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Administração Empreendedora e Qualidade. Prof. Me. Marcelo Filippin marcelo.filippin@cesumar.br. Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial. Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?. AVIÃO. Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial. - PowerPoint PPT Presentation
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Administração Empreendedora e Qualidade
Prof. Me. Marcelo Filippin
marcelo.filippin@cesumar.br
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Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?
AVIÃO
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Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?
ANTIBIÓTICOSPenicilina
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Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial
Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?
TELEFONE
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Administração Empreendedora e Qualidade: EMPREENDEDORES
AVIÃOSantos Dumont
1873-1932
LÂMPADAThomas Edison
1847-1931
TELEFONEA. Graham
Bell1847-1922
PENICILINAAlexander Fleming
1881-1955
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Empreendedorismo: DESTRUIÇÃO CRIATIVA
O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos
produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais (SCHUMPETER, 1949).
JOBS FORD GATES
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Os indivíduos já nascem empreendedores?
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Os indivíduos já nascem empreendedores?
“Do mesmo modo como ninguém é criminoso por natureza, também não se nasce empreendedor,
torna-se um” (JULIEN, 2010, p.110).
Fonte: <http://addicted2success.com/success-advice/7-skills-that-entrepreneurs-are-not-born-with-need-to-learn/>.
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Preciso abrir uma empresa para ser considerado empreendedor?
Indivíduos que criam algo novo, mas dentro de uma empresa existente, em vez de fundar
um negócio.
INTRAEMPREENDEDORISMO.
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O que diferencia o inventor do empreendedor?
Lâmpada
Metralhadora “para cantos”Fonte: Revista Life Magazine.
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Inventores & Empreendedores
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Inventores & Empreendedores
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O que diferencia o inventor do empreendedor?
Essencialmente, o empreendedorismo
requer a criação ou o reconhecimento de
uma aplicação comercial para algo novo!
Muitas invenções nunca resultam em
produtos reais porque não oferecem
benefícios comerciais, logo não servem de
base para uma nova empresa lucrativa.
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Fatores que influenciam a decisão de empreender
• Família.
• Educação.
• Valores pessoais/religião.
• Idade.
• Experiência profissional.
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Motivos para empreender
Empreendedorismo por
NECESSIDADE
Empreendedorismo por
OPORTUNIDADE
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Características do Comportamento Empreendedor *
• Busca de Oportunidades e
Iniciativa.
• Persistência.
• Comprometimento.
• Exigência de Qualidade e
Eficiência.
• Correr riscos calculados. * Fonte: SEBRAE (Empretec)
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Estabelecimento de Metas
S – Seja específico.
M – Mensurável.
A – Alcançável.
R – Relevante.
T – Temporal.
Características do Comportamento Empreendedor *
11 / 04 / 2012
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Características do Comportamento Empreendedor *
* Fonte: SEBRAE (Empretec)
• Busca de informações.
• Planejamento e monitoramento sistemático.
• Rede de contatos.
• Independência e Autoconfiança.
• Criação de valor para a sociedade.
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Características do Comportamento Empreendedor *
•Vídeo:<http://www.youtube.com/watch?
v=vsAJHv11GLc>.
Valdir Pipoqueiro
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IDEIA x OPORTUNIDADE
• Oportunidade: qualidade do que é oportuno, ocasião favorável.
• Ideia: conceito, uma representação mental de algo concreto ou abstrato.
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IDEIA x OPORTUNIDADE
Larry Page e Sergey BrinUniversidade de Stanford
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IDEIA x OPORTUNIDADE
• Oportunidade: engavetar, vender ou empreender?
• Ideia: software para indexar artigos científicos e outras informações da biblioteca da Universidade de Stanford.
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Como surgem as ideias?
• Necessidade real.
• Experiências.
• Leituras.
• Viagens.
• Hobies.
• Conversas.
• Curiosidade.
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7 dicas para ter boas ideias
Steven Johnson:
"Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation".
Vídeo:<http://www.youtube.com/watch?v=CKVmDvE-6CE>.
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O que fazer com ideias inovadoras e criativas?
Apenas ideia:
SEGREDO
Transformação da ideia em novo produto:
REGISTRO PATENTE
INPI (Instituto Nacional de Propriedades Industriais) – <www.inpi.gov.br>.
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Como surgem as oportunidades?
• Condições Econômicas.
• Condições Tecnológicas.
• Condições Políticas.
• Condições Socioculturais.
Nada acontece até que um ou mais indivíduos estejam determinados e motivados para
reconhecer e desenvolver as oportunidades.
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Aproveitando as oportunidades?
“É preciso que você reconheça uma oportunidade. Mas para reconhecê-la, ela precisa estar lá primeiro – algo precisa ter mudado para gerar a oportunidade. Depois
disso, você tem de reconhecê-la e ser capaz de identificar se é uma boa oportunidade – algo
que pode transformar em um negócio de sucesso” (MUKESH CHATTER).
A BOA SORTE (Alex R. Celma; Fernando T. Bes)
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Redes de relacionamentos e oportunidades
As redes de relacionamentos são fundamentalmente disseminadoras e amplificadoras de informação para os empreendedores.
Os empreendedores preferem obter as informações por meio da interação pessoal com pessoas que conhecem ou que têm referências.
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Como funcionam as redes sociais?
Redes são ligações interpessoais entrelaçadas em múltiplas formas. Diferem-se em:
• Tipo de ligação.
• Posição dos membros.
• Tipo de proximidade.
• Porte.
• Densidade.
• Diversidade ou qualidade.
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Como funcionam as redes sociais?
• Laços Fortes.
• Laços Fracos.
• Buracos Estruturais.
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Dicas para construção de redes sociais
• Diversificar relacionamentos.
• Ser flexível às opiniões.
• Manter-se visível.
• Ter perspectiva de longo prazo.
• Manter as pessoas da rede informadas.
• Introduzir novos membros na rede.
• Superar a timidez e fazer novos contatos.
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Franquias como opção de oportunidade empreendedora
Estratégia de organização de mercados:
produção, distribuição e comercialização.
Como um mecanismo eficaz de expansão
das PMEs: dadas as oportunidades que o
sistema oferece para empreendedores com
pouca tecnologia empresarial e
administrativa.
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Franquias como opção de oportunidade empreendedora
Acessórios Pessoais e Calçados.Bares, Restaurantes e Pizzarias.Bebidas, Cafés, Doces e Salgados.Beleza, Saúde e Produtos Naturais.Comunicação, Informática, Eletrônicos.Construção e Imobiliárias.Cosméticos e Perfumaria.Educação e Treinamento.Entretenimento, Brinquedos e Lazer.Escolas de Idiomas.
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Franquias como opção de oportunidade empreendedora
Fotografia, Gráficas e Sinalização.Hotelaria e Turismo.Limpeza e Conservação.Livrarias e Papelarias.Móveis, Decoração e Presentes.Negócios, Serviços e Conveniência.Serviços Automotivos.Vestuário.
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Onde encontrar mais informações sobre franquias?
<http://www.portaldofranchising.com.br>.
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Administração Empreendedora e Qualidade
Prof. Me. Marcelo Filippin
marcelo.filippin@cesumar.br
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