View
0
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
248
ANEXA 1: Planul de Acţiune 2007 - 2013
PRIORITATE OBIECTIVE
OPERAŢIONALE ACŢIUNI Durata
Principalii Indicatorii ai
Performanţei
1.
PL
AN
IFIC
AR
EA
ŞI
MO
DE
RN
IZA
RE
A U
RB
AN
Ă
Dezvoltarea unui nou şi
modern Plan General de
Dezvoltare pentru Focşani -
oraş metropolitan
Dezvoltarea unei viziuni urbane a municipiului
Focşani, bazată pe importanţa internaţională şi
regională
2007 Documentul Viziunii Urbane pentru
Zona Metropolitană Focşani, realizat
până pe 30 Octombrie 2007, mediatizat
în Noiembrie 2007 şi aprobat de
Consiliul Local până la sfârşitul lui
Decembrie 2007.
Derularea unor studii de pre-fezabilitate şi
fezabilitate pentru Zona Metropolitană Focşani
2007 - 2008 Studiile de pre-fezabilitate şi
fezabilitate pentru Zona Metropolitană
Focşani, finalizate până în Martie 2008
şi aprobate de Consiliul Local în Iunie
2008
Dezvoltarea parteneriatelor public – public cu
oraşele şi comunele care în viitor vor fi integrate
în zona metropolitană
2007-2008 Toate parteneriatele sunt semnate şi
aprobate de Consiliul local în 2008
Realizarearea unui studiu de re-evaluare a
patrimoniului
2008 Între 2000 şi 5000 de cetăţeni au
consultat studiile disponibile în
Centrele de Informare a Cetăţenilor
Elaborarea unui nou şi modern Plan General de
Dezvoltare, pentru Zona Metropolitană Focşani
2008
Noul Plan General de Dezvoltare,
finalizat în schiţă consultativă până în
Iunie 2008
Planul finalizat este mediatizat pe plan
local timp de şase luni şi aprobat de
Consiliul Local
Dezvoltarea şi implementarea Planului
Operaţional pentru Modernizarea Infrastructurii
Centrului oraşului
2008-2013 Până în 2013, 70% din Centrul
municipiului Focşani este reabilitat şi
modernizat
249
Dezvoltarea şi implementarea Planului
Operaţional pentru crearea noilor zone
rezidenţiale în cartierele care vor fi parte a
Zonei Metropolitane Focşani
2008-2013 5 noi zone rezidenţiale moderne sunt
create în Zona Metropolitană Focşani
până la sfârşitul anului 2013
Lobby la autorităţile locale, Guvern, pentru
viitoarea structură a Zonei Metropolitane
2008-2009 350 de articole în presa naţională şi
locală, referitoare la acţiunile de lobby
Elaborarea structurii şi funcţionalităţii Zonei
Metropolitane Focşani în parteneriat cu toate
consiliile locale implicate
2008-2010 Un document intitulat “Structura şi
Funcţionalitatea Zonei Metropolitane”
aprobat de toate consiliile locale în
2010
Stabilirea Zonei Metropolitane Focşani 2011 Conferinţă de presă pentru semnarea
documentului creării Zonei
Metropolitane Focşani, între toţi
primarii implicaţi, în 2011
Integrarea oraşului Focşani şi a zonelor
învecinate în noua structură a Zonei
Metropolitane
2011-2013 Toate Consiliile Locale implicate au
luat decizia aprobării integrării zonei
metropolitane până în 2013
Dezvoltarea unui program
cuprinzător pentru renovarea
clădirilor oraşului Focşani.
Elaborarea studiilor de fezabilitate pentru
operaţiunile experimentale de renovare a
locuinţelor
2009 Aprobarea studiului de fezabilitate de
către Consiliul Local în 2009
Dezvoltarea parteneriatelor între sectorul public
si asociaţiile cetăţeneşti pentru renovarea
clădirilor
2008 50 de parteneriate vor fi semnate până
în Decembrie 2008
Renovarea a 30 de clădiri de apartamente în
parteneriat cu asociaţiile cetăţenilor
2010 30 de clădiri de apartamente vor fi
complet renovate până în Decembrie
2010
Dezvoltarea parteneriatelor public – privat
pentru renovarea clădirilor
2009 30 de parteneriate vor fi semnate până
în Decembrie 2009
Renovarea a 10 clădiri de apartamente în
parteneriat cu companiile private
2011 10 de clădiri de apartamente vor fi
complet renovate până în Decembrie
2010
250
Dezvoltarea unui program
cuprinzător de remobilare a
municipiul Focşani şi a
cartierelor sale rezidenţiale.
