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17 e 18 de novembro de 201117 e 18 de novembro de 2011
II Seminário Institucional de Avaliação e Planejamento da Pós-graduação da UFSM
Programa de Pós-graduação em Medicina VeterináriaConceito na Capes: 6
Início do Curso: Mestrado: 1974 Doutorado: 1997
Apresentadora: Sonia Terezinha dos Anjos Lopes Centro de Ciências Rurais
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOMINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIAUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIAPRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAPRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISACOMITÊ ASSESSOR DA PRPGPCOMITÊ ASSESSOR DA PRPGP
UFSUFSMM
Pontos fortes do Programa
Quadro docente consolidado e qualificado.
Alta disposição dos docentes para ensino, pesquisa e extensão.
Preocupação em aumentar a qualidade da produção científica.
Entrada de novos docentes com produção de alto nível para estimular a produção/ensino no programa.
Adequado número de docentes
Reconhecimento nacional e internacional dos grupos de pesquisa.
UFSUFSMM
Pontos fracos do Programa
Heterogeneidade na produção.
Regimento interno do PPGMV desatualizado.
Política de credenciamento que não credencia docente ex-egresso
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 1PROPOSTA DO PROGRAMA
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Expandir a internacionalização com
países Europeus e do CONESUL
Média Idioma Divulgação e Recursos
3
Fomento ao Doutorado (crescimento de 100%
até o final do triênio)
Média Resistência de alguns professores
Falta de bolsas
1
Fomento ao pós-
doutorado-Senior Média Acomodação
de alguns professores
Contratação de substituto
3
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 1PROPOSTA DO PROGRAMA
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Incentivo a participação de Docentes altamente qualificados, do Brasil e do Exterior, em Bancas de Mestrado e Doutorado, utilizando recursos de teleconferência.
Alta Aceitação cultural
Disponibilidade da infra-estrutura na Universidade
1
Renovação do corpo docente, na busca de professores mais produtivos
Média Falta de consenso entre os docentes
Falta de incentivo da instituição
3
Inovação e patentes Alta Conscientização Nenhuma 2
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 2CORPO DOCENTE
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Renovação qualificada (Docentes Permanentes mais competitivos com EQA1> 1,4/ano) indicador reavaliado anualmente após conclusão do relatório
Média Resistência a contratação de docentes permanentes não produtivos
Política de contratação Institucional que não leva em conta a Pós-Graduação
1
Fomento ao pós-doutorado Seniors
(≥ 3/triênio)
Alta Desinteresse dos docentes
Política institucional de contratação de substituto
3
DP - 2008 2009 2010 2011
23 23 22 22
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 2CORPO DOCENTE
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Fomentar estágios pós-doutorais (1/área/ano)triênio
Média Falta de interesse
Instituição ainda jovem em pesquisa
3
DP - 2008 2009 2010 2011
23 23 22 22
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 3ATIVIDADES DE PESQUISA
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Interação entre
os grupos de pesquisa
Média Grupos conservadores
Dificuldade de implementação da infra-estrutura
2
Atualização das linhas de pesquisa conforme a reestruturação do programa (dez 2012)
Alta Política interna do programa
Nenhuma 3
2008 2009 2010 2011
37 37 37 37
Número de projetos de pesquisa
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 4PRODUÇÃO INTELECTUAL
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Sugerir a reclassificação dos periódicos (Qualis) de acordo com as áreas
Alta Falta de interesse de algumas áreas
Resistência da Capes
5
Publicação em periódicos internacionais (em inglês)
