11o. Encontro de Facilitadores - Formação de Facilitadores - Exercício - 06/Junho

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Relatório do Exercício

11º. Formação de FacilitadoresWorkshop de

Plan. Estratégico e Inovação

Módulo Avançado São Paulo – 06/06/2013

Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação

Síntese do I.D.M. – Aplicativo FreeMind

Link para Abaixar o Aplicativo FreeMind:

http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page

Síntese do I.D.M. – Tema: Aplicar IDM

Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Integrar Pessoasnas Decisões

(0 votos)

DiagnosticarProblemas

(4 votos)

ObterIdeias

(2 votos)

Resolução deProblemas(11 votos)

Ter umMétodo(1 votos)

ResolverProblemas

(2 votos)

MelhorarProcessos

(7 votos)

Melhorarmeu Trabalho

(5 votos)

GerarInovação(4 votos)

Envolveras Pessoas

(0 votos)

LevantarDados

(0 votos)

Analisar o Processo

(9 votos)

Benchmarking(2 votos)

DefinirSoluções(1 votos)

Faltade Tempo(6 votos)

Criar Gruposde Estudo

(0 votos)

MapearProcessos

(8 votos)

AnalisarDados

(0 votos)

DescobrirGargalos(9 votos)

UsarMetodologia

(1 votos)

Votos Tema: Aplicar o IDM No

5 Resolução de Problemas 1

4 Obter Ideias 2

3 Ter um Método 3

3 Diagnosticar o Problema 4

1 Integrar Pessoas nas Decisões 5

1 Criar uma Solução para o Grupo 6

1 Desenvolver Trabalhos 7

0 Dificuldade para Aplicar 8

0 Entender as Pessoas 9

0 Aumentar a Eficácia / Aumentar a Eficiência 10

Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)

(0 votos)

(4 votos)

ObterIdeias

(2 votos)

6 Resolver Problemas 1

3 Melhorar Processos 2

3 Envolver Pessoas 3

2 Melhorar Meu Trabalho 4

2 Inovar 5

2 Obter Solução de Problemas 6

1 Agilizar 7

1 Ser Prático 8

1 Ensinar o Método 9

0 Diagnóstico 10

Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)

ResolverProblemas

(2 votos)

MelhorarProcessos

(7 votos)

(5 votos)

Envolveras Pessoas

(0 votos)

Votos Tema: Melhorar Processos No

5 Falta de Tempo 1

4 Analisar o Processo 2

2 Levantar Dados 3

2 Benchmarking 4

2 Definir as Soluções 5

1 Pesquisar 6

1 Treinamento 7

1 Método de Fracassar 8

0 Analisar o Processo Atual 9

0 Analisar Estruturas 10

Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)

LevantarDados

(0 votos)

Analisar o Processo

(9 votos)

Benchmarking(2 votos)

DefinirSoluções(1 votos)

Faltade Tempo(6 votos)

Votos Tema: Analisar o Processo No

Descobrir Gargalos 1

Usar Metodologia 2

Analisar Dados 3

Criar Grupo de Estudo 4

Mapear Processo 5

Nesta Etapa Não Realizamos o Brainstorming, Simulamos uma situação de Falta de Tempo e Geramos apenas 5 Opções (não teve votação 1º. Turno) Construímos o Diagrama de Causa e Efeito, que é a parte complicada

Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)

Criar Gruposde Estudo

(0 votos)

MapearProcessos

(8 votos)

AnalisarDados

(0 votos)

DescobrirGargalos(9 votos)

UsarMetodologia

(1 votos)

Segundo ExercícioA partir do Diagnóstico

Síntese do I.D.M. – Aplicativo FreeMind

Link para Abaixar o Aplicativo FreeMind:

http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page

Síntese do I.D.M. – Tema: Aplicar IDM

Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

(0 votos)

(4 votos)

ObterIdeias

(2 votos)

ResolverProblemas

(2 votos)

MelhorarProcessos

(5 votos)

(7 votos)

Envolveras Pessoas

(0 votos)

Divulgar oMétodo(0 votos)

Usar oMétodo(8 votos)

Medir oResultado

(3 votos)

Aprimorar(3 votos)

Treinar oMétodo(3 votos)

Testar(2 votos)

OferecerGratuito(5 votos)

Usar comFamília (1 votos)

Usar comAmigos(1 votos)

IdentificarOportunidades

(8 votos)

5 Resolução de Problemas 1

4 Obter Ideias 2

3 Ter um Método 3

3 Diagnosticar o Problema 4

1 Integrar Pessoas nas Decisões 5

1 Criar uma Solução para o Grupo 6

1 Desenvolver Trabalhos 7

0 Dificuldade para Aplicar 8

0 Entender as Pessoas 9

0 Aumentar a Eficácia / Aumentar a Eficiência 10

Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)

(0 votos)

(4 votos)

ObterIdeias

(2 votos)

6 Resolver Problemas 1

3 Melhorar Processos 2

3 Envolver Pessoas 3

2 Melhorar Meu Trabalho 4

2 Inovar 5

2 Obter Solução de Problemas 6

1 Agilizar 7

1 Ser Prático 8

1 Ensinar o Método 9

0 Diagnóstico 10

Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)

ResolverProblemas

(2 votos)

MelhorarProcessos

(5 votos)

(7 votos)

Envolveras Pessoas

(0 votos)

Votos Tema: Melhorar meu Trabalho No

Treinar o Método 1

Divulgar o Método 2

Usar o Método 3

Medir o Resultado 4

Aprimorar 5

Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)

Divulgar oMétodo(0 votos)

Usar oMétodo(8 votos)

Medir oResultado

(3 votos)

Aprimorar(3 votos)

Treinar oMétodo(3 votos)

Votos Tema: Usar o Método No

Identificar Oportunidade para Usar 1

Testar (Individualmente) 2

Oferecer Gratuitamente 3

Usar com a Família 4

Usar com Amigos 5

Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)

Testar(2 votos)

OferecerGratuito(5 votos)

Usar comFamília (1 votos)

Usar comAmigos(1 votos)

IdentificarOportunidades

(8 votos)

Causa Opção Opção Opção Efeito

http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

NãoJustificar

Brainstorming

Regra:

- ....... - ....... - ....... - ....... - ....... - .......

Votação em 1º. Turno:

1. ou 1. ou 1.

Votação em 2º. Turno / Causa e Efeito:

Tema: ...

Sintomas (Por que?): Fatos e Percepções - Sinais: Necessidade de Mudança

Objetivo (Para que?): Futuro Almejado - Resultado Desejado Visão / Meta

Diagnóstico (O que?): O Que Fazer? - O Que Impede de Atingir o Objetivo?

Ideias (Como?): Como Fazer? - Plano de Ações: Quem? / Quando?

Tema: .........................

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

Guia ou Resumo Prático da Metodologia

11º. Formação de FacilitadoresWorkshop de

Plan. Estratégico e Inovação

1.Sintomas

2.Objetivo

4. Ideias

3.Diagnóstico

1. Sintomas: Fatos e Percepções que Sinalizam Necessidade de Mudança

3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?

2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.

4. Ideias: Como Fazer?Plano de Ações

A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.

Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.

Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)

Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 900 Workshops de Estratégia e Inovação.

Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico

• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,

TV Globo e Unilever

• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://www.criaviva.com.br

Facilitador: Eurico Gushi

CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop

(11) 9 9778-7486

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