Stabilirea unui model unitar de remobilare a
oraşului, în funcţie de culori, forme şi mărimi
2008 Dezvoltarea Îndrumarului de Mobilare
al Oraşului şi punerea lui în folosinţă
de către Departamentul de Urbanism al
Primăriei începând din Decembrie
2008
Harta remobilării curente şi viitoare a oraşului 2010 Dezvoltarea hărţii digitale a Mobilării
Oraşului şi existenţa ei în cadrul
Departamentului de Urbanism, până la
sfârşitul anului 2010
Implementarea noului mobilier al oraşului 2010-2013 70% din Programul de Mobilare al
oraşului va fi implementat conform
Îndrumarului de Mobilare până în
Decembrie 2013
Dezvoltarea la scară largă a
unei infrastructuri complexe,
cu diverse facilităţi, la intrarea
în municipiul Focşani.
Elaborarea unui studiu de fezabilitate şi a unui
Program Operaţional pentru Poarta Focşaniului
– un loc de distracţie, pentru persoanele care
sunt în tranzit pe drumul E85
2009 Realizarea unui Studiu de Fezabilitate
şi a unui Program Operaţional până în
Septembrie 2009 şi aprobarea de către
Consiliul Local în Decembrie 2009
Construirea unui complex care să includă
restaurante, cafenele, parcări, magazine, un Parc
Tematic al Cutremurului
2010-2013 În Iunie 2013 întregul complex este
deschis publicului
Investiţiile private participă cu peste
70% din totalul costului complexului
2.
TR
AN
SP
OR
T
Pregătirea unui Studiu al
Sistemului de Transport (ca
rezultat al noului Plan General
de Dezvoltare).
Realizarea unui Studiu de Trafic 2007 Raportul Studiului de Trafic este
valabil pentru consultare în Primărie
până în Octombrie 2007
Elaborarea unui Studiu al Sistemului de
Transport
2007 Studiul Sistemului de Transport este
aprobat în Aprilie 2008 în cadrul
şedinţei Consiliului Local
Elaborarea şi implementarea
proiectelor importante de
infrastructură pentru drumuri,
pasarele, sensuri giratorii şi
facilităţi de parcare
Promovarea Proiectului Centurii Ocolitoare,
pregătirea pentru conectarea infrastructurii şi a
planului pentru sporirea vizibilităţii Focşaniului.
2007-2012 În Iunie 2012 Centura Ocolitoare şi
infrastructura de conectare este
funcţională
Construirea unui tunel şi a unei pasarele la noua
gară a Focşaniului
2009-2013 În August 2013 tunelul şi pasarelele
sunt deschise publicului
Dezvoltarea unor sisteme de parcare cu plată în
parteneriat public – privat in oraş
2007 - 2008 În Martie 2008 sistemul de parcare cu
plată este funcţional în tot oraşul
251
Dezvoltarea unui Sistem Modern de Transport
Public
2007-2009 În 2009 noul Sistem modern de
Transport Public este operaţional în
Focşani
Realizarea măsurilor de
siguranţă a drumurilor
Îmbunătăţirea imediată a măsurilor de siguranţă
a centurii actuale şi infrastructura de sprijin
2007-2008 Numărul accidentelor pe actuala
centură, în 2008 este cu 60% mai mică
decât în 2006
Elaborarea unui manual al instrucţiunilor
privind siguranţa drumurilor, pentru
construcţiile ulterioare ce se vor realiza de-a
lungul drumurilor şi pentru continua dezvoltare
a acestora
2008 Manualul este folosit începând cu
August 2008 pentru orice lucrare de
reabilitare sau construcţie a drumurilor
3.
EC
ON
OM
IE
Realizarea planului complet
de dezvoltare economică a
Focşaniului, identificarea
sectoarelor prioritare cu
potenţial de dezvoltare.
