Recursos Humanos y talento 2.0

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Rafael Benítez Moreno. Responsable estrategia en Walnuters. Podría decir que soy licenciado en Psicología, Marketing e Investigación de Mercados y que he realizado un par de Máster en Recursos Humanos DRHO, MGRH…, pero…

En el año 2011 eso ya no es lo importante

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Rafael Benítez Moreno:

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Pero aquí no hemos venido a hablar de mi libro…

Vamos a hablar de Talento y aquello que denominan ¿2.0?

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http://www.youtube.com/watch?v=WRiYQD39XWY

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Talento El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad..

Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño

[…] es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa

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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…

El arte es el reflejo del mundo. Si el mundo es horrible, el reflejo también lo es.

(Paul Verhoeven)

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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…

Somos la empresa que reflejamos al exterior. No nos equivoquemos…

Cultura organizativa? Estilos de liderazgo? Profesionales?

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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…

Cultura organizativa?

Una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización

Creencias

Valores Normas

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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…

Cultura organizativa?

Hay cientos ¿Con cuál nos quedamos?

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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…

Cultura 2.0

Flexible

Libre información Relaciones

Hay que pasar a:

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¿Cómo creamos una cultura empresarial 2.0?

1. Complementar a los medios tradicionales con el uso de redes sociales 2. Diferenciar el trabajo en cada una de los Medios Sociales. 3. Deben tener continuidad y es importante la actualización de contenidos 4. Brindar información de valor a quienes participan. 5. Generar un canal de comunicación de doble vía

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SI hablamos de Liderazgo

Estilos de liderazgo?

Infinitos estilos de Liderazgo

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SI hablamos de Liderazgo

Estilos de liderazgo?

Líder autocrático Líder democrático Líder laissez faire Líder paternalista Líder carismático Liderazgo lateral …

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SI hablamos de Liderazgo

Estilos de liderazgo?

Necesitamos un Liderazgo Dual

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Liderazgo Dual

Innovadores y prudentes.

Creativos y Realistas

Competitivos e íntegros

Fuertes y sensibles

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¿Qué puedes hacer como líder dual?

Cambia tu visión sobre las personas y sobre ti mismo

Toma conciencia de la influencia que ejerces como líder sobre la vida de los demás.

Derriba las barreras que limitan tu liderazgo Redefine tus creencias, valores y prejuicios

Descubre tus talentos y aprende a reconocerlos en otros

Ve en tu equipo una oportunidad para superarte

Haz de tu empresa un espacio de crecimiento personal y profesional

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http://vimeo.com/24302498

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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…

Profesionales?

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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…

Profesionales?

¿Dónde están ahora?

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Bueno ahora están de vacaciones…

Pero…

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Ahora el TALENTO está en la RED

Medios Sociales

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Y Recursos Humanos, ¿qué pinta en todo esto?

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Evolucionar

¿Quién es más importante en una empresa? El que la hace suya o el que va simplemente a trabajar

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¿Cómo evolucionamos?

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Modelo híbrido

Antes Presente Futuro

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Modelo híbrido

Recursos Humanos Marketing Estrategia

2.0 / Relaciones

Empresa

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Modelo híbrido Hay que saber casar en los departamentos de RR.HH los

CONTENIDOS y las RELACIONES

Protocolo A

Departamento A Departamento B Departamento C

Protocolo B

Buracracia Vs. Relación

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Talento = Competencias +…

Competencias 2.0

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Competencias nuevo marco

Competencias

Actualmente

Aprendizaje Organización

2.0

Relaciones

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Competencias nuevo marco

Competencia

2.0 Capacidad de usar el conocimiento y las destrezas relacionadas al desarrollo de elementos y procesos; haciendo uso de las destrezas, conocimientos, habilidades y aptitudes que permiten utilizar de manera eficaz y eficiente relaciones con instrumentos y recursos tecnológicos.

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Son fundamentales para adaptarse a nuevos entornos sociales y profesionales. Las competencias básicas 2.0 se clasifican en dos grandes grupos. (a) Por un lado las técnicas, que hacen referencia al conocimiento de

las herramientas 2.0. (b) Por otro, las profesionales que son un mix entre actitud, habilidad y conocimiento en la era de Medios sociales que vivimos.

¿Competencias digitales en mi organización?

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¿Deberíamos pensar en la incorporación?

Señores buscamos Talento ¿entonces?

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¿Dónde encuentro Talento?

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Primero en mi empresa…

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Primero en mi empresa…

No hay peor ciego que el que no quiere ver!!

¿Conocemos a nuestros empleados?

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Vale no tengo talento en mi empresa…

¿Qué hago?

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¿Cómo Genero Talento en mi empresa?

Desarrollo de competencias

Identificación Corrección

Diagnóstico Relacional

Asesoría

Optimización

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Nuevo modelo e-talent en la empresa

¿Esto ha llegado para quedarse?

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Aplicación en la empresa

Lo primero planificar

¿Cómo?

