View
23
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Presupuesto
Citation preview
CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS
Dirección Nacional de Presupuesto PúblicoVice Ministerio de Hacienda
Lima, Febrero de 2011.
Vice Ministrode Hacienda
Ministerio de Economía y Finanzas
PERÚ
CLASIFICADOR INSTITUCIONA
L
CLASIFICADORES:
FUNCIONAL
Y PROGRAMATICO
CLA
SIF
ICA
DO
R D
E
FU
EN
TE
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
CLA
SIF
ICA
DO
R
GE
OG
RÁ
FIC
O
CLASIFICADORES
PRESUPUESTARIOS
CLASIFICADORES:
DE INGRESOS Y
GASTOS
COBERTURA EN EL USO DE CLASIFICADORES
GOBIERNO GENERAL
GOBIERNO NACIONAL
(279 UE)
GOBIERNOS REGIONALES
(370 UE)
EMPRESAS
(126)
GOBIERNOS LOCALES
(1834 UE)
GOBIERNO NACIONAL
(279 UE)
GOBIERNOS REGIONALES
(370 UE)
GOBIERNO NACIONAL
(279 UE)
GOBIERNO NACIONAL
(279 UE)
GOBIERNOS REGIONALES
(370 UE)
ETAPAS DE USO DE LOS CLASIFICADORES
Aprobación
Presupuestal
Ejecución
Presupuestal
USO DE CLASIFICADORES EN ETAPAS DEL PRESUPUESTO
USO DE CLASIFICADORES EN ETAPAS DEL PRESUPUESTO
Programación y
Formulación
Evaluación y
Control
5
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO
6
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICOSEPTIMA DISPOSICIÓN TRANSITORIA DE LA LEY 29158LEY ORGÁNICA DEL PODER EJECUTIVO, APROBADO POR D.S. N° 068-2008-EF
Ventajas del Nuevo Clasificador Funcional Programático
a. Posibilita el tránsito de la actual clasificación a una adecuada gestión por resultados
b. Permite continuar con la implementación del PPR conforme se van aprobando las competencias exclusivas y compartidas señaladas en la Ley LOPE
c. Permite adecuarse a los estándares internacionales sin generar cambios traumáticos en los operadores del presupuesto
d. Conserva el registro histórico de las estadísticas presupuestales
7
8
Clasificador Funcional
FuncionalProgramas (Políticas)
SITUACION ACTUAL
PROPUESTA
ANALISISADMINISTRACION PRESUPUESTARIA
Estructura: Función Programa Sub Programa
Estructura: Función Programa funcional Sub Programa funcional
Programas estratégicos: Aprobados por Ley Propuestos por los sectores
Clasificador Funcional Programático
9
Permite estandarizar con la clasificación internacional
ESTANDARIZACION DEL CLASIFICADOR
CLASIFICADOR INTERNACIONAL PERU
1 Servicios públicos generales 1 Legislativa
Órg. Ejec. y leg, asuntos fin. y fisc. asuntos exteriores.Ayuda económica exterior / Servicios generalesInvestigación básica / Investigación y desarrollo Servicios públicos generales n.e.pTransac. deuda / Transf. carácter general
2 Relaciones exteriores
3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia
4 Deuda pública
2 Defensa 5 Defensa y seguridad nacional
3 Orden público y seguridad 6 Orden público y seguridad
7 Justicia
4 Asuntos económicos 8 Trabajo
- Asuntos económicos, comerciales y laborales- Agricultura, silvicultura, pesca y caza- Combustibles y energía- Minería , manufacturas y construcción- Transporte- Comunicaciones- Otras industrias- Investigación y desarrollo relacionados con asuntos
económicos- Asuntos económicos n.e.p
9 Comercio
10 Turismo
11 Agropecuaria
12 Pesca
13 Energía
14 Minería
15 Industria
16 Transporte
17 Comunicaciones
5 Protección del medio ambiente 18 Medio ambiente
19 Saneamiento
6 Vivienda y desarrollo urbano 20 Vivienda y desarrollo urbano
7 Salud 21 Salud
8 Cultura y deporte 22 Cultura y deporte
9 Educación 23 Educación
