View
104
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
Foro: “La Venezuela que queremos todos” Asamblea Nacional 22 de marzo de 2017
Un Servicio Eléctrico acorde con una Sociedad Moderna y Desarrollada, con una Economía
Diversificada, Competitiva y Productiva y que de el mejor uso a los recursos energéticos del país
1
Qué Servicio Eléctrico queremos los venezolanos?
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
2
Foro: “La Venezuela que queremos todos” Asamblea Nacional 22 de marzo de 2017
Que Caracteriza un Servicio Eléctrico de excelencia?
Planificación y cumplimiento
de planes
RRHH capacitado con conocimiento y
experticia
Mantenimiento y seguridad de
excelencia
Información abierta y
transparente
Gestión comercial eficiente
Servicio continuo confiable y de calidad
Sostenible y sustentable
Innovación y tecnología
Flexibilidad y adaptabilidad
Propiedad abierta y
emprendimiento
Costos eficientes y desburocratizado
Privilegia Ingeniería Nacional
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
Permanente profesionalizacióny actualización tecnológica
Política energética para la disponibilidad y el usoeficiente de recursosenergéticos primarios
Subsidios directos del estado
Participación de capital privadoen toda la cadena de servicio
Sistema tarifario basado encostos eficientes y rentabilidad
razonable para agentes del sector
Oficina Nacional de Planificación y Operación del Sistema EléctricoVenezolanoautónoma e independiente
Una ley de Electricidad Marco Organismo Regulador autónomo
INSTITUCIONALIDAD Y ORGANIZACIÓN
APERTURA Y DESCENTRALIZACIÓN
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN CENTRALIZADA
SUSTENTABILIDAD, SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA
CONOCIMIENTO Y MERITOCRACIA
TRANSPARENCIA E INFORMACIÓN ABIERTA
TECNOLOGÍA y EMPRENDIMIENTO
SUMINISTRO SEGURO Y CONFIABLE
USUARIOS SATISFECHOS
Nuevo modelo del sector
Foro: “La Venezuela que queremos todos” Asamblea Nacional 22 de marzo de 2017
3Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
4
Emergencia inicial y problemas prioritarios (Transición )
➢Asegurar integridad física de instalaciones eléctricas y la continuidad operativa del servicio
➢Minimizar obstáculos y tiempos para asumir control de procesos medulares del servicio eléctrico
➢Establecer clima organizacional y ambiente laboral, propicio para recuperación del sector
GobernabilidadIng. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
➢Jerarquizar solución de problemas prioritarios
5
Problemas prioritarios a resolver (Transición)
LABORALES
Contratación colectiva onerosa e incumplida / Burocracia excesiva / Personal conadiestramiento insuficiente
ECONÓMICOS/FINANCIEROS
Situación económica-financiera deficitaria / Sistema tarifario improvisado yrezagado
INSTITUCIONALES
Partidización de Corpoelec / Agentes foráneos en el Sector / Opacidad y norendición de cuentas / Centralización
TÉCNICOS
Infraestructura deteriorada e insuficiente / Mantenimiento deficiente y carenciade equipos de reposición / Obras rezagadas e inconvenientes / Insuficiencia degas para la generación térmica
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
6
Acciones previas (Transición )
➢Conformar equipo, bajo criterios de idoneidad (Capacidad gerencial,experiencia, trayectoria, conocimiento, liderazgo y ética profesional),para conducir la transformación del sector eléctrico y evitar pérdidade tiempo y dispersión (Improvisación)
➢Desarrollar plan para resguardar instalaciones eléctricas críticas
➢Preparar plan para minimizar conflictividad laboral y propiciarambiente de armonía
➢ Identificar profesionales idóneos y acordar procedimiento y mecanismo de nombramiento
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
Metas (Transición)
•Controladas el 100% de las actividades del servicio eléctrico. • Empleados de Corpoelec, MPPEE y sociedad venezolana sensibilizada sobre
realidad del Sector.• Clima organizacional y ambiente laboral favorable y en sintonía con plan de
recuperación del sector.• Mejora del 50% del alumbrado público.• Ejecutado 25% del plan de mantenimiento correctivo prioritario.• Incrementada en 15% la generación termoeléctrica operativa.•Aprobado plan para culminar o diferir proyectos en ejecución.•Acordado plan para solventar pasivos legales y legítimos.•Aprobado el plan para la reducción de pérdidas.•Restablecido 100% del sistema de información vía internet y totalmente
disponible para acceso libre.
100 DÍAS
7Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
Metas (Transición)
1 año
• Disponibilidad de generación distinta del bajo Caroní elevada a 50%.•Pérdidas de energía técnicas reducidas en un 2% y no técnicasreducidas en un 5%.•Reducción de morosidad en un 50%.• Reducción de un 50% de fallas mayores y minimizados cortes delservicio eléctrico•Culminado 100% de los ciclos combinados inconclusos.•Elaborado y en ejecución Plan eléctrico nacional a 5 años.•Culminado estudio sobre costos del servicio por actividad y subsidiosa los consumidores
8Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
9
Metas
3 años
• Reducción de pérdidas técnicas al 10% y no técnicas a 25%.• 80% de usuarios dotados de medidor.•Consolidado plan de mantenimiento preventivo.• Restaurada 100% de la capacidad de potencia pico en elparque térmico de generación.•Solventado 75% de las restricciones del sistema detransmisión.•Solucionado 75% de los problemas de sobrecargas entransformadores y circuitos de distribución
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
10
Metas
5 años
• Reducidas pérdidas no técnicas a 15%.• Sector eléctrico autosustentable.• Servicio eléctrico descentralizado.• Instalaciones bien mantenidas.• Sistema eléctrico confiable, con calidad de servicio y sin racionamientos.• Personal capacitado para planificar, operar, mantener y desarrollar el
sector.• Sistema eléctrico en capacidad de sostener desarrollo nacional y mejora
de la calidad de vida de la sociedad venezolana.• Clima organizacional motivado al logro y de bienestar laboral.• Atención al usuario de excelencia.
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
11
Requerimientos Financieros (Transición)
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
Se estiman se requerirán aproximadamente US$ 15.000 millonespara los 5 años de transición.
Distribuidos así:
1- US$6000 millones para Generación (No incluyen Tocoma)
2- US$3500 millones para Transmisión
3- US$5500 millones para Distribución (Incluyen Comercialización yServicios Generales)
NOTA: Los montos no consideran pasivos laborales, deudas aproveedores ni desembolsos pendientes por proyectos en marcha.
12
Consideraciones finales
➢ La crisis es energética (Hidrocarburos y electricidad) su solución debe serabordada de manera integral
Ing. Miguel José Lara Guarenas/Grupo Ricardo Zuloaga
➢ El insumo básico del aparato productivo nacional es energía. Condiciónactual del sistema energético no permitirá reactivación de la economía.
➢ El modelo de sector que queremos, será posible si hay voluntad políticapara apoyar firmemente decisiones técnica y económicamente correctas.La sociedad venezolana no tiene margen de maniobra y el país no tienemargen de error.
➢ El País se podrá desarrollar sin petróleo pero no lo podrá hacer sinun servicio eléctrico en capacidad de apalancar dicho desarrollo.
Recommended