View
780
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Apresentação sob
Citation preview
Inovação para PMEs
Caso Oxipress
“Inovação: Pensar Diferente”
“Viu como se faz?”
“Para crescer você tem
que inovar”
“E a mídia continua” Inovação é rara nas pequenas empresas... Gestão da Inovação é a chave para competir... Tem que investir em inovação... Leia livros de inovação... Inovou e ficou milionário... Se não inovar vai perder clientes... Inove também, para manter-se competitivo.. Inove para crescer rapidamente...
“Isto implica em mais uma
preocupação na cabeça do pequeno
empresário”
• Pagar as contas • Calcular Impostos • Pagar Impostos • Pagar mais impostos • Contratar • Vender
• Vender mais • Comprar • Comprar mais barato • Capacitar • Gerenciar equipe • Gerenciar clientes
• Faturar • Qualidade • Cuidar dos novos
projetos
• INOVAÇÃO
Lista de Tarefas (diárias)
“E em mais uma frustração na cabeça
do empresário e executivo”
“A maioria dos empresários e executivos são geralmente
decepcionados com a sua capacidade de estimular a inovação”
Fonte: Leadership and innovation – The McKinsey Quarterly - JANUARY 2008 •
JOANNA BARSH, MARLA M. CAPOZZI, AND JONATHAN DAVIDSON
“Sei que é importante,
por onde começo?” Pequeno e médio empresário
“Continuo não sabendo”
Metodologia mais famosas
Business Model Canvas Aplicação: estruturar discussões e ideias inovadoras em modelos de negócio Criador: Alexander Osterwalder Ideal: novas empresas (startups)
The Lean Startup Aplicação: estruturar e gerenciar empresas inovadoras Criador: Eric Ries Ideal: novas empresas (startups)
Metodologia mais famosas
Customer Development Aplicação: processo de desenvolvimento de novos clientes para novas tecnologias Criador: Steve Blank Ideal: empresas de base tecnológica
Design Thinking Aplicação: desenvolver novos produtos e serviços Criador: IDEO Ideal: qualquer tipo de empresa que queira inovar
Metodologia mais famosas TRIZ Teoria da Resolução de Problemas Inventivos
Aplicação: processo de desenvolvimento de novos produtos Criador: G. S. Altshuller Ideal: qualquer tipo de empresa
Seis Chapéus do Pensamento Aplicação: avaliar as ideias ou problemas sobre vários pontos de vista Criador: Edward De Bono Ideal: qualquer tipo de empresa que queira inovar
Tenho pouco recurso
Não tenho experiência em
inovar
Minha equipe não possui esta
cultura
Tenho pouco tempo
Mas tenho
vontade
“Qual metodologia eu uso
para a minha empresa?”
Modelo EDTI
Implementar Testar Desenvolver Entender
As fontes do modelo
Soft Innovation
3 Questões (API)
Criatividade (De Bono)
Iteração constante
Uso dos conceitos
inovadores
PDSA (Deming)
Princípios Lean
Prof. Dr. Ademir J. Petenate
“Onde podemos trabalhar
este conceito?”
Programa de inovação incremental EDTI/CIESP-CAMPINAS Início do projeto: 2009 Edições: 2010 / 2011 Total de empresas capacitadas: 25 Cases de inovação última edição
Capacitação
Aplicação assistida
Projetos maiores
6 meses 6 meses 6 meses
Programa de inovação incremental
Caso de hoje
Desafio: Atrasos de produção
Entender: Cenário inicial
0%
50%
100%
150%
200%
250%
21/11 22/11 23/11 24/11
Carga-máquina: H3
0%
50%
100%
150%
200%
250%
21/11 22/11 23/11 24/11
Carga-máquina: H3
Atrasos Hora extra Fábrica
parada
Entender: Cenário inicial
Desenvolver: planilha de nivelamento da produção
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
21/11 22/11 23/11 24/11
Carga-máquina: H3
Visualizar o futuro: adiantar a produção caso haja uma sobrecarga futura
Testar: acompanhamento dos indicadores de atraso
Mudança
50%
Implementar: acompanhar e ajustar a inovação
3 meses de trabalho árduo Apoio da alta direção
Disciplina
Resumo
25% Redução de atraso
Recommended