10 Protección y previsión social 24 Protección social
25 Previsión social
ESTANDARIZACION DEL CLASIFICADOR
CLASIFICADOR INTERNACIONAL PERU
1 Servicios públicos generales 1 Legislativa
Órg. Ejec. y leg, asuntos fin. y fisc. asuntos exteriores.Ayuda económica exterior / Servicios generalesInvestigación básica / Investigación y desarrollo Servicios públicos generales n.e.pTransac. deuda / Transf. carácter general
2 Relaciones exteriores
3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia
4 Deuda pública
2 Defensa 5 Defensa y seguridad nacional
3 Orden público y seguridad 6 Orden público y seguridad
7 Justicia
4 Asuntos económicos 8 Trabajo
- Asuntos económicos, comerciales y laborales- Agricultura, silvicultura, pesca y caza- Combustibles y energía- Minería , manufacturas y construcción- Transporte- Comunicaciones- Otras industrias- Investigación y desarrollo relacionados con asuntos
económicos- Asuntos económicos n.e.p
9 Comercio
10 Turismo
11 Agropecuaria
12 Pesca
13 Energía
14 Minería
15 Industria
16 Transporte
17 Comunicaciones
5 Protección del medio ambiente 18 Medio ambiente
19 Saneamiento
6 Vivienda y desarrollo urbano 20 Vivienda y desarrollo urbano
7 Salud 21 Salud
8 Cultura y deporte 22 Cultura y deporte
9 Educación 23 Educación
10 Protección y previsión social 24 Protección social
25 Previsión social
10
Permite mantener el registro histórico de las estadísticas presupuestales
Clasificador Funcional
Clasificador Actual Propuesta: Ajustes en función de la LOPE
1 Legislativa 1 Legislativa
2 Relaciones exteriores 2 Relaciones exteriores
3 Administración y planeamiento 3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia
4 Deuda pública
4 Defensa y seguridad nacional 5 Defensa y seguridad nacional
6 Orden público y seguridad
5 Justicia 7 Justicia
6 Trabajo 8 Trabajo
7 Industria, comercio y servicios 9 Industria
10 Comercio
11 Turismo
8 Agraria 12 Agropecuaria
9 Pesca 13 Pesca
10 Energía y recursos minerales 14 Energía
15 Minería
11 Transporte 16 Transporte
12 Comunicaciones 17 Comunicaciones
13 Salud y saneamiento 18 Salud
19 Saneamiento
20 Medio ambiente
14 Vivienda y desarrollo urbano 21 Vivienda y desarrollo urbano
15 Educación y cultura 22 Educación
23 Cultura y deporte
16 Protección y previsión social 24 Protección social
25 Previsión social
Clasificador Funcional
Clasificador Actual Propuesta: Ajustes en función de la LOPE
1 Legislativa 1 Legislativa
2 Relaciones exteriores 2 Relaciones exteriores
3 Administración y planeamiento 3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia
4 Deuda pública
4 Defensa y seguridad nacional 5 Defensa y seguridad nacional
6 Orden público y seguridad
5 Justicia 7 Justicia
6 Trabajo 8 Trabajo
7 Industria, comercio y servicios 9 Industria
10 Comercio
11 Turismo
8 Agraria 12 Agropecuaria
9 Pesca 13 Pesca
10 Energía y recursos minerales 14 Energía
15 Minería
11 Transporte 16 Transporte
12 Comunicaciones 17 Comunicaciones
13 Salud y saneamiento 18 Salud
19 Saneamiento
20 Medio ambiente
14 Vivienda y desarrollo urbano 21 Vivienda y desarrollo urbano
15 Educación y cultura 22 Educación
23 Cultura y deporte
16 Protección y previsión social 24 Protección social
25 Previsión social
11
Programa estratégico
Clasificador Programático - E s t r u c t u r a
MetaCompo -nente
Actividad / Proyecto
Elementos que identifican los
medios y modos de acción de un
