จิตวิทยาในการตรวจสอบและ ...227 8.2.4....

223

หนวยท 8 จตวทยาในการตรวจสอบและควบคมงานกอสราง

8.1. ความส าคญและความจ าเปนในการใชจตวทยาในการตรวจสอบและควบคมงานกอสราง

จตวทยาเปนเรองทจะชวยเสรมใหเราท างานไดอยางมประสทธภาพจรง ๆ แลวเรองของเหตผลเปนเรองทส าคญ แตบางทมบางเรองทมนเปนเรองของความสขซงเราเรยกวธการท างานอยางมความสขและเปนตวทจะท าใหคนท างานมความสบายใจตรงนวาจะมหลกการท างานยงไงตวนคอเรองของจตวทยา

8.2. จตวทยาความสมพนธระหวางเพอนรวมงาน

บคคลทกคนมกตองมกลมมพวก ตวอยางกลมหรอพวกของกลมบคคล ประกอบดวยคนจ านวนมากมาอยรวมกนและท างานรวมกนในบทบาทหนาทตางๆ กนไป ซงแตละคนมกมเพอนฝงรวมงานทงทอยในระดบทเหนอกวา เทากน และเพอนรวมงานทต ากวา ซงไมวาจะอยในต าแหนงใด บคคลเหลานตองท างานเกยวของ และตดตอสมพนธกน ถาหากบรรยากาศของความสมพนธเปนไปดวยดมกสงผลใหบคคลนนเปนสข ดงนนเพอใหมความสขในการอยรวมกบบคคลอน และท างานรวมกบผอน บคคลจงควรเรยนรและปรบปรงตนเองในเรองจตวทยาของความสมพนธระหวางเพอนรวมงาน อนไดแกมนษยสมพนธในหนวยงานนนเอง

การสรางมนษยสพนธใหเกดขนในกลมคนไมวาจะเปนกลมใด จะตองค านงถงองคประกอบของมนษยสมพนธซงเปนปจจยสนบสนนหรอเปนอปสรรคของความสมพนธของกลมแลวด าเนนการสรางเสรมพฒนา และปรบปรงปจจยตางๆ เหลานนใหเปนปจจยทเออตอมนษยสมพนธทดใหได ส าหรบองคประกอบของมนษยสมพนธน พรรณทพย ศรวรรณบศย มความเหนวาม 3 ประการดวยกน ไดแก การรจกตน การเขาใจผอน และการมสภาพแวดลอมทด อาจกลาวไดวาองคประกอบของมนษยสมพนธในองคการประกอบดวยการรจกตน การเขาใจเพอนรวมงานและการสรางสภาพแวดลอมในทท างานใหด ซงอาจจะเขยนเปนองคประกอบของมนษยสมพนธในหนวยงานไดดงน

224

มนษยสมพนธ --------------------------------------------------------------------------------

รจกตน เขาใจผอน สรางสภาพแวดลอมทด วเคราะหตน วเคราะหความแตกตางของผอน วเคราะหสงแวดลอม

ปรบปรงตน ยอมรบความแตกตาง ปรบปรงสงแวดลอม พฒนาคนใหเขากบผอนและสงแวดลอม

มนษยสมพนธ

-------------------------------------------------------------------------------- ตนสข ผอนสข สงแวดลอมด

องคประกอบของมนษยสมพนธ

จากองคประกอบซงแสดงความสมพนธในหนวยงาน จะเหนไดวาบคคลควรตองวเคราะหตนเพอใหรจกตวเองอยางแทจรงทงลกษณะทดและไมด แลวปรบปรงตนในสวนทเปนลกษณะทไมดซงอาจสรางปญหาและอปสรรคในการท างานและการสรางสมพนธกบผอน นอกจากจะเปนแนวทางใหวเคราะหเพอนรวมงานและเขาใจเพอนรวมงานใหมากขนแลว ยงชวยยอมรบความแตกตางระหวางบคคลและพฒนาตนใหเขากบเพอนรวมงานไดด จงเหนไดวา การศกษาในเรององคประกอบของมนษยสมพนธดงกลาว จะชวยใหบคคลเกดความเขาใจและเกดแรงกระตนในการประพฤตปฏบตใหเกดองคประกอบดงกลาวอนน ามาซงความสมพนธอนดในองคการ

8.2.1. แนวปฏบตทส าคญเกยวกบการปฏบตตอผอน เพอเสรมสรางความสมพนธระหวางเพอนรวมงานดวยกนมดงน

1) ใหความสนใจเพอรวมงาน คอบคคลสวนใหญชอบใหผอนสนใจ เชน ผลงานทไดรบความส าเรจ ครอบครวทอบอน ลกๆ ทเจรญกาวหนา ฯลฯ ซงจะชวยใหเพอนรวมงานรสกพอใจและเปนสข