Alta Professores sem motivação em algumas áreas
Nenhuma 5
Inserção de patentes no compto do ID
Divergência de opiniões
Nenhuma 2
2008 2009 2010 2011
124 113 133 211
Trabalhos completos em periódicos
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 5ATIVIDADES DE FORMAÇÃO
Capacidade de formação 2008 2009 2010 2011
MESTRADO
Número de discentes matriculados em cada ano 45 51 53 56
Número de titulados em cada ano 20 29 20 25
DOUTORADO
Número de discentes matriculados em cada ano 33 40 42 55
Número de titulados em cada ano 05 06 15 03
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Aumentar em 100% a relação T/D (até o final do triênio)
Alta Política interna do programa
Perda do conceito 6 1
Aumento sustentável da Migração de M/D
Alta Falta de recursos para implementação das bolsas
Liberação de recursos insuficientes pelos órgãos financiadores
3
UFSUFSMM
EIXO 6DESTINO DOS MESTRES E DOUTORES EGRESSOS
Situação dos egressos Mestres Doutores
Total de egressos 482 83
Porcentual de egressos como professores universitários, IFETs ou pesquisadores em institutos de pesquisa ou semelhantes
18 72
Porcentual de egressos que participam em Programas de PG
? 44
Demais destinos relevantes dos egressos
Órgãos Federais, Estaduaisprivada e Autônomas.Privadas Americanas, Canadá e
Municipais, Economia Instituições públicas e da Ásia (Qatar)
UFSUFSMM
EIXO 7ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
SATISFAÇÃO INTERNA
Quadro de disciplinas necessita renovação: qualificação de projeto para mestrado, novas disciplinas em determinadas áreas.
Bolsas e recursos são satisfatórios.
Melhor utilização da estrutura e equipamentos.
Baixa colaboração entre docentes dentro PPGMV. Há poucos projetos realizados em conjunto entre as áreas.
UFSUFSMM
EIXO 7ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
SATISFAÇÃO INTERNA
Disponibilizar aos alunos do PPGMV mais palestras sobre o tema: publicação científica, qualidade da publicação científica, futuro da pesquisa científica como a que ocorreu recentemente.
Adequação da disciplina “seminários” do Mestrado. Convocação de banca externa para avaliação do trabalho e da apresentação.
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 8INFRA-ESTRUTURA
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Estimular os grupos de pesquisa
a encaminhar projetos
institucionais
Média Professores sem
experiência na elaboração de
projetos
Disponibilidade de recursos
4
Grupos de pesquisa
consolidados apoiando os
grupos novos
Alta Falta de interesse de
alguns docentes
Nenhuma 4
UFSUFSMM
METAS RELATIVAS AO EIXO 9INSERÇÃO SOCIAL
Meta Viabilidade Ameaças internas
Ameaçasexternas
Prioridade 1 a 5
Discentes em programas sanduíche
Panorama atual:25%
Panorama futuro:60%
Alta Proficiência em língua inglesa
Falta de bolsas 3
Expansão das atividades de prestação de serviços a comunidade com a participação de Pgs
Alta Falta de incentivo dos docentes
Não aprovação de projetos pela instituição
3
UFSUFSMM
CONSOLIDAÇÃO DOS 9 EIXOS
Fomento ao Doutorado (crescimento de 100% até o final do triênio).
Aumentar em 100% a relação T/D (até o final do triênio).
Equilíbrio entre docentes no ensino, pesquisa e extensão.
Interação entre os grupos de pesquisa.
Inserção de patentes no compto do ID.
Expandir a internacionalização com países Europeus e o MERCOSUL.
Fomentar estágios pós-doutorais (1/área/ano)triênio.
PRINCIPAIS METAS
UFSUFSMM
Atualização das linhas de pesquisa conforme a reestruturação do programa (dez 2012).
Discentes em programas sanduíche• Panorama atual:25%• Panorama futuro:60%
Estimular os grupos de pesquisa a encaminhar projetos institucionais.
Grupos de pesquisa consolidados apoiando os grupos novos.
Publicação em periódicos internacionais (em inglês).
Mais interação com programas de pós-graduação não consolidados .
CONSOLIDAÇÃO DOS 9 EIXOSPRINCIPAIS METAS
UFSUFSMM
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