Programa Estratégico
Indicadores de insumo-producto
Indicadores de desempeño
Programa estratégico (Ley) Articulado Nutricional Materno-Neonatal Logros de Aprendizaje Acceso a Identidad Acceso a servicios
Electrificación Rural Saneamiento Rural Comunicación Rural Conservación de Medio Ambiente
Programa estratégico (Sector) PIR (Plan Impacto rápido) VRAE Sierra Exportadora Perú Compite Pro Ciudad Agua para todos
JUNTOS SIS Programa integral de nutrición Educación rural PRONAMA …
12
FUNCION PROGRAMA SUBPROG ACT./PROY ENTIDAD
Agraria Preservación de los recursos naturales renovables
Reforestación Reforestación de las especies maderables en el distrito de Sivia
M.de Agricultura
Agraria Preservación de los recursos naturales renovables
Protección de la Flora y Fauna
Manejo ambiental de la subcuenca del Río Cumbaza
Gob. Regional de San Martín
Justicia Justicia Readaptación Social Reintegración Social INPE
Justicia Justicia Administración de Justicia Desarrollo del Servicio Fiscal
M. Público
Vivienda y Desarrollo Urbano
Desarrollo Urbano y Rural Demarcación Catastro y Titulación de Tierras
Catastro,titulación y registro de tierras distrito de Moyobamba, río tambo, selva del Perú
COFOPRI
Metodología Propuesta
FUNCION PROGRAMA SUBPROG PROGRAMA ESTRATEGICO
ACT./PROY ENTIDAD
Medio Ambiente Medio Ambiente Forestación y Reforestación
PLAN DE IMPACTO RAPIDO
Reforestación de las especies maderables en el distrito de Sivia
M.de Agricultura
Medio Ambiente Medio Ambiente Protección de Flora y Fauna
PLAN DE IMPACTO RAPIDO
Manejo ambiental de la subcuenca del Rio Cumbaza
Gob. Regional de San Martín
Justicia Readaptación Social
Readaptación Social
PLAN DE IMPACTO RAPIDO
Reintegración Social INPE
Justicia Administración de Justicia
Administración de Justicia
PLAN DE IMPACTO RAPIDO
Desarrollo del Servicio Fiscal
M. Público
Vivienda y Desarrollo Urbano
Servicios Especiales al Ciudadano
Registros Públicos PLAN DE IMPACTO RAPIDO
Catastro,titulación y registro de tierras distrito de Moyabamba,rio tambo, selva del Perú
COFOPRI
CASO del PIR (PLAN DE IMPACTO RAPIDO)Metodología Actual No permite seguir las políticas
Permitiría seguir las políticas
13
Función: Protección Social
Programa: Asistencia Social
Componente: Gestión de la Estrategia
Componente: Acceso de agua segura
Caso del Programa Articulado Nutricional
Actividad: Conducción de la Estrategia
Componente: prácticas de comunidades
Actividad: reducción de morbilidad de IRA
Actividad: Mejora de nutrición del menor
Sub – programa: Protección de Poblaciones en Riesgo
Pro
gram
a Articu
lado
Nu
tricion
al
Componente: prácticas de hogares
Componente: tratamiento de IRA,EDA
Actividad: reducción incidencia bajo peso
Componente: mejora de nutrición de gestante
Componente: alimentos disponibles
Componente: Regulación de Financiación
Función: Salud
Programa: Salud Individual
Sub – programa: Atención Médica Básica
Pliego: MIMDES, PCM - Juntos
Pliego: M. Salud, INS, SIS, Gob. Regionales
Sub – programa: Transferencias de Carácter General
Programa estratégico
Estructura ProgramáticaEstructura Funcional (DS N° 068-2008-EF)
Sub – programa (funcional)
Programa (funcional)
Estructura de la Propuesta
MetaCompo -nente
Actividad /
Proyecto
Función
Estandariza y facilita la lectura del Gasto Público en las principales áreas de acción que desarrolla el Gobierno, pudiendo vincular a uno o varios ministerios.