2) ยมแยม คอการยมของบคคลทใหแกอกฝายหนง มกแสดงใหเหนถงความนยมชมชน จงเหนไดวาการยมเปนหวใจส าคญของการสรางสมพนธภาพโดยไมจ ากดสถานะ เชอชาต เพศ หรอวย แตขณะเดยวกนกควรใชการยมใหเหมาะสมกบกาละเทศะดวย เชน เพอนก าลงมความทกขแตเรายม เพอนก าลงถกสงพกงาน เชนนเรยกวายมผดเวลา

225

3) แสดงการจ าไดวธการแสดงการจ าได เชน จ าชอ จ าเหตการณหรอเรองราวทดๆ ทเคยเกยวของกน ฯลฯ ซงเมอมโอกาสกทกทายหรอคยเรองเกาทเกบไวในความทรงจ า ซงจะชวยสรางความรสกทดตอกนไดมากขน

4) เปนคสนทนาทด การแสดงตนเปนคสนทนาทดของเพอนรวมงานนน อาจโดยท าตวเปนผฟงทด ปลอยใหอกฝายไดพดคยตามความตองการของเขา

5) รบฟงความคดเหนของผอน คอไมผกขาดอยกบความคดของตนเองขางเดยว ผทผกขาดความคดเหนของตนมกเปนคนทชอบเอาชนะเมอแสดงความคดเหน การแสดงตอผอนโดยวธนมกท าใหขาดเพอน ไมมใครอยากคบหาสมาคม หวหนางานกมกไมอยากมอบหมายงานใหท างานส าคญ เพราะมลกษณะ “เขาทไหนวงแตกทนน” จงควรท าในสงตรงขาม คอ พยายามรบฟงและยอมรบฟงความคดเหนของผอน

6) แสดงการยอมรบนบถอผอนตามสถานภาพ ทงนเนองจากเพอนรวมงานของเรานน บางคนมอาวโสดานอาย อาจสงสงดวยชาตตระกล ฯลฯ ควรใหเกยรตและเคารพในศกดศรของเพอนรวมงานตามสถานภาพนนๆ

7) แสดงความมน าใจ ซงการมน าใจตอผอน อาจแสดงออกไดหลายแนวทาง เชนการเปนผให ใหความรก ใหความหวงใย แบงปน ชวยเหลอ ใหอภย ใหก าลงใจ คณลกษณะตางๆ เหลานเปนเอกลกษณของคนไทย ซงจะชวยใหสมพนธภาพเปนไปดวยด

8) แสดงความชนชมยนด เนองจากเพอนรวมงานแตละคนในหนวยงาน มกมวนพเศษหรอเหตการณส าคญของชวตดวยกนทงนน ความพเศษดงกลาวเหลานบคคลควรหาโอกาสแสดงความชนชมยนดตอเพอนรวมงานดวยความจรงใจ

8.2.2. ตดตอสอสารกบผอนในทท างาน ซงชวยใหเกดสมพนธภาพทดกลาวไดโดยสงเขปไดดงตอไปน

1) สนใจ เอาใจใส ใหความส าคญกบผทตดตอสอสารดวย 2) หลกเลยงการพดพงถง “คน” เมอสนทนาเรองภายนอกตว

ตวอยางท 1 การพดพาดพงถงคน “คณสมศรท างานผดพลาด เขาจะตองแกไขใหม” การพดทหลกเลยงการพาดพงถงคน “งานสวนนนผดพลาดไปบาง คงจะตองแกไขใหม”

ตวอยางท 2 การพดพาดพงถงคน “สมชายผมวาความคดของคณยงแกปญหาเรองนไมได” การพดทหลกเลยงการพาดพงถงคน “ความคดเชนนนอาจจะยงแกปญหาเรองนไมไดมาก

นก”

226

3) ตงค าถามไมเจาะจง ตวอยาง

ค าถามเจาะจง “คณภา..คณจะจดการอยางไรกบเรองน” ค าถามไมเจาะจง “เรองนจะจดการอยางไรด”

4) ค าถามเชงอธบายแทนการสงสอนหรอแนะน า ตวอยาง

การอบรมสงสอน “คณไมควรท าอยางนน” ค าถามเชงอธบาย “การท าอยางนนอาจไมสมควรใชหรอไม”

5) ใชประโยคทเรมตนดวยสรรพนามบรษทสองเมอพดถงสงด ดวยสรรพนามบรษทสองเชนทาน หรอ คณ หรอ พ หรอ เธอ

