1Social Responsibility São Paulo 1º semestre de 2006 ISO 26000: A futura norma de...

1 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

ISO 26000ISO 26000::A futura norma deA futura norma deResponsabilidadeResponsabilidade

SocialSocial

Uma visão atual!Uma visão atual!

2 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Os primeiros passos: parecia óbvio!Os primeiros passos: parecia óbvio!

3 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Tínhamos poucos amigos no começo ...Tínhamos poucos amigos no começo ...

[...] we are concern that despite ISO’s good intention,a guidance standard, once in the public domain, could beapplied as the basis for claims. (Social Accountability in 17 Jun. 2004)

With great concern I as member of ISO Council have noticed that the way of handling the general ISO rules and the specific conditions for the work of the WG given by TMB was dissatisfyingand has led to unproductive, time-wasting and frustrating discussions at the Salvador meeting, e. g. there was no exact guidance on which participants had a right to vote. It was reported to me that in several voting no differentiation was made between the nominated experts, the representatives of liaison organizations and observers.(DIN General Manager)

4 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Entendendo o problema da ISOEntendendo o problema da ISO

5 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

O fim dos barcosde madeira:a batalha de

Hampton Roads

8 a 9 março de 1862 o poderio de fogo do

encouraçado CSS Virginia

1

10

100

1000

10000

100000

1000000

USSCumberland

USS Congress USSMinnesota

CSS Virginia USS Monitor

Madeira Ferro Custo

“Meus caros, aí vem o grande bicho-papão sulino, construído para nos assustar. Assumam seus postos, e lhes garanto que bastará uma boa salva de tiros de nossa galante fragata para conquistá-lo!”Com. Joseph Smith do USS Cumberland

Nos Estados Unidos

6 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

O debate continua com navios ...O debate continua com navios ...

7 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Qual o custo de adequação às normas ISO Qual o custo de adequação às normas ISO ? ?

Additional Plant or Equipment

62

14

3

32

6

0

10

20

30

40

50

60

70

Share of investments costs

Nub

er o

f firm

s

One-time Product Redesing

70

17

5 3 10

10

20

30

40

50

60

70

80

Share of investment cost

Num

ber o

f firm

s

Mean=19,32% Mean=12,06%

8 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

E a culpa é nossa ....E a culpa é nossa ....

The ISO Committee on Developing Countries (ISO/DEVCO) wasEstablished in 1961. Regarding the developoment in the fieldof the Social Responsibility the objetives are to recommend measuresto assist them in defining their needs and requirements without anydamage on the fair trade. The standard shall be seen as an threat.(US delegate during Stockholm preconference)

US offical position before Stockholm

9 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Quem paga a conta ?Quem paga a conta ?

Os países em desenvolvimento pagam 50% das despesas.

68 83

643

1942

0

500

1000

1500

2000

2500

SC WG

Developing Industrialized

Liderança

10 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Os fatosOs fatos

11 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Um caso curioso: Papel e Celulose!Um caso curioso: Papel e Celulose!

12 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

[...] e a famosa marca feminina.[...] e a famosa marca feminina.

O papel foi produzido no Canadá!

13 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Quem pagou o pato?Quem pagou o pato?

Por que nós?

14 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Que produtos os países exportam ?Que produtos os países exportam ?

Year

Import

açõ

es

2002199819941990198619821978

11,5

11,0

10,5

10,0

9,5

9,0

8,5

8,0

ActualFitsForecasts

Variable

Índice toxicidade América Latina - ImportaçãoLinear Trend Model

Yt = 10,6337 - 0,0922556*t

Year

Export

açõ

es

2002199819941990198619821978

8,25

8,00

7,75

7,50

7,25

7,00

6,75

6,50

ActualFitsForecasts

Variable

Índice toxicidade América Latina - ExportaçõesLinear Trend Model

Yt = 7,43368 + 0,00774436*t

15 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Um paradoxo !Um paradoxo !

Existem

poucas norm

as socio

ambien

tais!

16 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Quem usa as certificações?Quem usa as certificações?

8

9

12

16

30

52

87

120

125

324

Poland

Turkey

Spain

Thailand

Vietnam

Pakistan

Brazil

China

India

Italy

Top ten countries forSA 8000 certificates

Algum país rico aqui ?