Realizarea Strategiei de Dezvoltare a Economiei
Municipiului pe Termen Mediu 2008 - 2013
Dezvoltarea şi promovarea unei Culturi
Antreprenoriale în Focşani
2007
2007-2013
Strategia de Dezvoltare a Economiei
Municipiului aprobată de Consiliul
Local până la sfârşitul lui decembrie
2007
Comparativ cu 2006, în 2013 există cu
350% mai multe IMM-uri în Focşani
Realizarea unui plan de măsuri pentru
stimularea cercetării şi a legăturilor cu
institutele academice şi de cercetare, axate
printre altele pe software şi afacerile on-line
pentru piaţa naţională şi internaţională.
2008-2010 Planul de măsuri este pus în aplicare
începând cu Septembrie 2010
Îmbunătăţirea Sectorului
Mediului de Afaceri al IMM-
urilor cu o reţea de sprijin
puternică, acces îmbunătăţit la
Sprijinul IMM-urilor existente şi a afacerilor
noi, prin servicii informaţionale (atât local cât şi
internaţional), servicii de consultanţă a
managementului afacerilor şi de instruire.
2007-2010 În 2010, în Focşani funcţionează un
Centru de Sprijin al IMM-urilor
252
finanţare şi producători
eficienţi.
Dezvoltarea unui centru cu rol de catalizator
pentru demararea facilă a activităţii IMM-urilor.
Dezvoltarea unui Plan Operaţional pentru
administrarea activităţilor Centrului de Afaceri
Focşani, în locaţii internaţionale şi naţionale
selectate (târguri, simpozioane etc.).
2007-2008
2007-2008
Până la sfârşitul lui 2008, un Centru de
Afaceri al IMM-urilor va funcţiona în
municipiu
Planul Operaţional de marketing a
Centrului de Afaceri este elaborat până
la sfârşitul lui 2008
Atragerea investitorilor
puternici în procesul de
coordonare cu agenţiile
naţionale de investiţii, atât în
industrie cât şi în domeniul
imobiliar
Dezvoltarea unei Strategii de Promovare a
Oportunităţilor de Afaceri în Focşani şi în lume.
2007 - 2008 În Ianuarie 2008 Strategia este
mediatizată
Participarea la târguri internaţionale de afaceri
Dezvoltarea Programului de Organizare a
Forumului de Afaceri Focşani pentru
Investitorii Străini şi Instituţii Financiare în
Regiunea de SE
2007-2013
2007-2013
Participarea la 3 târguri pe an
Desfăşurarea anuală la Focşani a
Forumului de Afaceri începând cu Iulie
2008
Dezvoltarea parteneriatelor public – privat
pentru majoritatea investiţiilor private
2007-2013 La fiecare 3 ani se semnează
parteneriate publice – private în valoare
de peste 1.000.000 Euro
Construirea unui Parc Industrial 2008-2010 În Martie 2010 Parcul Industrial este
deschis oficial
Construirea unei Burse a Vinului 2007-2009 În Septembrie 2009 Bursa de Vinuri
are prima zi de afaceri
Promovarea unui set de facilităţi pentru
investitorii majori
2007 - 2008 Până în Mai 2008, un set complet de
facilităţi pentru investiţii majore este
votat de Consiliul Local
253
4.
TU
RIS
M Ş
I P
AT
RIM
ON
IU C
UL
TU
RA
L
Dezvoltarea unei Strategii de
Dezvoltare a Turismului
Dezvoltarea parteneriatelor public – privat
pentru Viziunea Municipiului, referitor la turism
2007 Un Comitet este format cu toţi actorii
locali, până în August 2007
Elaborarea Strategiei de Dezvoltare a
Turismului
2007 - 2008 Strategia este publicată în Februarie
2008
Implementarea Strategiei de Dezvoltare a
Turismului şi a planurilor şi proiectelor
ulterioare
2007-2013 În 2013 numărul turiştilor este cu 600%
mai mare decât în 2006
Dezvoltarea activitatii de
promovare a Turismului şi a
Planului de Marketing
Realizarea unui sistem electronic centralizat
pentru colectarea, procesarea şi depozitarea
informaţiilor şi datelor despre activităţile
turistice din oraş şi zonele învecinate
2008 În Decembrie 2008 sistemul electronic
centralizat este funcţional
Dezvoltarea unui set de materiale scrise pentru
promovarea turismului
2007-2008 În Iunie 2008 materialele pot fi găsite
în 70% din agenţiile de turism din
România şi la 5% Operatori de Turism
Internaţionali
Crearea unui website turistic 2007-2008 În Noiembrie 2008 website-ul este
accesat de mai bine de 1000 de
utilizatori
Participarea la Târgurile Internaţionale de
Turism pentru promovarea oraşului
2008-2013 Participarea anuală la 1 Târg
internaţional de Turism
Realizarea unui Program de
Reabilitare şi Întreţinere a
facilităţilor turistice
Elaborarea studiilor de fezabilitate pentru
infrastructura drumurilor de acces către locaţiile
turistice, în parteneriat cu organizaţiile publice
şi private.