6) ใชค าวา “เรา” เมอตองการใหเกดความรสกเปนกลมเปนพวก 7) ใชประโยคทเรมตนดวยสรรพนามบรษทหนง สรรพนามบรษทหนง หมายถงวาผพด

ตระหนกดถงความรบผดชอบสวนตวในการมปฏสมพนธกบผ อนใชในการแสดงออกซงประสบการณหรอแนวคดสวนตว

8) ใชสรรพนามบรษทสอง-บรษทหนง หรอ คณ-ฉน เมอตองการแสดงความใกลชด 9) ใชค าวา อยางไร เมอตองการขอเทจจรง 10) ใชค าวา ท าไม ใหเหมาะสมตามจดประสงค 11) ใชวธสะทอนความรสกสะทอนเนอหาค าพดของคสนทนาเพอแสดงความเขาใจ เปนวธการ

ของนกจตวทยากลมมนษยนยมทใชแสดงความเขาใจอกฝายหนงโดยไมตองพดค าวา ฉนเขาใจคณ ทงนเพราะค าวา ฉนเขาใจคณ ทใชกนอยโดยทวไปนน บางทกเปนเพยงค าพดทงๆ ทไมเขาใจอกฝายหนงอยางแทจรง

12) ใชค าพดเปดเผยตนเองเพอแสดงความจรงใจและพรอมเปนมตร คอผทขาดทกษะในการพดคยกบผอนบางครงกเปนอปสรรคตอการสรางมนษยสมพนธท าใหคบคนยาก ไมมเพอน หรออาจสรางความเขาใจผดแกผอนวาเปนคนไมอยากคบหาสมาคมกบใคร

8.2.3. การพฒนาการวางตนตามสถานะและบทบาทในองคการ ในทท างานหนงๆ จะมผท างานในต าแหนงและระดบตางๆ กนไป ซงแบงไดกวางๆ เปน 3

ระดบ คอผบงคบบญชา ผรวมงาน และผใตบงคบบญชา บคคลในแตละระดบดงกลาวจะมสถานะและบทบาทตางๆ กนไป ผทวางตนในการท างานรวมกบบคคลระดบตางๆ ไดโดยเหมาะสม มกชวยใหการท างานเปนไปโดยราบรนและอยกนไดดวยความสข แนวทางในการวางตนตามสถานะและบทบาทในองคการ มโดยสงเขปดงตอไปน

227

8.2.4. การวางตนในการท างานรวมกบผบงคบบญชาโดยผบงคบบญชา ไมวาจะอยในระดบใด ตองถอวาเปนผน าในการปฏบตงานและเปนผตองรบผดชอบงานในทท างานเหนอกวาผใตบงคบบญชา ดงนน ผใตบงคบบญชาจงตองใหความส าคญกบผบงคบบญชา

1) ยกยองผบงคบบญชาตามควรแกฐานะ 2) รบค าวพากษวจารณจากผบงคบบญชา ความสงบ หลกเลยงการแสดงอารมณ หรอโตเถยง 3) ปฏบตงานดวยความตงใจและเตมความสามารถ เพอใหผบงคบบญชาเชอถอ 4) ปฏบตตามกฎเกณฑและค าสงขององคกร เพอเปนการใหเกยนตและยอมรบผบงคบบญชา 5) เสนอขอคดเหนโดยสภาพออนนอม เมอผบงคบบญชาถามความเหน 6) หลกเลยงการรบกวนผบงคบบญชาดวยเรองเลกนอยหยมหยม 7) หลกเลยงการบนเรองงานทยากล าบากใหผบงคบบญชาฟง เพราะอาจสรางความเขาใจผดตอ

วาตองการความดความชอบ หรอแสดงถงการขาดความอดทน 8) หลกเลยงการนนทาผบงคบบญชาลบหลง ถามปญหาเรองงานเกดขน ควรหาโอกาสพดกบ

ผบงคบบญชาโดยตรงดวยความออนนอมถอมตน 9) หลกเลยงการตอบรบหรอปฏเสธตลอดเวลา การทจะตอบรบหรอปฏเสธความเหนของ

ผบงคบบญชา ควรใหเปนไปดวยเหตดวยผล ถาเหนวาถกกตอบรบ ถาเหนวาผดกปฏเสธ ทงน ใหเปนไปตามขอมลทปรากฏ ไมมการประจบประแจง

10) หลกเลยงการท าตวแขงกบผบงคบบญชา การเอาชนะหรอท าตวเดนกวาผบงคบบญชานน โดยวฒนธรรมไทยแลวอาจดเปนการขาดมารยาททเหมาะสม