Elementos que identifican los medios y modos de acción de
un Programa Estratégico
Indicadores de insumo producto
Articulado Nutricional
Materno-Neonatal
Logros de Aprendizaje
Acceso a Identidad
Acceso a servicios
Electrificación Rural
Saneamiento Rural
Comunicación Rural
Conservación de Medio Ambiente
14
15
CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS DE INGRESOS Y GASTOS
Estructura del clasificador presupuestal
Existe un clasificador único para identificar las partidas de ingresos y gastos
Tipo de transacción:
Genérica
1. Ingresos Subgenérica
Específica
Genérica
2. Gastos Subgenérica
Específica
16
Estructura del clasificador presupuestal
Ingreso
Tipo de
Transac.
TT Genérica SubgenéricaEspecífica
1 . 1 . 1 1 . 1 1
Gastos
TT Genérica SubgenéricaEspecífica
2 . 1 . 1 1 . 1 1
17
18
El Clasificador Presupuestario de Ingresos del sector público, es un instrumento normativo que ordena y agrupa los recursos con que cuentan las entidades públicas en categorías homogéneas definidas en función de la naturaleza y características de las transacciones.
El Clasificador Presupuestario de Gastos es una herramienta de gestión financiera, utilizadas en las diversas etapas del proceso presupuestario. Consiste en un conjunto de cuentas de gastos, ordenadas y agrupadas de acuerdo con la naturaleza del bien o servicio que se esté adquiriendo o la operación financiera que se esté realizando
CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS
19
CLASIFICADOR DE INGRESOS
Genérica del Ingreso.- Es el mayor nivel de agregación que identifica el conjunto homogéneo, claro y ordenado de los recursos que se recaudan, captan u obtienen, y están comprendidos por nueve (9) genéricas que son los siguientes:
1. Impuestos y Contribuciones Obligatorias2. Contribuciones Sociales3. Venta de Bienes y Servicios y Derechos Administrativos4. Donaciones y Transferencias5. Otros Ingresos6. Venta de Activos No Financieros7. Venta de Activos Financieros8. Endeudamiento9. Saldo de Balance
20
EQUIVALENCIAS DE INGRESOS
-Devoluciones o anulaciones Saldos de balancede años anteriores
- Transf. Canon, sobrecanon, regalías, En Donaciones y TransferenciasFOCAM, renta de aduanas, (su distribución es reguladosparticipación por exoneraciones por norma legal)Tributarias.
- Renta de la propiedad (Regalías) En Otros Ingresos (los titularesde las concesiones pagan un % de los ingresos resultado de laexplotación de rec. Nat.