2007 - 2008 În Mai 2008 Studiul de Fezabilitate
este finalizat
Accesarea fondurilor UE pentru îmbunătăţirea
infrastructurii drumurilor şi a facilităţilor de
turism
2008-2013 Peste 6 milioane de Euro sunt accesaţi
pentru infrastructura drumurilor şi
îmbunătăţirea facilităţilor turistice până
în Decembrie 2013
254
Îmbunătăţirea accesului spre locaţiile turistice
prin derularea proiectelor de modernizare şi
îmbunătăţire a infrastructurii drumurilor, în
parteneriat public - privat.
2010-2013 Îmbunătăţirea accesibilităţii cu 70% a
locaţiilor turistice este finalizată până
în 2013.
În 2013 numărul turiştilor a crescut cu
600% comparativ cu 2006
Elaborarea şi dezvoltarea unui
brand şi a unui logo turistic
Elaborarea şi înregistrarea brand-ului turistic al
oraşului
2008 Brand-ul este înregistrat legal în
August 2008
Promovarea brand-ului în fiecare locaţie
turistică
2008-2009 În Decembrie 2009 toate locaţiile
turistice au brand-ul la vedere
Includerea brand-ului în toate materialele
turistice
2008-2013 Toate materialele promoţionale includ
şi brand-ul, începând cu Ianuarie 2009
Elaborarea şi dezvoltarea
noilor atracţii turistice şi
creaţii inovatoare, care vor
forma noua imagine a oraşului
ca şi destinaţie turistică
Dezvoltarea ofertei turistice, prin crearea
facilităţilor de infrastructură (ex. crearea
facilităţilor de cazare – caravane, crearea de
terenuri sportive etc.)
2009-2013 8 facilităţi noi de infrastructură turistică
există până în 2013
Dezvoltarea parteneriatelor publice – private
pentru turul zonelor învecinate Focşaniului
2008-2010 În Iunie 2010, 6 tururi profesionale se
desfăşoară în jurul Focşaniului
Promovarea turismului sportiv (rafting, sporturi
aviatice, planor etc.)
2009-2012 În 2012 Campionatul European de
Rafting este organizat cu sprijinul
Primăriei Focşani
Promovarea turului vinului
2008-2013 Peste 6000 de turişti au optat pentru
turul vinului în 2008-2013
Promovarea turismului cutremurului (turism
ştiinţific)
2013 Peste 1500 de persoane au vizitat
Muzeul Cutremurului în primele 6 luni
de la deschidere
Dezvoltarea pachetelor multiple de activităţi
pentru turiştii în tranzit
2008 10 panouri publicitare cu pachete multi
atractive pentru turiştii în tranzit din
vecinătatea oraşului
Dezvoltarea Programelor
Specializate de Instruire
pentru pregătirea tinerilor în
promovarea generală a
Organizarea de cursuri în regim part-time pentru
tinerii entuziaşti cu cunoştinţe de limbi străine şi
dornici de a lucra în sectorul turistic pe timpul
verii ca şi ghizi turistici
2008-2013 Începând cu 2009 în fiecare vară 10
tineri lucrează ca şi ghizi în Focşani
255
turismului şi îndrumarea
grupurilor se turişti
Dezvoltarea cursurilor specializate de ghizi
turistici, în cadrul ramurilor Universităţilor
private din Focşani
2009-2013 În 2010 prima promoţie de ghizi
profesionişti termină perioada de
instruire
Organizarea sesiunilor obligatorii de instruire,
recunoscute de Primărie pentru chelnerii,
recepţionerii care lucrează în oraş
2007-2011 80% dintre chelnerii şi recepţionerii
din Focşani beneficiază de servicii
speciale de instruire până în 2011
Dezvoltarea mecanismelor şi
activităţilor care facilitează
inovaţiile în turism.