8.2.5. การวางตนในการท างานรวมกบผใตบงคบบญชา โดยการค านงอยเสมอวา ผใตบงคบบญชาคอฝายปฏบตงานในหนวยงาน เปรยบเสมอนมอและเทาของผบรหาร ถาผปฏบตขาดความสขในการท างานกมกสงผลเสยตองาน และมผลกระทบทางลบมาถงผบงคบบญชาไดในทสด นอกจากนน

8.3. จตวทยาในการสงงาน การสงงานเปนภาระหนาทของนกบรหารทกระดบทจะตองเกยวของกบการสงบคคลภายใน

องคการของตนใหท างานวนตอวน มนษยเรานนไมสามารถจะลวงรทกสงทกอยางไดหมด ปญหาหารท างานจงเกดขนทกวน นกบรหารโรงงานจะตองวเคราะหขอมลของปญหาเฉพาะหนาตางๆ ทเกดขนแลววนจฉยสงงานไปยงผอยใตบงคบบญชาของตนใหราบถงแนวทางส าหรบแกไขขอบกพรองในการปฏบตงาน ใหมประสทธภาพยงขน

228

นกบรหารหรอหวหนางานนนไดชอวาเปนผทตองอาศยผใตบงคบบญชา หรอลกนองทมความร นกบรหารทดจะตองมความรเรองศลปของการเปนผน า รหลกมนษยสมพนธ รเรองเกยวกบพฤตกรรมของบคคลในองคกรและประการสดทายคอ ตองรหลกจตวทยาในการสงงานดวย จงจะสามารถท างานใหบรรลเปาหมายได

ลกษณะของการสงงานทดมหลกอยวา ถาผรบค าสงเขาใจตามค าสงถกตองและปฏบตตามค าสงดวยความเตมใจ งานทสงไปนนกจะส าเรจลลวงดวยด ดงนนลกษณะของค าสงทดจงตองค านงถงสงตอไปน

1) ค าสงตองเหมาะสมกบสถานการณทเกดขน 2) งานทสงจะตองมลกษณะทเปนไปได 3) ค าสงจะตองมความสมบรณ 4) ค าสงจะตองมลกษณะชดเจนและไมคลมเครอ 5) ถอยค าทใชในค าสงควรใชถอยค าทชวนใหผรบค าสงเตมใจปฏบตตามค าสงลกษณะของ

ค าสงตองไมแฝงการวางอ านาจของผบงคบบญชา 6) ค าสงควรมลกษณะเปนการแนะน ามากกวาค าสงทมลกษณะแบบเผดจการ 7) การอธบายเหตผลประกอบการสงงาน

8.3.1. ประเภทของการสงงาน 1) การสงงานโดยตรง มกใชในกรณดงตอไปน

- มเหตฉกเฉน - เมอตองการใหมการควบคมอยางเขมงวดกวดขน - เมอตองปฏบตเปนการฉบพลน

ตวอยางเชน “คณศกดสทธครบ ชวยกลงเกลยวทอชนนใหผมดวนนะครบ” 2) การสงโดยวธขอรอง พงใชในกรณ

- ในงานปกต - เมอมอบหมายงานใหเขาท าโดยใชดลยพนจเองบาง

ตวอยางเชน “คณนตครบ วนนเมอมเวลาวาง คณชวยตรวจสอบจ านวนเครองมอชนดตางๆ ในสโตรใหผมทไดไหมครบ” 3) การสงงานโดยใหการเสนอแนะหรอเปนทรกน การสงงานโดยวธนกเพอ

- สงเสรมความคดรเรม - ใชกบคนรงานดในหนาทดอยแลว - ใชกบคนทมความรสกรบผดชอบตอหนาทดอยแลว

229

8.4. กฏระเบยบและขอก าหนด กฏระเบยบและขอก าหนดในการควบคมและตรวจสอบงานกอสรางในหนวยงานหรอองคกร

ทมกจกรรมทตองปฏบตใหบรรลตามจดมงหมายนน จ าเปนตองมการวางแผนการท างานหรอก าหนดกระบวนการขนตอนในการปฏบตงาน ในหนวยงานกอสรางกเชนเดยวกน จ าเปนตองมกระบวนการบรหารจดการใหงานกอสรางบรรลจดมงหมาย กระบวนการจดและบรหารงานกอสรางนนจดเปนวชาการทตองมการเรยนร ซงจะมวชาทเกยวกบเรองนโดยเฉพาะ สวนในเรองการควบคมและตรวจสอบงานกอสรานน เปนการน าผลส าเรจทไดมการทดลองแลวน ามาใชปฏบตการ ดงนนเราจงน าผลสมฤทธทไดมการทดลองแลวมาใชปฏบตการ ในขนแรกเราจะท าความรจกกบหนวยงานยอยในหนวยงานกอสรางและระเบยบปฏบตในการท างาน ซงจะมหวขอและวธปฏบตใหเปนไปตามกฏระเบยบไดดงน 8.4.1 การท างานกอสรางในหนวยงาน

