100.08.10 Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada Clarissa Vieira Jaqueline Ribeiro...

100.08.10100.08.10Gestão de Estoque na Cadeia Gestão de Estoque na Cadeia

de Logística Integradade Logística Integrada

Clarissa VieiraJaqueline RibeiroMauricio RodriguesOsvaldo Luiz da SilvaRaiana BarbalhoRosamaria Gonçalves de Mello

Logística de DistribuiçãoLogística de Distribuição

empresa clientes consumidor

Serviço ao clienteServiço ao cliente

CustoCusto

VelocidadeVelocidade

Mudança do papel do distribuidorMudança do papel do distribuidor

vendedor compradorDistribuidor

Agrega valor

Maximização da eficiência dos recursosMaximização da eficiência dos recursos

Associação de recursos

C

O

N

T

R

O

L

E

EFICIÊNCIA

Maximização da eficiência dos recursosMaximização da eficiência dos recursosCross DockingCross Docking

Distribuição baseada na fonteDistribuição baseada na fonte

Depósito

Clientes

Maximização da eficiência dos recursosMaximização da eficiência dos recursosCross DockingCross Docking

Distribuição baseada no mercadoDistribuição baseada no mercado

Depósito

Clientes

Armazéns Locais

EFICIÊNCIA NO TRANSPORTEEFICIÊNCIA NO TRANSPORTE

Compradores de transação

Negociam um acordo por vez

Focam o curto prazo

Relação: ganha/perde com os prestadores

EFICIÊNCIA NO TRANSPORTEEFICIÊNCIA NO TRANSPORTE

Compradores de relação

Formam relações duradouras

Longo Prazo

Agregar valor: bom para ambas partes

Desempenho em distribuiçãoDesempenho em distribuição

Entrega a tempo

Atendimento

de

emergência

Ciclo do pedido

Desempenho em distribuiçãoDesempenho em distribuição

Reposição de estoques

Custo de manter estoques

AnexoAnexoEstudo de competitividade mundialEstudo de competitividade mundial

Comparação

Integração com FornecedoresIntegração com Fornecedores

Ate que ponto a performance da Inglaterra era representativa em relação a Europa?

Integração com FornecedoresIntegração com FornecedoresComo companhias americanas se

comparavam com as japonesas e européias?

The worldwide manufacturing The worldwide manufacturing competitiveness study: the second lean competitiveness study: the second lean enterprise report.enterprise report.

Apenas 13 fabricas foram consideradas de classe mundial.

5 Japão3 Eua

3 França2 Espanha

Fabrica de Classe MundialFabrica de Classe Mundial

Quebram o ciclo vicioso de ‘apagar incêndios’

Classe MundialClasse Mundial OutrasOutras

Fabrica de Classe MundialFabrica de Classe Mundial

Produtividade x Qualidade

controle de processo

Qualidade, inventários, tempo e programaçãoQualidade, inventários, tempo e programação

Há fábricas de classe mundial localizadas no Japão Eua e Europa, cuja as

propriedades são de varias nacionalidades

100.08.10100.08.10Gestão de Estoque na Cadeia Gestão de Estoque na Cadeia

de Logística Integradade Logística Integrada

Clarissa VieiraJaqueline RibeiroMauricio RodriguesOsvaldo Luiz da SilvaRaiana BarbalhoRosamaria Gonçalves de Mello