Ako rásť na východe - po-kraj.sk · ako si Žijeme? 2 Žijeme v zaostalom regiÓne s pomerne...

Ako rásť na východe?

Ing. Miloslav Karaffa

Predseda predstavenstva SOPK Prešov

MILOSLAV KARAFFA MIMILOLOSLAVAVAVAV KARARARAFFA

AKO SI ŽIJEME?

2

ŽIJEME V ZAOSTALOM REGIÓNE S POMERNE NÍZKOU ŽIVOTNOU

ÚROVŇOU (50% EÚ)

VYTVÁRAME NÍZKU PRIDANÚ HODNOTU (35-50% EÚ)

PRACOVNÍCI ODCHÁDZAJÚ ZA LEPŠÍMI PLATMI

NAŠE DETI ODCHÝDZAJÚ, LEBO NECHCÚ HRAŤ DEDINSKÚ LIGU

ÚROVEŇ SPOLUPRÁCE ŠTÁTNEJ SPRÁVY, PODNIKOV A ŠKOLSTVA MÁ PRINAJMENŠOM VEĽKÉ REZERVY

NÍZKA VZDELANOSTNÁ ÚROVEŇ, NÍZKA PRODUKTIVITA PODNIKOV, NÍZKA KONKURENCIESCHOPNOSŤ A KOMPATIBILITA BRÁNI

PRENIKANIU

NA SVETOVÝ TRH

MIMO EÚ A GLOBÁLNYCH TRHOV

MILOSLAV KARAFFA

avoid

3

PRÍLEŽITOSTI

MILOSLAV KARAFFA

PRÍLEŽITOSTI

4

NOVÉ TECHNOLÓGIE RIADENIA

PROJEKTOV, PRODUKTIVITY, KVALITY &

INOVÁCIÍ - VÝHODA DRUHÉHO

DUÁLNE VZDELÁVANIE

DOPLNKOVÉ ŠTÚDIUM

CELOŽIVOTNÉ VZDELÁVANIE MANAŽÉROV

01

02

04

03

Rýchly udržateľný rast vďaka regionálnej strategickej

spolupráci, rastu produktivity a konkurencie schopnosti

najmä malých a stredných podnikov.

MILOSLAV KARAFFA 5

ZAPOJIŤ NAŠE PODNIKY DO SPOLUPRÁCE A GLOBÁLNEJ DEĽBY PRÁCE

Poznať a dosahovať úroveň vyspelých krajín – „Ak chceme cieľ dosiahnuť, najprv ho musíme mať! - metriky, reálne ciele

Zdieľanie technológií, know-how, kapacít, expertov, obchodných

kanálov, metrík... – spolupráca

Reálna spolupráca v regióne – vnútorná spotreba, pridaná hod-

nota zostane v regióne – miera finalizácie

Dosahovanie svetovej úrovne riadenia - kompatibilita

Priniesť svet regiónu a našim podnikateľom – nový marketing

PRÍLEŽITOSTI

MILOSLAV KARAFFA

avoid

6

ČO

POTREBUJEME?

MILOSLAV KARAFFA

ZABEZPEČIŤ REÁLNU A PRODUKTÍVNU SPOLUPRÁCU

REGIONÝLNYCH ORGÁNOV ŠTÁTNEJ SPRÁVY, ŠKOLSTVA A PODNIKATEĽOV

AKÚ ÚROVEŇ MUSÍME DOSIAHNUŤ, ABY SME MOHLI ÚSPEŠNE SÚŤAŽIŤ?

– definovať metriky a kritériá úspešného dosiahnutia

SPRACOVAŤ SPOLOČNÚ STRATÉGIU PRE

ZABEZPEČENIE SPOLUPRÁCE 01

02

Stratégiu hospodárskeho rozvoja

Stratégiu rastu konkurencieschopnosti a produktivITY

Networking doma aj v zahraničí

Stratégiu budovania podnikateľského prostredia a rastu životnej úrovne

Stratégiu rozvoja vzdelávania na svetovú úroveň a pre potreby praxe

potrebujeme SPOLUPRACOVAŤ!

MILOSLAV KARAFFA

avoid

9

AKO FUNGUJE

VYSPELÝ SVET?

POKÚSIME SA NIEČO PODOBNÉ

VYBUDOVAŤ?

MILOSLAV KARAFFA

AKO FUNGUJE VYSPELÝ SVET?

11

EKONOMIKA AKO RIADENÝ SYSTÉM SPOLUPRÁCE

ORIENTÁCIA NA KONKURENCIE SCHOPNOSŤ, PRIDANÚ

HODNOTU, KVALITU, INOVÁCIE, PRODUKTIVITU

ORIENTÁCIA NA PERSPEKTÍVNE

TECHNOLÓGIE

01

02

03

HLAVNÝ DÔRAZ NA MALÉ & STREDNÉ

PODNIKY

04

SYSTÉM PRÁCE ZDOLA NAHOR 05

GLOBÁLNA PÔSOBNOSŤ PODNIKOV 06

MILOSLAV KARAFFA

Synergie

incubator Ads

EKOSYSTÉM, INOVÁCIE

12

NETWORKING, KNOW-HOW

DEĽBA PRÁCE - SYNERGIE

FINANCOVANIE

TECHNICKÁ REALIZÁCIA

VÝROBA, KAPACITY

DISTRIBÚCIA RIZIKA

MILOSLAV KARAFFA

ORIENTÁCIA NA MALÉ & STREDNÉ PODNIKY

V EÚ tvoria

13

PODNIKOV

99%

PRACOVNÝCH MIEST V SÚKROMNOM SEKTORE

67%

NOVO VYTVORENÝCH PRACOVNÝCH MIEST

80%

CELKOVÉHO OBRATU EÚ

58%

MILOSLAV KARAFFA

PRIDANÁ HODNOTA, DEĽBA PRÁCE, OUTSOURCING

& INOVÁCIE

14

MILOSLAV KARAFFA

OCHOTA PODNIKAŤ, POSTAVENIE PODNIKATEĽA, SEBA-ZAMESTNANIE

15

USA

55%

EÚ

45%

ČÍNA

55%

MILOSLAV KARAFFA

ÚLOHA ŠTÁTU

16

MILOSLAV KARAFFA 17

ČÍNA

IZRAEL USA

NEMECKO

VEĽKÁ BRITÁNIA FRANCÚZSKO

KNOW-HOW A METRIKY

THANKS FOR WATCHING!