1) เตรยมตวท างานและสงงานในเวลาท าการของหนวยงานหรอองคกร 2) เตรยมเอกสารและแบบกอสรางเพอจายงาน 3) เรยกผปฏบตงานและอธบายใหเขาใจการท างาน 4) สอบถามฝายตางๆ วามงานหรอมปญหาหรอไม 5) ออกตรวจงานหนา SITE และสอบถาม + อธบายงาน 6) ถาพบงานทไมเรยบรอยใหหวหนาชดงานแกไขทนท 7) ถาพบงานทผดจากแบบกอสรางหรอท าผดหลกการท างานใหสงหยดและเรยกผรบผดชอบมา

แกไขทนท 8) ใหตรวจสอบเรองของงานสถานทใหสะอาดเรยบรอย 9) วสดและเครองมอจะตองจดกองใหถกตองตามลกษณะของวสดและเครองมอนนๆ 10) ใหดแลเรองความปลอดภยในการท างาน 11) สอบถามปญหาและพดคยกบผปฏบตงานเพอทราบในรายละเอยดของงาน 12) ใหประเมนผลงานเทยบกบแผนงานทวางไว 13) ถางานลาชาหรอมปญหาใหแจง ผจดการโครงการทนท 14) ตดตามงานทมปญหาเปนพเศษและปรบแผนงานใหสอดคลอง 15) รบรายงานจากหวหนางานฝายตางๆ เพอท าเปนรายงานประจ าวน 16) ประเมนผลงานกบแผนงาน 17) จดท ารายงานประจ าสปดาหและประจ าเดอน 18) ใหจดท าสมดบนทกปญหางานทเกดขนในแตละวน + DETAIL

230

8.4.2 วธการจดการวสด 1) รบใบขอเบกวสด ตองมรายละเอยดครบถวน + ลายเซน 2) จดวสดโดยใหมการขนยายทถกตอง 3) แจงใหเกบรกษาวสดและจดเรยงใหเรยบรอยหามเสยหายเดดขาด 4) แนบวธการใชและเกบรกษาวสดใหกบผรบผดชอบ 5) จายวสดเปน Lot ทเหมาะสมเพอปองกนความเสยหาย 6) ออกตรวจสอบการใชวสด + การกองเกบเปนประจ า 7) ในกรณทมปญหาใหแจง Project 8) การเบกวสดเกนหรอวสดเสยหายผเบกวสดจะตองรบผดชอบทงหมด 9) ใหแจงผรบผดชอบสงวสดลวงหนาทกวน 10) รวบรวมรายการขออนมตสงเขาออกออฟฟสโดยก าหนดรายละเอยดใหครบถวน 11) ใหบนทก Book วสด

8.4.3 การรบวสดทสงเขาหนวยงาน 1) รบใบสงสนคา ถาไมมใหผสงเขยนเอกสารแทน 2) ตรวจสอบรายการวสด + เครองมอ 3) แจงผใชวสดและผเกยวของมาตรวจสอบรวมกน 4) ควรนบและขอรายละเอยดประกอบวสด + วธการใช (เอาเขาแฟม) 5) จดสถานทลงของใหตรงกบสถานทใชงาน – ทจดเกบ 6) ตดปายหามน าวสดไปใชโดยไมไดรบอนญาต 7) ตรวจสอบ Book และตดตามวสดกอนถงเวลาเพอไมใหงานเสยหาย 8) น าใบสงของมาลง Book แจง Project 9) ลง Stock และทรพยสน 10) ในกรณทไมมรายการสงของใหสอบถาม Project หรอ Office 11) ถามปญหาเกยวกบเรองวสดใหแกไขทนท หามงานเสยหายเดดขาด

8.4.4 งานสถานท 1) จดเตรยมสถานทตางๆ ตามผงทก าหนดไวอยางเครงครด 2) ใหจดถนนชวคราว+ ท าทางลงวสดใหสะดวกกบงานนนๆ 3) ใหดแลทรพยสน, รว, วสด, เครองมอ, เครองจกร ใหเรยบรอยตลอดเวลา 4) จดหนวยงานเฉพาะกจพรอมชวยงานทกดานทนท ประมาณ 4-8 คน 5) สรปรายงานประจ าวน+ สงวสด – เครองมอทตองใช

231

6) ในกรณทเกดปญหาใหแจง Project 7) หามน าสงของออกนอก Site โดยไมไดรบอนญาตเดดขาด 8) จดใหม ร.ป.ภ. ทรบผดชอบไดดและท ารายงานเสนอทกวน 9) ถาเกน 18.00 น. วนหยดหามขนสงของออก Site งานเดดขาด แตถาจ าเปนตองตรวจคนอยาง

