Презентация про презентацию

АВТОР: ИВАН ИВАНОВ, 2011

Sunday, August 28, 2011

ÒÓ‰ÂÊ‡ÌËÂ1. Как структурировать

2. Как писать

3. Как оформлять

4. Как оптимизировать

áÄÑÄóÄ èêÖáÖçíÄñààДОНЕСТИ МЫСЛЬ ЛОГИЧНЫМ ЯРКИМ СПОСОБОМ,

ЧТОБЫ ЗАПОМНИТЬСЯ

èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ

ПРЕДСТАВИТЬСЯ,

НАПОМНИТЬ О СЕБЕ

РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА

ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ

ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ

ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ

ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ

СДЕЛАТЬ ВЫВОД

СДЕЛАТЬ ВЫВОДРАССКАЗАТЬ ПРО ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ

ПОБЛАГОДАРИТЬ АУДИТОРИЮ

èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü

ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин

РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ

АГЕНТСТВА

ОБОЗНАЧИТЬ

ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ

ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД

К РЕШЕНИЮ

АГЕНТСТВА

К РЕШЕНИЮ

ОЗВУЧИТЬРЕШЕНИЕ

АГЕНТСТВА

К РЕШЕНИЮ

ОЗВУЧИТЬРЕШЕНИЕ

АГЕНТСТВА

РАССКАЗАТЬ ПРО

ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ

ПОБЛАГОДАРИТЬ

АУДИТОРИЮ

ОТВЕТИТЬ НА

ВОПРОСЫ

çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà

ПОДХОД К РЕШЕНИЮРАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ

АГЕНТСТВА

ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ

АУДИТОРИЮ

ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ

ОЗВУЧИТЬ

РЕШЕНИЕ

АГЕНТСТВА

АУДИТОРИЮ

ОЗВУЧИТЬ

РЕШЕНИЕ

ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ

БРИФ

АГЕНТСТВА

АУДИТОРИЮ

ОЗВУЧИТЬ

РЕШЕНИЕ

БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА

АГЕНТСТВА

АУДИТОРИЮ

ОЗВУЧИТЬ

РЕШЕНИЕ

КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ

АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ

АГЕНТСТВА

АУДИТОРИЮ

ОЗВУЧИТЬ

РЕШЕНИЕ

КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ

АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ

МЕДИЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

ТАЙМИНГ И СТОИМОСТЬ

ВЫВОД

äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàüФормализованный документ:1. Задачи и цели проекта2. Бриф3. Стратегическая логика4. Креативная идея5. Активации в каналах6. Медийная экспертиза7. Оценка эффективности8. Тайминг и стоимость9. Заключение

задача концепции – обосновать креативное решение вашего агентства клиенту.

äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàüНадо помнить о трех основных аспектах, которые должны быть раскрыты в креативной концепции.

КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯБИЗНЕС-АРГУМЕНТАЦИЯ

ПРИКЛАДНОЕ РЕШЕНИЕ

Эти три пункта должны учитываться всегда, вне зависимости от объема концепции, формы подачи и структуры.

1. áÄÑÄóà à ñÖãà

Задачи агентства и цели проекты должны обозначаться устно или письменно после озвучивания брифа.

Задача агентства – поставленная перед агентством задача, которую вы решили в данной презентации на основе брифа клиента.

Цель проекта – обозначенная клиентом цель в бизнесе, которую нужно достичь предложенным решением.

Ответственный за наличие слайдов: стратегSunday, August 28, 2011

2. ÅêàîВ презентацию вставляется агентский бриф, переработанный стратегом и утвержденный у клиента. Любой бриф содержит:

1. Коммуникационная задача;2. Целевая аудитория;

3. Потребительский инсайт;4. Результат (человек должен...);

5. Сообщение;6. RTB (reason to believe).

3. ëíêÄíÖÉàóÖëäÄü ãéÉàäÄОсновная задача этого раздела — установить рациональную связь между бизнес-задачей и креативным решением. Стратегическое обоснование может содержать следующие пункты:

1. Сегментация целевой аудитории;

2. Раскрытие потребительского инсайта;

3. Описание поведенческой модели ЦА;

4. Анализ истории бренда и соответствие основному

ключевому сообщению;

5. Конкурентный анализ.

Ответственный за наличие слайдов: стратег, копирайтерSunday, August 28, 2011

4. äêÖÄíàÇçÄü àÑÖüБольшая идея – это кульминация презентации, которая должна происходить на эмоциональном подъеме и впечатлить смотрящего.

1. Moodboard – визуальное настроение;2. Манифест – вербальные эмоциональные переживания,

предшествующие идее;3. Идея – максимально емко и точно описанная большая идея;

4. Слоган;5. Key visual – ключевой визуальный образ, демонстрирующий

идею.

Ответственный за наличие слайдов: копирайтерSunday, August 28, 2011

5. ÄäíàÇÄñàà Ç äÄçÄãÄï

После описания большой идеи, ее необходимо разложить на каналы, которые были описаны в брифе и предложить дополнительные каналы.

Задачей копирайтера является описание всех детальных механик, сценариев, а также указание взаимосвязи между разными каналами с помощью схемы активаций.

