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Administração de Recursos Materiais
Turma: 19Grupo: 1
Atividade: R04
Subgrupo X: Pedro, Rafael e Anderson
Subgrupo Y: Alex, Daniel e Felipe.
O que é Supply chain
Supply chain é todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades
empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor
final.
As empresas deixaram pra trás o foco de redução de perdas
O foco hoje é agregar maior valor ao cliente
A gestão do supply chain é um conceito amplo que está presente em todo o processo produtivo do
fornecedor ao cliente final
Fatores críticos de sucesso do s.c.Capacidade de resposta às
demandas dos clientes
Qualidade dos produtos e serviços
Velocidade, qualidade e timing da inovação dos produtos
Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capital
ECRÉ uma iniciativa de fabricantes, atacadistas, varejistas e demais
facilitadores para reduzir os custos da cadeia de logística integrada para levar
maior valor ao consumidor
Estratégias de ECR Introdução eficiente de produtos
Sortimento eficiente da loja
Promoção eficiente
Reposição eficiente
Impedimentos para aplicação do ECR
Falta de comprometimento da cúpula Falta de conhecimento dos parceiros e
integrantes a respeito do ECR Tempo e recursos demandados para levar
os parceiros à curva de aprendizado Tempo e custos de desenvolver/adaptar
versões de sistemas de informação
?Perguntas
1 - O que é logística integrada? Logística Integrada, ou Supply Chain, é todo
esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final.
2 - O que é a resposta eficiente ao consumidor? Resposta eficiente ao consumidor – EFC – é
uma iniciativa que visa reduzir custos, agregar maior valor ao cliente e otimizar a produtividade.
3 - Quais as principais estratégias de resposta eficiente ao consumidor? As principais estratégias são: introdução de produtos,
sortimento da loja, promoção e reposição eficientes. 4 - Quais os principais impedimentos de resposta
eficiente ao consumidor? Os principais impedimentos são: falta de
comprometimento da cúpula das empresas em estimular mudanças nas práticas de negócios; falta de conhecimento dos parceiros e integrantes a respeito do ECR; necessidade de tempo e recursos demandados para levar os parceiros à curva de aprendizado e, necessidade de custos e de tempo para desenvolver e adaptar versões de sistemas de informação.
5 – Cite algumas das vantagens no uso do ECR para empresas?
Redução nos estoques, diminuição dos custos financeiros na cadeia de distribuição, maior velocidade e melhor qualidade para os consumidores.
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