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ABSENCE DE DIVERSITE DANS LA REPRISE
91,2 % 8,8 %
3
Age moyen : 46,7 ans
Education : 66,8 % ayant Bac +4/5
Expérience : 73,5 % de cadres et 22,6 % de dirigeants
Primo-repreneur : 93,8 %
UNE MAJORITÉ DE REPRISES EXTERNES
4
ÉVALUATION DU PROFIL REPRENEURIAL
3 5
LES TRAITS DE PERSONNALITÉ DU REPRENEUR
3 6
DES REPRENEURS AYANT UNE FORTE VIGILANCE ENTREPRENEURIALE
3 7
DES REPRENEURS AYANT UNE ASSEZ FORTEORIENTATION ENTREPRENEURIALE
8
LE MENTORAT DÉBUTE LE PLUS SOUVENT APRÈS LA REPRISE
9
FONCTION DE MODÈLE DU MENTOR PARTICULIÈREMENT RECONNUE
10
LA MOTIVATION, FONCTION PSYCHOLOGIQUE ESSENTIELLE
11
LE MENTOR, UN GUIDE POUR LE REPRENEUR
12
DES REPRENEURS TRES SATISFAITS DE LEUR MENTOR
13
DES REPRENEURS SATISFAITS DU PROCESSUS REPRENEURIAL
14
DES REPRENEURS SATISFAITS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE
915
DES REPRENEURS SATISFAITS DE l’ÉVOLUTION DE L’ACTIVITE
16
1. Promouvoir la diversité des repreneurs
2. Accroitre l’identification des opportunités d’affaires
3. Anticiper l’accompagnement
4. Renforcer le suivi de la relation mentor-repreneur
5. Développer l’accompagnement financier post-reprise
PROPOSITIONS
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