus et Performance industrielle (3 jours)
Modélisation des processus avec le standard international BPMN: Application dans les environnements industriels (1 jour)
Les exigences ISO9001 et environnements industriels (3 jours)
Les exigences de l’OHSAS 18001 et environnements industriels (3 jours)
Les exigences de ISO 14001 et les environnements industriels (3 jours)
Management des systèmes de management intégré: Ingénierie, Alignement et Optimisation avec le référentiel QSE comme exemple (2 jours)
Prérequis: Spécialiste en en Management Industriel et Excellence OpérationnelleNext: Expert en en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
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Expert en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
Les finances pour les managers dans les environnements industriels (2 jours)
Les fondamentaux du contrôle de gestion dans les environnements industriels (2 jours)
Organisation et gestion des entreprises industrielles (3 jours)
Project management appliqué aux environnements industriels (3 jours)
Implémentation des systèmes d’information/ERP dans les environnements industriels (2 jours)
Lean Six Sigma et l’excellence business pour les managers dans les environnements industriels (3 jours)
Prérequis: Professionnel en en Management Industriel et Excellence Opérationnelle
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Merci
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Vous voulez
Devenir un expert dans la Qualité, Processus et Performance industrielle
Augementer considérablement votre valeur, au sein de l’entreprise et dans le marché, pour la Qualité, Processus et Performance industrielle
Apprendre les bonnes pratiques, sur le plan national et international, de la Qualité, Processus et Performance industrielle
Etre aligné avec les exigences, des entreprises industrielles nationales et multi-nationales au maroc et à l’étranger, de la Qualité, Processus et Performance industrielle
Devenir plus convaincant et pércutant quand vous interagissez avec les autres pour le volet de la Qualité, Processus et Performance industrielle
Démontrer rapidement vos capacités quand vous communiquez à propos de de la Qualité, Processus et Performance industrielle
Interagir avec les experts du marché et tirer profit de leur expérience dans la Qualité, Processus et Performance industrielle pour vous distinguer davantage
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Le parcours Qualité, Processus et Performance industrielle est conçu sur mesure pour vous:
Spécialiste en Qualité, Processus et Performance industrielle
Spécialiste Sénior en Qualité, Processus et Performance industrielle
Expert en en Qualité, Processus et Performance industrielle
Cer
tific
ats
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Spécialiste en Qualité, Processus et Performance industrielle
Organisation et gestion des entreprises industrielles (5 jours)
Le tableau de bord et le performance des entreprises industrielles (1 jour)
Le management par processus et la performance industrielle (3 jours)
Modélisation des processus avec le standard international BPMN: Application dans les environnements industriels (1 jour)
Implémentation des systèmes de management de la qualité appliquée au génie industriel (2 jours)
Les exigences ISO9001 et environnements industriels (3 jours)
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Professionnel en Qualité, Processus et Performance industrielle
Les exigences de l’OHSAS 18001 et environnements industriels (3 jours)
Les exigences de ISO 14001 et les environnements industriels (3 jours)
Management des systèmes de management intégré: Ingénierie, Alignement et Optimisation avec le référentiel QSE comme exemple (2 jours)
La Transformation Business et le context client: Clés de succès, Satisfaction et Management de l’Exéprience (2 jours)
Lean Six Sigma appliqué aux environnements industriels (5 jours)
Prérequis: Spécialiste en Qualité, Processus et Performance industrielleNext: Expert en Qualité, Processus et Performance industrielle
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Expert en Qualité, Processus et Performance industrielle
Ingénierie de l’information/documents de gestion et prise de décision appliquée au génie industriel (2 jours)
L’informatisation appliquée au génie industriel: Application avec la gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) (2 jours)
La conception macro des processus transverses (Client, Systèmes de Production, Produits/ Services /Marketing) (3 jours)
La conception niveau tâche des processus transverses – domaine client appliquée au génie industriel (2 jours)
La conception niveau tâche des processus transverses – domaine Production appliquée au génie industriel (2 jours)
La conception niveau tâche des processus transverses – domaine Produits et Services appliquée au génie industriel (2 jours)
Les fondamentaux des aspects humains et Management du Changement (2 jours)
Prérequis: Professionnel en Qualité, Processus et Performance industrielle
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Merci
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