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7/25/2019 01 - Como Iniciar tu Propia Empresa - 2.pdf
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COMO INICIAR TUPROPIA EMPRESA.
Prof.: Oseas M. Chvez S.
E-mail: ochavez@ucsc.cl
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Creatividad.
Sentimiento de libertad que nos permite vivir en
un estado de transformacin permanente.
En la ciencia, el arte y el vivir son las formas con
las que se expresa la necesidad de transcender,
dar luz a algo nuevo.
Es un poder que no tiene dueo.
Es la comprensin del entorno y la capacidad de
producir cosas nuevas.
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Definicin de Aprendizaje.
Dime y olvidar,mustrame ypuede que lorecuerde.Involcrame yentender.
Confucio. 450 A.C.
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Comprometido vs. Involucrado
Paradoja de losHuevos con Tocino.
Desayuno TpicoNorteamericano.
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Innovacin.
Elemento diferenciador del producto.
Deber estar siempre en el futuro de la empresa.
Herramienta decisiva de crear barreras que dificulten
entrada de competidores.
Diferenciacin es la nica funcin del negocio. Peter
Drucker.
Negocios, diferenciar, diferenciar. Roberto Goizueta.
Innovar es lograr hacer las cosas siempre diferentes.Frederick Stillman.
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Definicin de Locura.
Hacer lo mismouna y otra vez yesperar resultadosdiferentes.
Albert Einstein.
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xito en la Innovacin.
La primavera creacondiciones para queemerja la vida en este
rbol.
La innovacinemerge cuando se
dan las condiciones
apropiadas.
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Proceso de Innovacin.
1. Observa y Captar Ideas. Observar
Necesidades y Capacidades Latentes.
2. Conceptualizar e Incubar Ideas. Sustentar
una propuesta nueva y diferente.
3. Escalar y Posicionar Innovaciones. Posicionar
la Innovacin y lanzarla al mercado.
4. Prototipear y Validar Proyectos. Disear
productos y Validar e Involucrar a la Empresa.
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Ideas e Implementacin.
Una idea brillante,pobremente
implementada lleva alfracaso.
Una idea pobre,brillantemente
implementada lleva al
xito.
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Innovacin. Donde estamos.
La Innovacin es responsabilidad de las empresas.
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Decisin de Crear una Empresa.
Proceso de un sueo.
El desafo de crear empresa. Temores.
Revista Forbes Millonarios.
Sin experiencia. Michael Dell: Dormitorio comodepsito. Frank Carney. Pizza Hut. Muchasempresas nacionales.
Sin dinero.
Sensacin de parecer loco.
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Decisin de Crear una Empresa.
Asumir riesgos.
Ms edad, ms temor de asumir riesgos.
Libertad y poder ejercer realmente el control.
Muchas empresas arrancaron en un garaje.
Diapo
Diapo
Diapo
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Definicin de xito.
El xito esavanzar de fracasoen fracaso, sinperder elentusiasmo.
Winston Churchill.
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NanoEmpresa.
Mype (Micro y Pequeas Empresas).
Pyme (Pequea y Medianas Empresas).
Grandes Empresas.
Hay distintas unidades de medida (Ventas,Trabajadores, Presencia, etc.) y distintasgraduaciones. Depende de la institucin quelas clasifique.
Clasificacin de Empresas.
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Clasificacin de Empresas.
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Clasificacin de Empresas.
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Tipos de Empresa (Jurdico).
Informales:
Sociedades de Hecho.
Asociacin o Cuentas en Participacin.
No tienen personalidad Jurdica.
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Tipos de Empresa (Jurdico).
Formales:
Cooperativas.
Sociedades de Responsabilidad Limitada. EIRL.
Empresa Individual de ResponsabilidadLimitada.
Sociedades Annimas.
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Elementos Creacin Empresas.
Elementos para la Creacin y
Desenvolvimiento de la Empresa.
Quin? El emprendedor con susmotivaciones, barreras, aptitudes y
actitudes.
Qu? La idea de negocios.
Cmo? El plan de negocios.
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Etapas de un Plan de Negocios.
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Motivaciones para elEmprendedor.
Ser mi propio Jefe.
Poner en prctica la experiencia
profesional anterior.
Huir del desempleo y dejar de depender
econmicamente de la familia.
Conseguir que los esfuerzos en el trabajo
rediten en uno mismo.
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Barreras para el Emprendedor.
Falta de experiencia en el sector o
actividad, o en la gestin empresarial.
Falta de recursos financieros.
Falta de confianza.
Falta de idea empresarial.
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Actitudes y Aptitudes delEmprendedor.
Actitudes: Ilusin, Confianza, Asuncin,Visin Crtica.
Habilidades: Organizacin, Creatividad,Liderazgo, Competitivas.
Conocimientos: Experiencia en el Sector,Gestin Empresarial, Experiencias
Similares, Tcnicos en la Rama.
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Microempresas Familiares.
Es aquella que pertenece a una o ms
personas naturales que realizan sus
actividades empresariales en la casa
habitacin que residen, en labores
profesionales, oficios, comercio, pequeas
industrias o talleres, artesana o cualquierotra actividad lcita.
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Microempresas Familiares.
Requisitos:
1. La actividad econmica debe realizarse
en casa habitacin.
2. No trabajen ms de 5 trabajadores
ajenos a la familia.
3. Que su capital inicial sin considerar el
valor del inmueble no supere las 1.000
U.F.
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Microempresas Familiares.
Desventajas: No tiene patrimonio propio, no espersona jurdica.
Ventajas: Fue creada para ayudar a empresariosde escasos recursos iniciales, por lo tanto, tiene
apoyo del estado, con muchos instrumentos de
fomento, a travs de corfo, BancoEstado, Fosis,
INDAP, Sence y Sercotec, y se constituye llenadoun formulario en la municipalidad respectiva, para
despus acudir al S.I.I. a iniciar actividades.
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Microempresas Familiares.
Trmites:
Declaracin de iniciacin de actividades ante el
S.I.I.
Recabar autorizacin de funcionamiento de
autoridades pertinentes segn actividad o giro y
obtener patente municipal.
Autorizacin de servicios de salud.
Otros (por ejemplo, cambios uso suelo;inscripcin en registros, etc.)
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Trmites Generales.
Cadena de Procesosde Creacin denuevas Empresas.
Facilitar, simplificar yacelerar las gestionesnecesarias para crearempresas.
Ahora: Empresas enun da.
http://www.empresasen
undia.cl/
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Pginas Web Interesantes.
http://www.chileclic.gob.cl
Todo Tipo de Trmites.
http://www.bancafacil.cl
Simulacin de Crditos.
http://www.sernac.cl
Servicio Nacional del Consumidor.
http://www.sercotec.cl
Consulta y Asesora Legal para Mipes.
http://www.srcei.cl
Certificados y Bloqueo gratuito.
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Pginas Web Interesantes.
http://www.equifax.cl
Consulta de Informes Comerciales.
http://www.fosis.cl
Fondo de Solidaridad e Inversin Social.
http://www.sence.cl
Franquicia Capacitacin Empresas.
http://www.sii.cl
Servicio de Impuestos Internos.
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