Pues siendo 2.0

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Aplicación en la empresa

GTD: Getting Things Done o «Hacer las cosas»

David Allen, libro que en español se ha editado con el título Organízate con eficacia.

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El modelo GTD consiste básicamente en:

Se basa en el principio de que una persona necesita borrar de su mente todas las tareas que tiene pendientes guardándolas en un lugar específico. De este modo, se libera a la mente del trabajo de recordar todo lo que hay que hacer, y se puede concentrar en la efectiva realización de aquellas tareas.

Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer

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El modelo GTD consiste básicamente en:

1. Recopilar. Usar un lugar que podamos «meter» aquellas cosas que tenemos que realizar en un intervalo de tiempo.

Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer

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El modelo GTD consiste básicamente en: 1.Procesar es empezar. - No procesar más de un elemento a la vez. - Si un elemento requiere de una acción para

ser realizado: + Si lleva menos de dos minutos, hazlo. + Si no es tu tarea, delégalo adecuadamente. - Si un elemento no requiere una acción, + Archívalo como referencia. + Deséchalo si no es procedente. + Déjalo en cuarentena si no puedes llevarlo a cabo en ese momento.

Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer

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El modelo GTD consiste básicamente en: 1.Procesar es empezar.

Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer

Regla de los dos minutos: "Si una tarea requiere menos de dos minutos, hazla inmediatamente"

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El modelo GTD consiste básicamente en:

3. Organizar.

Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer

a.Acciones próximas b.Proyectos c.En espera d.Algún día/Quizá

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El modelo GTD consiste básicamente en:

4. Revisar.

Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer

Requiere que se revisen al menos semanalmente todas las acciones destacadas

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El modelo GTD consiste básicamente en:

5. Hacer Principios.

1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer

¿A qué esperas?

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Aplicación en la empresa

Lo segundo el Conocimiento

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http://www.youtube.com/watch?v=jxM3dlfDyKU

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Blogging • Blogger • EduBlogs • Movable Type • Posterous • tumblr. • vawkr • Windows Live Writer • WordPress.com • Wordpress.org • Xanga @benitezrafa

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Gráficos para compartir • Bubbl.us • Chartgizmo • Chartle • Gliffy • Mindmeister • Mindomo • Mytripbook.com • Xtimeline

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Herramientas de anotación • Evernote • Google Notebook • Notely.net • ReddyNote • Zoho Notebook • Zotero

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Online Office Suite • Crocodoc • Google Docs • Google Writer • Google Sheets • Google Presenter • Live Documents • MS Office Live • Thinkfree • Zoho Office Suite • Zoho Discussions • Zoho Writer • Zoho Sheet • Zoho Show @benitezrafa

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Presentaciones Online • Slideshare • 280 Slides • Empressr • PreZentit • Prezi • Slideboom • SlideRocket • SlideServe

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Fotografía online • BubbleShare • Flickr • Photoshop Online • Photorem • Picasa • Picnik • Picjuice • Pixenate • Pix.ie • Pixton • Splashup • Twitpic • vi.sualize.us @benitezrafa

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Social Bookmarking •Delicious •Diigo • Stixy • Smub.it • Zazna

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Wikis • Confluence • intodit •MediaWiki • pbwiki • Springnote •Wikia • ZohoWiki @benitezrafa

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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.

Preguntarme por Twitter!!

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Aplicación en la empresa

Tercero Formación

Utilizar

Aplicar

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Aplicación en la empresa

Tercero. Formación Herramienta

Uso en la empresa

Uso personal

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Aplicación en la empresa

Cuarto. Aplicación

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Cuarto. Aplicación

Comunicar

Comunicar

Comunicar

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Cuarto. Aplicación

Formar

Formar

Formar

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Cuarto. Aplicación

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http://www.youtube.com/watch?v=Z78aaeJR8no

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Aplicación en la empresa

Corrección

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Y todo esto…

Definiendo bien objetivos

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Empresa 2.0 Objetivos

Obj

etiv

os 2

.0

Profesionales

Personales

Políticos

Relacionales

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Formación Requerida

¿Licenciados? ¿Máster? ¿Idioma? …

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Personas 2.0

Formación Requerida

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En la red. En los Medios Sociales está el TALENTO.

Formación Requerida

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Herramientas

Empecemos por LinkedIN

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Un historial Online y Offline

¿Qué más podemos pedir?

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Estrategias

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Estrategias El Talento está en la RED

1. ¿Qué queremos conseguir?

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Estrategias El Talento está en la RED

2. ¿Dónde están los buenos?

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Estrategias El Talento está en la RED

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Estrategias El Talento está en la RED

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Estrategias El Talento está en la RED

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Estrategias El Talento está en la RED

Sistema «poco tiempo»

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Estrategias El Talento está en la RED

3. Apostar por las herramientas 2.0

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Estrategias

De las más sencillas para empezar a organizar tareas de una forma 2.0

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3. Optimización del e-talent

Personal

Profesional

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4. Ser constante. Esto no es una moda…

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5. Comunicar y formar.

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“La clave de tu futuro está escondida en tu vida diaria.” Pierre Bonnard

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Muchas Gracias.

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