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7/23/2019 05. Organizacion Social
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HUANCAYO - PERU
FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
PRESENTADO POR: LIC. J MUOZ R
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Es un conjunto de
individuos quecomparten ciertascaractersticas,interactan unoscon otros y
poseen un ciertosentimiento deidentidad.
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Es un grupo depersonas ,relativamentegrande, que seasocian, en forma
permanente, paraalcanzar objetivosespeccos.
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Qu es una organizacin?
Una Organizacin es un grupo depersonas que tienen necesidades e
intereses en comn, pero que ademstrabajan juntas para alcanzar objetivos
compartidos
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Las organizaciones logran los objetivos que seproponen a travs de la divisin social del
trabajo. !isponen de una estructura jer"rquica y operan
sobre la base de un conjunto de reglasformalizadas.
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!asos "acia la organizacin
#$ %arnos cuenta que tenemos algo encomn
&$ 'i decidimos trabajar juntos de(nimos)a* Qu queremos "acer?
b* +mo lo vamos a "acer?
c* Qu aportar cada uno?
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Una organizacincomunitaria
Una comunidad comparte un mismo territorio,
Una accin comunitaria es la que realizan losmiembros de una comunidad en conjunto
'e construe un actorcolectivo)un nosotros
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Organizacin$nosotros
$ -l organizarnos sumamos .uerzas
$ /sto nos da ms poder para actuar que"acerlo cada uno por separado
$/se 0O'O12O'organizado nos da una
"erramienta poderosapara tratar detrans.ormar la realidad
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3ida democrtica
4o que tenemos en comn
$ 4a necesidad, el entusiasmo, responsabilidad,compromiso, alegr5a, etc
$Que no somosiguales, tenemoscaracter5sticas
particulares, que "aque reconocer paraevitar los problemas
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0o estamos solos
+onte6to7entorno social
#$ dimensin comunitaria
&$ dimensin social
8$ dimensin cultural9$ dimensin econmica
:$ dimensin pol5tica
/n cada una interactan otrosactores sociales
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4o interno lo e6terno
%el anlisis de lo que queremos
conseguir7"acer, conociendo el conte6to construendo las tramas de relaciones,surge) la organizacin interna
+ada miembro asume .unciones rolesen el marco de las tareas que la
organizacin decide realizar/strategia vs voluntarismo
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2oles ; relativos a latarea
Iniciador/a)aporta ideas, sugieresoluciones
Aclarador/a)pide e6plicaciones
Activador/a)impulsa el grupo "acia lasdecisiones, los objetivos, el cumplimientode la tarea
Orientador/a)muestra las relaciones entreideas, integra los aportes, sintetiza,resume, etc
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2oles$ relativos almantenimiento del grupo
Contribuyente)o.rece datos, relaciona sue6periencia con objetivos del grupo
Armonizador/a)"ace de intermediario ante loscon
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2oles$ relativos al
mantenimiento del grupo
Estimulador/a)elogia, aprueba, acepta=uestra a.ecto solidaridad
Seguidor/a)sigue el movimiento delgrupo, acepta las ideas de otros,
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/l grupo en procesocontinuo
Un proceso que persigue acuerdos con(anza mutua
Conficto)descon(anza, poco acuerdocon los objetivos 0o e6iste el >nosotros
Adaptacin)!oca con(anza personal,
progresivo acercamiento de los puntosde vista 'entimiento inicial de nosotros
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/l grupo en procesocontinuo
Desacuerdo)+reciente con(anza en el
plano personal, .alta de acuerdo en elplano objetivo +reciente sentimiento de>nosotros
Acuerdo)/levado grado de con(anza
entre los miembros del grupo,comunidad de intereses del grupo@uerte sentimiento de >nosotros
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#. La asignacin$ %rganizacin &s 'aos.
(. )oles$ *rupos de normas, o conductas
aceptables. +ormales e informales.
. )ecursos$ -ara el cumplimiento de los roles,puede consistir en tiempo, espacio, objetosfsicos y personas.
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. )ecompensas$ /signacin de recompensas oel empleo de sanciones positivas. -restigio.
0. 1ntegracin$
2ratar de manera constructiva el con3icto.
'oordinacin para logro de metas deseadasy cumplimiento de las funciones del sistemasocial.
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4istema social en el que susmiembros comparten roles y seidentican entre si sobre una basepersonal en el tiempo.
*rupos$
El primer nivel de laestructura de multigrupo porcuanto comprenden unnumero dedicado apropsitos especcos.
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5n numero de grupos y organizaciones complejas que se renen formandouna red de relaciones sociales, con el objeto de satisfacer sus necesidades.
Ejm. 'uando 6ablamos de una comunidad de 2)/7/8% 4%'1/L, nos referimosa individuos dispersos geogr"camente pero comparten una dedicacin encomn$
'omunidad$
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5n numero de grupos y organizacionescomplejas que se renen formando unared de relaciones sociales, con el objetode satisfacer sus necesidades.
'omunidad$
El primer nivel de la estructura demultigrupo por cuanto comprenden
un numero dedicado a propsitosespeccos.
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4on sistemas abiertos y tambin subgrupos desistemas mas grande.
Estos se forman para cumplir un objetivo.
El individuo llega a ser grupo cuando se 6aestablecido un patrn especico de procesos deinformacin de metas.
/tributos$ 'reencias, valores, normas ycompetitividad, roles interconectados, metas yactividad.
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El grupo primario puede establecerse de formainvoluntaria como$ La situacin geogr"ca,
6erencia comn.
Los grupos secundarios son mayores que los
primarios. Ejm. Los comits, grupos de profesionales.
-rimarios contra
secundarios.
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Los grupos e9presivos establecen relaciones6orizontales con objetivos difusos e
inespeccos, la energa se dirige a laintegracin y a las relaciones internas.
Ejm. *rupos de autoayuda, psicoteraputicos.
Los grupos instrumentales$ 4on con objetivoslimitados de tiempo, con relaciones verticales.
Ejm. *rupos de ense:anza.
E9presivos contra
instrumentales.
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Los grupos de tareas son los orientados a la ejecucin deuna tarea.
Los grupos de entrenamiento$ !esarrollan fuerzasinterpersonales y capacidad de conocimiento del grupo.
Los grupos teraputicos$ 2ienen la nalidad de prevencinde dicultades.
%rientados a tareas contra grupos de
entrenamiento, contra teraputicos,contra grupos de autoayuda
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Los grupos psicoteraputicos$ /bordan
aspectos interpersonales de lapersonalidad.
Los grupos de autoayuda$ -roporcionan
asistencia, informacin, identidadcompartida por los problemasenfrentados.
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-ropiedades de sistema de losgrupos.
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)elacin entre miembros, lideres en un rolcara a cara.
En un grupo que se inicia puede sernecesario que alguien asuma el rol devigorizador, conciliador y otro que ayude a
6acer frente al con3icto.
'o;liderazgo.
)elaciones 1nternas de los 4istemas
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El proceso de comunicacin.
La cultura del grupo.
Las normas del grupo.
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+ases del !esarrollo del *rupo
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