ละเอยด โดยไมละเวนผหนงผใด 8.4.5 งานบคคล

1) ตองเขาแถวตามชดงาน + ตรวจสอบจ านวนคนงานเวลา 07.30 น. 2) ดการแตงกายและเครองมอประจ าตว 3) ถามปญหาใหลงชอ + จดการแกไขและหามเกดขนซ า 4) แจงสงทพนกงานควรรในแตละวน ปญหาทเกดขนและตองชวยกน 5) สอบถามพนกงานถงเรองปญหาใหญๆ และแจงใหผเกยวของทราบ ณ บดนน 6) ใหเบกเครองมอและเรมการท างาน 7) แจงจ านวนคนงานทงหมดใหกบ Project 8) ใหออกหนางานดการท างานของพนกงานให Safety และอปกรณชวยงาน 9) ดแลพนกงานทเจบปวย ตองมตยาประจ า 10) ในกรณเกดอบตเหต ใหรบน าสงโรงพยาบาลทใกลทสดและแจงผรบผดชอบ หามเกดซ าอก

(แจงปญหาในแถวตอนเชา) 11) รบปรกษาปญหาทกเรองดวยความเปนเพอนและชวยเหลอ 12) ในกรณม O.T. ใหจดไฟฟาแสงสวางและตองดแลพนกงานตลอดเวลา 13) บนทกปญหาและสวสดการของคนงานทควรไดรบ 14) พนกงานทมปญหาและไมสามารถแกไขตวเองไดใหออกและตองมบตรประชาชนและใบ

สมครงาน 15) ใหปฏบตตามกฎระเบยบของบรษทฯ อยางเครงครด 16) ในกรณใหเงนพเศษใหระบเหตผลและจ านวนเงน 17) ในกรณเบกเงนฉกเฉนใหเบกไดไมเกน 60 % หรอตามเหมาะสม 18) ใหรวบรวมคาแรงงานตามก าหนด + รายละเอยดคาแรงงาน 19) กรณลาออกใหแจงลวงหนา 1 Week 20) การเบกวสด- ชดฟอรม ใหถอเปนความรบผดชอบของพนกงาน 21) การหกเงนใหตงลกหนพนกงานและหกเงนตามความสมควร

232

8.4.6 เครองมอเครองจกร 1) รบใบจองในแตละวน – ลง Book 2) จดเครองมอให + เซนรบ 3) แจงวธการใชพรอมอธบาย 4) ควบคมและตดตามใหท างานถกตองและ Safety 5) แกไขปญหาหนางานทนท 6) จดการอบรมผใชเครองมอ – เครองจกร ตลอดเวลา 7) สอบถามปญหาและสงทพนกงานอยากจะไดขณะท างาน 8) ใหผรบผดชอบท ารายงานการใชเครองจกรประจ าวน 9) ใหท าความสะอาด + ตรวจเชคประจ าวน 10) สรปการใชเครองจกรประจ าวน 11) ใหมการซอมบ ารงตามก าหนด 12) ถาเกดปญหาระหวางงานใหแจงผรบผดชอบแกไขทนท หามเกดซ า 13) ใหจดเกบเครองมอ – เครองจกรใหเปนระเบยบ

8.4.7 การเงน 1) จดท าสมดบญชรายรบรายจาย 2) ขอเงนส ารองตามท Office ก าหนด 3) ใหรอ านาจหนาทในการใชจายเงน 4) ในการรบเงนจะตองตรวจนบและบนทก 5) ในการจายเงนจะตองจายใหกบผมความรบผดชอบเทานน 6) จะตองมใบเสรจรบเงนทถกตองน ามาเบกเงนเทานน 7) ถาไมมใบเสรจรบเงนใหแกไขและไปขอออกใหถกตอง 8) ปญหาทเกดขนใหอยในดลยพนจของผรบผดชอบหรอไมใหเบกเงน 9) ถาส ารองเงนเหลอประมาณ 50 % ใหรบท าเรองขอเบกชดเชย 10) หามน าเงนส ารองไปใชสวนตวเดดขาด 11) ใหลงบญชประจ าวน + แนบเอกสารใหสมบรณ 12) ใหคนหรอพรอมคนเงนส ารองทกวนท 12 และ 27 ของทกเดอน 13) ในกรณทมปญหาเรองเงนใหปรกษา Project + Office 14) ของบประมาณคาใชจายหนวยงานและควบคมสวนเกนเฉลยกน 15) ถาเปนบล Vat ใหสง Office ทนท

233

16) การรบวางบลทหนวยงานใหขอรายละเอยดจาก Office 17) ถาจายเงนทหนวยงานจะตองมรายละเอยดการรบเงนครบถวน

