Recruter en reseau

RECRUTER  en  réseau  

Eric  ROLLAND  •  Consultant  en  Ressources  Humaines    

•  Passionné  de  RH,  fan  de  la    généra7on  Y  et  amateur  de  web!  

Sylvie  PREVOST  •  Consultante  en  Ressources  Humaines    

•  Convaincue  de  l’u7lité  des  réseaux  !  

Recruter  en  réseau  

• Les  enjeux  selon  vous    

• Votre  vision  des  réseaux    • Les  réseaux  que  vous  fréquentez  

Au  menu  

1.  Les  enjeux  

2.  Le  réseau,  kesako…  ?  

3.  Réseaux…  et  recrutement  

4.  Recrutement  et  réseaux  virtuels  

5.  Recrutement  et  réseaux  physiques  

6.  Recrutement  en  réseau:  exemples  

Les  enjeux  1.  

Les  enjeux  Vers  un  monde  plus  transversal  

Evolution de la Société de plus en plus rapide

Circulation de l’information

Sensibilité à l’image : ATTRACTIVITE

Ne pas le faire = se faire doubler par la

concurrence

Paradoxe: Taux de chômage élevé

MAIS Profils rares et/ou Profils difficiles à trouver

Culture Ch’ti

Le  réseau,    Kesako…?  

2.  

Le  réseau,  kesako…?  Réseaux Virtuels

Réseaux Professionnels

Réseaux Privés

Réseaux Physiques

Principe  de  Stanley  MILGRAM    

«  Nous  sommes  à    6  poignées  de  main    de  tout  individu    sur  la  planète  »  

Principe  de  Stanley  MILGRAM    

«  Nous  sommes  à    6  poignées  de  main    de  tout  individu    sur  la  planète  »  

Réseau…  et  recrutement  

3.  

Réseaux…  et  recrutement  

Séduire • Réputation • Diffuser du

contenu

Veiller

Réseaux…  et  recrutement  

Séduire • Réputation • Diffuser du

contenu

Veiller

Séduire  

Métiers

Fonction

Ambiance

Valeurs

Expertise

Qualités

Séduire  

Se démarquer

Se différencier

Marquer ses compétences

Cultiver sa singularité

Être visible!

Se promouvoir Promouvoir sa marque

Séduire  

Se démarquer

Se différencier

Marquer ses compétences

Cultiver sa singularité

Être visible!

Se promouvoir Promouvoir sa marque

Réseaux…  et  recrutement  

Séduire

Veiller

•  Concurrence •  Marché de

l’emploi

Veiller  

Soigner sa réputation

Nouveauté : les profils qui ont le vent en

poupe

Faire !son Marché!

Se construire un vivier

Tendances du marché

La concurrence : les secteurs qui

recrutent

Sa différence

Analyser ses cibles

Recrutement    et  réseaux  virtuels  

3.  

RECRUTEMENT    ET  RÉSEAUX  SOCIAUX  

   Côté  candidat  

•  2011: 36% de la population inscrite sur un réseau social �(23% en 2009)

•  Un internaute est membre de 2,9 Réseaux Sociaux

Côté  candidats  

97

71

66

44 42

36

32

Site emploi

Candidatures spontanées

Pôle emploi

Réseau personnel Cabinets de recrutement

Réseaux sociaux

Presse

Les supports utilisés pour rechercher un emploi

Côté  candidats  

•  4  moyens  uXlisés  en  moyenne,  mais:  •  4,8  pour  les  uXlisateurs  de  réseaux  Sociaux  •  3,3  pour  les  autres  

•  Les  u#lisateurs  de  réseaux  sociaux  u#lisent  le  réseau  personnel  dans  60%  des  cas,  contre  44%  en  moyenne  

IMPLICATION  CROISSANTE!  

   Côté  recruteur  

RECRUTEMENT    ET  RÉSEAUX  SOCIAUX  

Côté  recruteur  

88 80

61

61 53

47

47

23

Sites emploi

Candidatures spontanées

Pôle emploi

Site RH entreprise

Cooptation

Cabinet de recrutement

Reseaux sociaux

Presse

Quels outils utilisez vous pour recruter?  

•  1-­‐  Générer  des  réponses  aux  offres  

•  2-­‐  Eplucher  les  candidatures  spontanées  

•  3  -­‐  Réseau  et  cooptaAon  

Côté  recruteur  

53%

26%

7% 7%

3% 4%

Provenance des candidatures retenues

Réponse à une offre Réseau et Cooptation Candidatures spontanées Cvthèque Chasse, approche directe Autre

Provenance des candidatures retenues

1- 3- 2-

Les  bonnes  praXques      

•  Profils  personnels  détaillés  • Diffusion  d’annonces  •  Envoi  des  annonces  •  Ciblage  précis  

   • Méthode  1:    Ne  poster  que  les  offres  d’emploi  

• Méthode  2:    Echanger  sur  la  page,  les  annonces  sont  dans  la  marge  et  renvoient  au  site  recrutement  de  l’entreprise  

• Méthode  3:    Stratégie  d’aaracXvité  sur  la  page  

OpXmisaXon  de  l’uXlisaXon  du  virtuel:  exemples  

•                   :      

• Blog  RH:    • Vidéos  Games:    

• Page  FaceBook:  

Les  bonnes  praXques      

Recrutement  et  réseaux  physiques  4.  

Panorama  régional  

L’état  d’esprit  

• Serendipité  et  opportunisme    • RecommandaXon  

• Se  faire  plaisir,  des  sorXes  qui  vous  nourrissent  

• Donner  2  pour  recevoir  1  

“La  quesAon  n'est  pas  qu'est-­‐ce  que  je  peux  avoir,  mais  qu'est-­‐ce  que  je  peux  

donner  dans  la  vie  ?”  Baden-­‐Powell  

La  cooptaXon    

• Par  une  poliXque  de  rémunéraXon  

• Par  la  culture  d’entreprise  

• Par  d’autres  biais…  KEYCOOPT  (Manuel  PERRUCHOT)  

Le recrutement en réseau, l’affaire de tous

Quelques  exemples  6.  

Exemple  de  recrutement  d’une  équipe  

Exemple  de  la  mise  en  place  d’un  atelier:  trouver  les  parXcipants!  

Conclusion:  Recrutement  en  réseau:  

• Plus  une  conséquence  qu’un  objecXf  

• L’affaire  de  tous  dans  l’entreprise  

• Un  état  d’esprit  avant  tout,  le  reste  n’est  qu’ouXls  

• Une  communicaXon  bien  définie  

A  vous  de  jouer  

• Notez  votre  nom,  vos  coordonnées  

• 1  poste  que  vous  recherchez  

• Qui  dans  la  salle  peut  vous  aider  ?  

Pour  garder  le  contact…  

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