17 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Uma pesquisa interessanteUma pesquisa interessante

18 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Análise de ClusterAnálise de Cluster

RPC

Ponto

s

400003000020000100000

25

20

15

10

5

Venezuela

USA

UK

Thailand

Switzerland

Sweden

Spain

South Africa

Singapore

St. Lucia

Russian Federation

Poland

Philippines

Norway

Netherlands

Morocco

Mexico

MalaysiaKenya

Japan

ItalyIsrael

Ireland

Iran

India

Hungary

Germany

France

Finland

Ecuador

DenmarkCosta RicaColombia

China

ChileCanada

Brazil

Austria

Argentina

Matrix Plot of Pontos vs RPC

RPC 3330,8636 26111,7647 13261,0000

Pontos 19,1364 16,5882 18,0256

Variable Cluster1 Cluster2 Grand centroid

Tot

al P

onto

sPaíses em desenvolvimento que querem a ISO 26000

Ricos que querem a ISO 26000

19 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

A legitimidade das exportações latinasA legitimidade das exportações latinas

Certifications 14000 + 9000

20 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Uma oportunidade únicaUma oportunidade única

21 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Quem participa das reuniões da ISO?Quem participa das reuniões da ISO?

41

12

3

40

0

4

25

16 16

8 7

28

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Industry Government NGO's Consultants Labor Others

TC 207 WG SR

22 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Que outra organização pode convergir Que outra organização pode convergir tantos países em torno da RS.tantos países em torno da RS.

21

32

22 22

0

5

10

15

20

25

30

35

Salvador Meeting Bangkok Meeting

Developing Industrialized

23 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

E tantos stakeholderds.E tantos stakeholderds.

24 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

CapilaridadeCapilaridade

Countries with Mirror Committees15 millions of people evolved.

25 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

BalançoBalançoCAGChairs Advisory Group

TG-1Funding and Stakeholder EngagementConvenor: Anders SköldCo-convenor: Bernardo Cazadilla

TG-2CommunicationConvenor: H. TomitaSecretary: S. TepatanapongCo-Secretary: O. Di Pino

TG-3Operational ProceduresConvenor: Tom RotherhamCo-convenor: Sophie Clivio

TG-4Scope, SR Context &

SR Principles

TG-5Guidance on core

SR subjects/issues

EDITINGCOMMITTEEProject Editor:Deni Greene

FTFSTTFLeader: D.

Pasce

TG-6Guidance for

Organization onimplementing SR

Strategic Task Groups Standard Setting Task Groups

ISO/TMB/WG SRChair: J.Cajazeira

Vice-Chair: S. SöderbergSecretary: K. Sandberg

Co-Secretary: E. São Thiago

Liaison

26 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

SA 8000

Ethos

Quality Awards

AA 1000

Agenda 21

Metas do Milênio

Projeto Sigma

GRI

Normas ISO

Pacto Global

The Natural Step

Principios da FSC (Forest Stewardship

Council)

Diretrizes OCDE para Multinacionais

Dow Jones Sustainability Index

? ??

A ISO pode ajudar?A ISO pode ajudar?

27 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Como ?Como ?

? ??

ISO 26.000

28 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Preparando o time.Preparando o time.

29 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Como será a norma?Como será a norma?

30 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

The dream teamThe dream team

31 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Treinamento em força e agilidadeTreinamento em força e agilidade

32 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Os caminhos até hoje ...Os caminhos até hoje ...

33 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Bem ... até que estamos conseguindo Bem ... até que estamos conseguindo alguns amigos!alguns amigos!

34 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

Dear Jorge, A month having passed since the SR WG meetings, it is clear to all that the meetings were a success. The Japanese people concerned, from industry and elsewhere, are very pleased. I know that this result is due to your leadership. (Hiroo Wakai – Japão)

Standardizing Corporate Social Responsibility From May 15 to 19, Jason Morrison attended the third plenary meeting of the ISO Working Group on Social Responsibility in Lisbon, Portugal. The meeting focused on addressing the more than 3,000 written comments submitted on the first Working Draft of the ISO standard on Social Responsibility (dubbed ISO 26000). One key outcome of the meeting was provisional text for the standard’s scope, which now has the International Standard providing “guidance to organizations on:

•The principles, practices and issues relating to social responsibility, •Integrating and implementing social responsibility throughout the organization and its sphere of influence including its supply chain, •Identifying and engaging with stakeholders, •Communicating commitments and performance relating to social responsibility, and •The contribution of the organization to sustainable development."

Reflecting on the outcome of the meeting, Morrison said, "If this tentatively agreed-upon scope for the standard remains unchanged, and if the guidance provided in the subsequent clauses of the document delivers on this scope, ISO 26000 will be the most significant and meaningful standard ISO has ever produced."

Morrison at the ISO meeting

35 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006

However far the ISO SRWG process is able to go, it does seem likely

that the concept of social responsibility will

be changed forever. (GRI – after Bangkok)

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cajazeira@suzano.com.br

www.iso.org/sr