8.4.8 ผรบเหมาชวง (หนสวน) 1) ใหรกฎระเบยบของบรษท 2) ควบคมพนกงานของตนเอง 3) รบผดชอบความเสยหายทงหมดรวมกน 4) ในกรณไมมจตใจทด สามคค และชวยเหลอกน ใหตดจากการเปนหนสวนหรอตดงาน 5) ตองมาประชมประจ าวน 6) ใหจดหวหนางานทมความรและตดสนใจได 1 ตอ 6 7) แจงรายชอพนกงานทกคน+เอกสารครบถวน 8) หามพนกงานทยงไมไดแจงรายชอเขาท างานโดยเดดขาด 9) ดแลความเปนอยของพนกงาน 10) จดพนกงานดแลสถานทพกอาศยใหสะอาดอยเสมอ 11) ใหท างานตามความรบผดชอบ ตามค าสงทไดรบ 12) ใหออกออก Order Sheet ทกครงทสงงาน 13) รกษาวสด – อปกรณ- เครองมอ ทเบกจาก Office ใหเรยบรอย 14) ถาเกดความเสยหายเกยวกบงานหรอวสด- เครองมอ จะตองรบผดชอบความเสยหายทงหมด 15) จะตองท าความสะอาดบรเวณงานกอสรางทรบผดชอบตลอดเวลา 16) ตรวจสอบงานกบแผนงาน 17) ศกษางานลวงหนา+ปรกษางานทกวน 18) ใหสงสงวสด-อปกรณใชลวงหนา 3-7 วน ทกวน 19) ท าใบจองเครองจกรลวงหนา 20) ถามปญหางานใหแจง Project ทนท

รปท 8.1 การท างานในหนวยงานตองมการประชมทกเพอแกปญหาและสรปความกาวหนาของงาน

รปท 8.2 ตองมการจดเตรยมพนทและแบงโซนใหเดนชดเปนระเบยบเรยบรอย

234

8.5. การควบคมและตรวจสอบงานสงแวดลอมขณะกอสราง

เนองจากในปจจบนประเทศไทยไดตนตวถงความส าคญของสงแวดลอมทงภาครฐและเอกชน การควบคมสงแวดลอมขณะปฏบตงานกอสรางน น ม ง ทจะไมใหงานกอสรางน น ท าใหสภาพแวดลอมเกดมลพษและสงผลตอความเปนอยของผคนทอยรอบบรเวณกอสรางรวมท งสภาพแวดลอมภายในทกอสรางอยในสภาพเหมาะสม ซงในปจจบนกฏหมายเรองสงแวดลอมไดถกประกาศใชและเพมความเขมขนขนอยตลอดเวลา เราจงสมควรทจะตองเรยนรถงวธการควบคมและตรวจสอบในเรองน อยางเชน การควบคมและตรวจสอบมลพษทางเสยง มลพษทางอากาศ สงปฏกลและขยะ ในพนทกอสรางซงสามารถรวบรวมออกมาเปนหวขอการควบคมและตรวจสอบสงแวดลอมไดดงน

1) ควบคมฝ นละอองจากเศษวสด เชน ฝ นปน ฝ นทราย ในการกอสรางมใหสงผลกระทบกบชมชนรอบขางเกนกวาทกฎหมายก าหนด เชน การกนสแลนรอบอาคารสง เพอลดหรอปองกนฝ นละอองในการปฏบตงานกอสราง

2) ควบคมระยะเวลาการท างานทเกดเสยงดง เชน การตอกเสาเขม การใชแยกคอนกรต อนๆ ทอาจท าใหเกดเสยงดง ใหอยในเวลากลางวนหรอหากตองท างานในเวลากลางคนตองไมเกนเวลาทกฏหมายก าหนดและตองท าหนงสอแจงชมชนรอบขางใหทราบ

3) ตรวจวดคณภาพอากาศในบรเวณต าแหนงของโครงการและพนทใตลม 4) ตรวจวดเสยงวาดงเกนทก าหนดหรอไมในบรเวณต าแหนงของโครงการและพนทใตลม

รปท 8.3 ในหนวยงานตองมการจดระบบการจราจร

รปท 8.4 ชดนรภยตองใหพนกงานในหนวยงานสวมใสทกครงทตองท างาน

235

5) ควบคมความปลอดภยในการขนสงพนกงานและวสดทจะน าไปกอสรางและเศษวสดทมการขนทงมใหเกดอนตรายกบผท างานหรอผผานไปมารวมถงชมชนทอยใกลบรเวณกอสราง