21
CLASIFICADOR DE GASTOS Genérica de Gasto: Es el nivel máximo de agregación que identifica el conjunto homogéneo, claro y ordenado de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros, así como de bienes, servicios y obras públicas que las entidades públicas contratan, adquieren o realizan para la consecución de sus objetivos institucionales, y están comprendidas por nueve (9) genérica:
• Reserva de Contingencia Personal y Obligaciones Sociales Pensiones y Prestaciones Sociales Bienes y Servicios Donaciones y Transferencias Otros Gastos Adquisición de Activos No Financieros Adquisición de Activos Financieros Servicios de la Deuda Pública
22
Personal y Obligaciones Sociales
Todo beneficio en efectivo de los servidores Retribuciones y complementosMayordomíaaguinaldos y escolaridadCTSAsignación por cumplir 25 y 30 años de servicioBonificación por vacaciones y vacaciones truncasAsignación por enseñanzaBono por crecimiento económicoDietas de directorios, Regidores y Consejeros
Todo beneficio en especieUniforme de personal administrativoServicio de movilidad para traslado de los trabajadoresEstacionamiento para vehículos de los trabajadoresGuardería para los hijos de los trabajadores
Obligaciones del empleador
23
Pensiones y Prestaciones Social
PensionesPensionesEscolaridad, aguinaldo y gratificaciones
Prestaciones y Asistencia SocialPrestaciones de saludPrestaciones en efectivo (subsidios por incapacidad, maternidad y
lactancia)Pensiones por accidentes de trabajo y victimas por terrorismoBono complementario y pensiones complementariasAlimentos para programas socialesApoyo escolar (textos y equipos informáticos)Asistencia médica (entrega de medicamentos
Prestaciones del empleador (Seguro médico, sepelio y luto)
24
Donaciones y Transferencias
Son afectados a una Actividad
Transferencia entre Unidades de Gobierno
Transferencias corrientesSeguro integral de salud
Transferencias de capitalTransf. Para ejec. De proyectos
Otros Gastos
Gastos Corrientes
-Subsidios- Subvenciones a personas naturales- Impuestos, Multas y derechos administrativos- Sentencias judiciales activos, pensionistas y - Transferencias corrientes a instituciones sin fines de lucro
(a la Iglesia, Universidades, ONG, Fondos y fundaciones)Ejm. Transferecia a los CLAS para pago de planilla
Gastos de Capital
-Transferencias de capital a instituciones sin fines de lucro (a la Iglesia, Universidades, ONG, Fondos y fundaciones, fondos sociales)Ejm. Transferencia a núcleos ejecutores para proyectos
Transferencia a los CLAS para equipamiento
26
EQUIVALENCIAS
2008 20093.11.28 Propinas4.11.25 Asignación por combustible4.11.69 Asignación por ración orgánica única4.11.39 Otros servicios de terceros
3.11.22 Vestuario (personal admin.)
3.11.31 Bienes de distribución gratuita
4.11.12 Otros beneficios
1.11.70, 2.11.70, 3.11.70 Sentencias judiciales
2.1.1.3.1.4 Internos de Medicina y Odont.2.1.1.7.2.1 Asignación por combustible2.1.1.7.2.2 Asignación por ración orgánica única2.1.1.10.1.1 Dieta de Directorio y de Org. Colegiados(.....)2.1.2.1.1.1 Uniforme personal administrativo
2.2..2.3.1.1 Alimentos para programas sociales2.2.2.3.4.1 Seguro médico2.2.2.3.4.2 Gastos de sepelio y luto pers. Activo2.2.2.3.4.3 Gastos de sepelio y luto pers. Pensionista
2.5.5 Pago de sentencias judiciales, laudos arbitrales y similares
CONCEPTOS AFECTACION
-Arbitrios 2.5.4.3.2.1 Derechos Administrativos
-Subvención persona jurídica 2.5.2.1.1.3 A otras organizaciones
-Vestuario (enfermeras, policías) 2.3.1.2.1.1 Vestuario
-Gastos ejercicios Anteriores En la cadena de gasto correspondiente
-Servicios de PNUD 2.3.2.7.6.1 Servicios y gestión de evaluación internacional de procesos
-Construcción y adquis. por Parte de PNUD 2,4,2,2,1,99 A Otros Organismos Internacionales
-Personal designado 2.1.1.1.1.3 Personal con contrato a plazo fijo
-Carácter reservado 2.5.3.1.1.99 A otras personas naturales
-Licencias 2.3.2.5.1.99 De otros bienes y activos
-Asignación por chofer 2.1.1.7.2.99 Otras retribuciones
-CAFAE 2.1.1.1.2.1 Asignación a fondos para personal
-Fondo contravalor 2.4.2.1.2.2 Fondo contravalor o de desarrollo binacional
27
