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Análise – Módulo 6 Indicadores de Desempenho. Módulo 6.2. - Indicadores de Lucratividade Prof. Msc Wilter Furtado - 2012. Contexto – Indicadores de Lucratividade. - PowerPoint PPT Presentation
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Módulo 6.2. - Indicadores de Lucratividade
Prof. Msc Wilter Furtado - 2012
Tais indicadores revelam no conjunto, os efeitos das ações operacionais, isto é, das políticas administrativas aplicadas ou exercidas sobre o patrimônio. Mostram também alguns fatores críticos de sucesso do negócio, que podem despertar em vários agentes, interesses pela organização.
Produtividade (eficiência)
Revela a capacidade que o administrador, e que os própriosinvestimentos possuem, de racionalizar processos;
maximizarpotencialidades, e; produzir mais e melhor com menos
recursos(indicadores de eficiência)
Lucratividade (eficácia)
Demonstra a capacidade que o gestor e o próprio patrimônio
possuem, de produzir resultados ou atingir os objetivos
Eficiência – Conceitos e Definições
Eficiência
Palavra é usada para indicar que a organização utiliza os seus
recursos, de forma produtiva ou de maneira econômica.
Significa a ausência de desperdícios; o uso econômico de
recursos, e; a menor quantidade de recursos para produzir
maiores resultados
Efeitos e Medições
Quanto mais alto for o grau de produtividade ou economia, na
utilização dos recursos, mais eficiente é a organização.
Eficácia
Significa capacidade de realizar resultados; o grau de realização
dos objetivos, e; a capacidade de resolver problemas.
Efeitos e Medições
Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a
organização é eficaz.
1. Fixar padrões de comportamento, ou parâmetros de benchmarking;
2. Elaborar orçamentos;
3. Avaliar os resultados das ações de uma gestão;
4. Avaliar as políticas de vendas, de compras, e investimentos;
5. Orientar todos os agentes interessados na empresa tais como:investidores, financiadores, empregados, concorrentes, poder público, etc.
Margem Operacional
Lucro operacional líquido = 863.400 = 0,276 Receita operacional 3.124.810 Margem Líquida
Lucro líquido final = 623.220 = 0,20 Receita total 3.124.810
Margem de contribuição unitária
PV = Vendas totais = 3.124.810 = 1.092 Qtde vendida 2.860
CVU = Custo Variável Total = 1.399.900 = 489 Qtde Vendida 2.860
Margem de Contr. unitária = 1.092 – 489 = 603
Preço de venda
PV = Custo direto unitário = 489____________
(1,00) – (C.Fixos) + Mld (1,00) – (1.101.690) + (0,05) Vendas 3.124.810
PV = 489 . = 489 = 817 (1,00) – (0,352 + 0,05) 0,598
PROVA:
Preço de Venda 817(-) Custos fixos = (817 * 0,352) 287 (=) Custos variáveis + lucro 530(-) Custos variáveis 489(=) Lucro desejado = 41
Margem desejada = 41 = 0,05 817
Ponto de equilíbrio financeiro - É quando as vendas cobrem
todos os custos, mas não geram lucro. PE = Custos e despesas fixos = 1.101.690 .
(1,00) – (Custos variáveis) (1,00) – (1.399.900)
(Receitas ) (3.124.810)
PE= ( 1.101.690 ) = 1.101.690 = 1.995.815 = PE (1,00) -(0,448) 0,552
Prova:
Receita no PE 1.995.815(-) Custos variáveis (1.995.815 * 0,448) 894.125(=) Custos fixos + lucro 1.101.690(-) Custos fixos 1.101.690(=) Lucro Zero
Ponto de Equilíbrio Quantitativo
PE = Custos e despesas fixos = 1.101.690 = 1.827 Unid
MCU 603
PROVA: Receita = (1.827 Unid) x PV (1.092) 1.995.
815 (- ) CVU (1.827 x 489)
894.125(=) Custos fixos
1.101.690
Risco com os ResultadosReceita no PE = 1.995.815 = 0,638 = (1,00- 0,63) = 0,37
Receitas 3.124.810
Riscos com Clientes Sdo médio 20 maiores clientes = 669.530 = 0,64 (1 -
0,64)= 0,36 Sdo médio de contas a receber 1.044.200
Riscos com o Capital de Giro Média dos passivos totais = 916.420 = 0,69 (1-0,69)
= 0,31 Capital de Giro Médio 1.315.120
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