6) ตรวจสอบใหมการตดปายพนทอนตรายใหบคคลภายนอกทราบ 7) ตรวจสอบใหมการปองกนสงของหรอผปฏบตงานตกจากทสง โดยการปฏบตตามขอก าหนด

อยางเครงครด 8) ควบคมยานพาหนะมใหมสงสกปรกตดออกมาท าความสกปรกนอกสถานท เชน เศษดนทตด

กบลอรถขนวสด 9) ควบคมใหมสขอนามยส าหรบพนกงานทท างานอยในหนวยงานกอสราง เชน จดน าสะอาด

ส าหรบดมและน าใชบรการและจดหองน าทถกสขอนามยใหกบพนกงาน ตามจ านวนทกฏหมายก าหนด

10) ตรวจสอบปรมาณส ารองน าดมและน าใช หองน า ใหมจ านวนตามทกฎหมายก าหนด 11) ควบคมใหมหนวยพยาบาลและตรวจสอบใหเปนไปตามทกฎหมายก าหนด 12) ควบคมไมใหมการเผาขยะจนเกดควนไฟ เศษเขมาหรอขเถารบกวนชมชนรอบขาง 13) ควบคมใหมการจดเกบวสดทเปนสารเคมหรอสารไวไฟในททมความปลอดภยตามท

กฏหมายก าหนด 14) ตรวจสอบใหมระบบดบเพลงและมพนทเผาขยะทมการควบคมควนไฟและขเถา 15) ควบคมบอเกราะบอซมส าหรบหองสวมของหนวยงานมใหลนออกมาสงกลนและไหลนอง

สรางความเดอดรอนกบชมชนหรอเปนแหลงเพาะเชอโรคใหกบบคคลในหนวยงาน 16) ตรวจคณภาพและความสะอาดของน าผวดนตองมคาความสะอาดตามเกณฑทกฏหมาย

ก าหนด ในบรเวณต าแหนงของโครงการและพนทใตลม

รปท 8.5 สแลนกนฝ นและเศษวสดทจะลอยออกไปท าความเดอนรอนแกบรเวณใกลเคยงหนวยงานกอสราง

รปท 8.6 ลฟตบรรทกพนกงานและขนวสดตองมความมนคง และมอปกรณใหความปลอดภย มกฎระเบยบในการใช

236

รปท 8.7 แผงปองกนพนกงานหรอวสดตกหลนไปดานลาง ซงอาจกอใหอนตรายกบทรพยสนและบคคลทอยดานลางได

รปท 8.8 ลฟททช ารดตองมปายบอกเตอนหรอหามใชงานเพราะอาจเกดอนตรายขณะอยบนทสง

รปท 8.9 ราวกนตกบรเวณบนไดทยงไมไดท าราวบนไดถาวรภายนอกอาคาร เพอมใหพนกงานตกลงไป

รปท 8.10 ราวกนตกบรเวณบนไดภายในอาคาร

รปท 8.11 การตดปายแสดงขอบเขตบรเวณพนทกอสราง ซงอาจเกดอนตรายหากไมปฏบตตามกฏระเบยบของความปลอดภยในงานกอสราง

รปท 8.12 มการตดปายย าเตอนเรองความปลอดภยและมรวรอบเพอเปนขอบเขตมใหบคคลภายนอกรวงล าเขาไปซงอาจเกดอนตราย

237

รปท 8.17 ตองมการท าความสะอาดลอยานพาหนะกอนออกจากหนวยงานเพอไมไหเกดความสกปรกในทสาธารณะ

รปท 8.18 เครองตรวจวดคณภาพอากาศตงไวในบรเวณโครงการและบรเวณใตลมโดยหนวยงานสงแวดลอมของรฐ

รปท 8.13 จดใหมน าสะอาดส าหรบบรโภคในหนวยงานเปนจ านวนทเพยงพอตามทกฏหมายก าหนด

รปท 8.14 มการจดส ารองน าสะอาดส าหรบการอปโภคในหนวยงานทมคนงานพกอาศยอยใหมปรมาณมากพอส าหรบการใชตามทกฏหมายก าหนด

รปท 8.15 การท างานกลางคนตองอยในเวลาทก าหนด ไมรบกวนชมชนรอบขางและตองมแสงสวางเพยงพอ

รปท 8.16 หองน าชวคราวทใชส าหรบคนงาน ควรใชสขภณฑทท าความสะอาดงาย

238

รปท 8.20 การเกบตวอยางน าผวดนเพอน าไปตรวจวดคณภาพของน าวาสะอาดพอหรอไม โดยหนวยงานสงแวดลอมของรฐ

รปท 8.19 การตรวจวดเสยงตองท าการวดเปนเวลาอยางนอย 24 ชวโมง โดยหนวยงานสงแวดลอมของรฐ

239