EJEMPLOS DE EQUIVALENCIAS
28
EQUIVALENCIAS
2008 20097.11.51 Equipamiento (Actividad)5.11.51 Equipamiento (Proyecto)
2.6.3 Adquisición de vehículos, maquinarias y otros(Actividad y Proyecto)
Interese de la deuda 2.8.1.1.1 (…) Provenientes de gobiernos extrangeros
2.8.1.1.2 (…) Provenientes de organismos internacionales o agencias oficiales
Amortizaciones de la deuda
8.11.80 y 81 Interese de la deuda
9.11.90, 91 y 92 Principal de la deuda
29
MOVIMIENTOS 2008 2009
1. Personal y Obligaciones sociales-Retribuciones en efectivo-Obligaciones del empleador
2.1 Personal y Obligaciones Sociales-Retribuciones en efectivo-Obligaciones del empleador-Vestuario personal administrativo-Dieta de Consejeros y Regidores-Propina de internos y medicina-Asignación por combustible y ración
2 Obligaciones Previsionales- Pensiones y aguinaldos
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales-Pensiones y aguinaldos-Bienes de distribución gratuita-Seguro Médico -Sepelio y luto activos y pensionistas
4 Otros Gastos Corrientes- Dieta de Consejeros y Regidores- Seguro médico- Sepelio y luto de activos y pensionistas- Asignación por combustible y ración
3 Bienes y Servicios- Vestuario de personal administrativo- Propina de internos y medicina- Bienes de distribución gratuita
30
EJEMPLOS DE EQUIVALENCIAS
Contrato Administrativo de Servicios – CAS - 2009
Para el caso de Actividades
- Contribuciones a ESSALUD 2.1.3.1.1.5 Contribuciones a ESSALUD
- Contrato Administrativo de Servicios 2.3.2.8.1.1 Contrato Administrativo de Servicios
- Los locadores de servicios no contemplados en el CAS se afectan en las partidas de acuerdo al servicio que brindan, de no encontrarse una partida específica se registra en la 2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos.
Para el caso de proyectos
- En la partida que se afecte el costo del proyecto
31
AFECTACION EN PROYECTOS DE INVERSION
OBRASCosto de Construcción por ContrataCosto de Construcción por Administración Directa – PersonalCosto de Construcción por Administración Directa – BienesCosto de Construcción por Administración Directa – ServiciosCosto de Construcción por Administración Directa – OtrosEquipamiento
FORTALECIMIENTOGastos por la Contratación de PersonalGastos por la Compra de BienesGastos por la Contratación de Servicios
OTROSGastos por la Contratación de PersonalGastos por la Compra de BienesGastos por la Contratación de ServiciosOtros Gastos
32
EJEMPLOS DE AFECTACION DE GASTOS DEPROYECTOS DE INVERSION
2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTESUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros
ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente TécnicoSUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construcción y adquis.
2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICAEDITORIAL UNCP - HUANCAYO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros
EJECUCION DE PROYECTOS POR ADMINISTRACION DIRECTA
33
EJEMPLOS DE AFECTACION DE GASTOS DEPROYECTOS DE INVERSION
2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTESUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por ContrataADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente TécnicoSUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construcción y adquis.
2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICAEDITORIAL UNCP - HUANCAYO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata
2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTESUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN 2.4.2.2.1.99 a Otros Organismos Internacionales
EJECUCION DE PROYECTOS POR CONTRATA
EJECUCION DE PROYECTOS POR PNUD
34
ESTRUCTURA DEL GASTO
GASTOS CORRIENTES
2.0 Reserva de Contingencia2.1 Personal y Obligaciones Sociales2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales2.3 Bienes y Servicios2.4.1 Donaciones y Transferencias Corrientes2.5 – (2.5.2.2) Otros Gastos
GASTOS DE CAPITAL
2.4.2 Donaciones y Transferencias de Capital2.5.2.2 Otros Gastos2.6 Adquisición de Activos No Financieros2.7 Adquisición de Activos Financieros
SERVICIOS DE LA DEUDA
2.8 Servicios de la Deuda Pública
35
G R A C I A S
Recommended