Ответственный за наличие слайдов: копирайтерSunday, August 28, 2011

6. åÖÑàâçÄü ùäëèÖêíàáÄ

Задача медийной экспертизы – обосновать все предложенные активации с точки зрения наличия интересной клиенту аудитории в выбранных каналах коммуникации.

7. éñÖçäÄ ùîîÖäíàÇçéëíà

В разделе “оценка эффективности” необходимо указать количественные и качественные показатели эффективности, с помощью которых оценивается успех рекламной кампании.

Ответственный за наличие слайдов: стратег

Количественные показатели: сколько пользователей увидели, проивзаимодействовали, зарегистрировались, установили приложение;

Качественные показатели: комментарии, посты, мнения.

8. íÄâåàçÉ à ëíéàåéëíú

Заключительные слайды в презентации.

Задача слайда – показать коммуникационный план, последовательность активаций, а также время и оценочную стоимость разработки кампании.

Ответственный за наличие слайдов: продюсер, стратег

9. áÄäãûóÖçàÖ

В последних слайдах нужно подытожить представленный материал.

Сравнить креатив – сравнить два (три) разных подхода, представленных в презентации.

Написать главный итог презентации, разложенный на 3 тезиса.

Ответственный за наличие слайдов: копирайтер, стратег

äÄä èàëÄíú íÖäëíõРЕКОМЕНДАЦИИ ПО СБОРУ СЛОВ ИЗ БУКВ

‰Îfl ÍÓ„ÓКому вы будете отдавать или рассказывать вашу презентацию?

‰Îfl óÖÉéС какой целью вы пишете презентацию?

ÍÎËÂÌÚ – Ó·˚˜Ì˚È ˜ÂÎÓ‚ÂÍПоэтому надо писать

ЛаконичноДоходчивоЕдинообразноПросто

Ó‰Ì‡ Ï˚ÒÎ¸ – Ó‰ËÌ ÒÎ‡È‰Так легче усваивается структура презентации.

ÔË¯ËÚÂ ÚÂÁËÒÌ˚È ÔÎ‡Ì ÔÂÁÂÌÚ‡ˆËË

áÄêÄçÖÖSunday, August 28, 2011

ÂÍÓÏÂÌ‰‡ˆËfl ‹1

То есть, не так:

У пользователя есть возможность получить доступ к базе данных, содержащей широкий спектр мероприятий, отобранных согласно его интересам, указанным в профайле.

èàòàíÖ äéêéíäàÖ èêÖÑãéÜÖçàü

То есть, не так:“…призван выполнять функцию продаж.”

“Также возможно обсудить прошедшее или будущее мероприятие, путем написания небольших сообщений, отзывов, комментариев.”

“Эти клевые бутылки с кефиром уносят в самый настоящий флешбек!”

“Запуск сайта, содержащий механики использования пользовательского контента и вирусного его распространения, лежащие в рамках сообщения...”

àëèéãúáìâíÖ èêéëíõÖ îéêåìãàêéÇäà

промосайтпромо-сайт

промо сайт

ëãÖÑàíÖ áÄ ÖÑàçééÅêÄáàÖå çÄèàëÄçàü

Ни для кого не секрет, что...В наше динамично развивающееся время....

Всем известно, что...

ÌÂ ËÒÔÓÎ¸ÁÛÈÚÂ Â˜Â‚˚Â ¯Ú‡ÏÔ˚, ‚‚Ó‰Ì˚Â Ù‡Á˚, ÒÎÓ‚‡-Ô‡‡ÁËÚ˚

Плохо:приложение будет работать по следующему принципу

Хорошо:приложение работает по следующему принципу

ÇëÖÉÑÄ àëèéãúáìâíÖ çÄëíéüôÖÖ ÇêÖåü

Мы постарались создать приложение...Видимо, все у нас получится...

Пользователь, наверное, нажмет на эту кнопку...

àáÅÖÉÄâíÖ ëéåçàíÖãúçõÖ îéêåìãàêéÇäà

Плохо:И, о Боже, вылетает поражающая воображение серебристая стрекоза!

Хорошо:Вылетает серебристая стрекоза

àáÅÖÉÄâíÖ ëìÅöÖäíàÇçõï éñÖçéä

Плохо:Мы видим, что человек едет на велосипеде

Хорошо:

Человек едет на велосипеде

àáÅÖÉÄâíÖ ãàóçõï åÖëíéàåÖçàâ

äéçÖñSunday, August 28, 2011

Презентация про презентацию

Documents

презентация про тренды в Seo

Презентация про майндкарты (Mm)

презентация про класс в блог

Презентация про Галілея

Презентация про Неман

Презентация про презентации

презентация про микрофоны

презентация книг про сучасну війну

Скачать презентацию про Xerox Premium NeverTear

презентация про оаэ

презентация физминутка про мышат

презентация про улицы

!! презентация про вешенку для лизы

Презентация компании "РОСТ-ПРО"

Презентация про деревья

Презентация про весну

презентация про милицию

Презентация про открытость госфинансов

Презентация сказка про кормушки

Презентация про русскую голубую в Котокафе