Organizarea Atelierelor de lucru inovatoare
anuale moderate de specialişti din cadrul
reţelelor operatorilor de turism şi anumitor
corpuri profesionale, cum ar fi Consiliul
Internaţional al Muzeelor (CIM) şi Consiliul
Internaţional al Monumentelor şi Siturilor
(CIMS)
2008-2013 În fiecare an presa locală prezintă
evenimentul „Atelierul de Lucru
privind Inovaţia Turistică”
Organizarea unui Premiu anual pentru cea mai
de succes şi inovatoare măsură luată de un
individ, grup, întreprindere sau altă instituţie în
cadrul dezvoltării turistice din Focşani şi
Împrejurimi
2008-2013 Primăria publică în fiecare an pe pagina
sa de web câştigătorul Premiului Anual
pentru Turismului Antreprenorial
256
Provocarea tinerilor prin „Competiţia Turistică
a Micro-întreprinderilor” dezvoltată în
parteneriat cu investitorii privaţi
Încurajarea centrelor comerciale şi magazinelor
oraşului să coordoneze şi să suprapună orele de
închidere cu orele de deschidere a restaurantelor
şi pub-urilor (de ex. perioada de tranziţie dintre
zi şi seară)
Furnizarea de programe speciale de seară şi de
sfârşit de săptămână a evenimentelor şi
activităţilor în cele mai atractive Locaţii
Turistice, inclusiv activităţile din centrul
oraşului
2008-2013
2008-2009
2008-2013
În fiecare an presa locală prezintă
subiectul “Competiţia pentru Idea
Turismului Micro-întreprinderilor”
Noua schemă locală produce primele
rezultate in 2009 iar acestea sunt
prezentate pe pagina web a Primăriei
Între 10 şi 20 de evenimente şi acţiuni
de seară şi de sfârşit de săptămână care
au loc anual în Focşani, în conformitate
cu Strategia de Dezvoltare a
Turismului municipiului începând cu 1
Ianuarie 2009
Dezvoltarea unui Centru
Catalizator de Informare
Turistică în oraşul Focşani
Organizare atractivă a clădirii, renovarea şi
echiparea corespunzătoare a incintei centrului
2008 În Octombrie 2008 Centrul este
complet finalizat într-o locaţie atractivă
Asigurarea resurselor umane pentru centru 2008 În Decembrie 2008 Centrul are
personal şi poate fi deschis publicului
Dezvoltarea unui plan de afaceri pentru centru 2008 Până în Decembrie 2008 planul de
afaceri al Centrului este aprobat
5.
ED
UC
AŢ
IE
Promovarea şi sporirea
educaţiei vocaţionale şi a
oportunităţilor de instruire din
oraş.
Înfiinţarea unui Centru de formare a abilităţilor
de Educare şi dezvoltarea programelor educaţiei
vocaţionale pentru accentuarea capacităţilor
profesionale conform cerinţelor pieţei locale,
prin cooperare cu parteneri de afaceri sau
sociali, în vederea derulării acţiunilor comune
de dezvoltare a noilor oportunităţi de instruire şi
profesionale
2009-2010 În Octombrie 2010 centrul îşi începe
activitatea
257
Dezvoltarea proiectelor care au ca scop
reducerea numărului de tineri care abandonează
şcoala şi reducerea dezavantajelor educaţionale
din oraş
2007-2013 Procentul cazurilor de abandon şcolar,
în 2013, este 40% mai mic decât în
2006
Dezvoltarea iniţiativelor pentru asigurarea unui
mediu adecvat al instruirii pentru cei care
părăsesc oraşul, pentru a se întoarce şi a
dobândi abilităţi de bază ale vieţii lor
profesionale
2007-2013 În 2013 60% din tinerii care au revenit
la şcoală au terminat o formă de
instruire vocaţională de bază.
Consolidarea capacităţii autorităţilor locale de a
elabora, implementa, monitoriza şi evalua
programele şi proiectele din domeniul educaţiei,
educaţiei vocaţionale şi a instruirii
2007-2013
Organizarea a 3 sesiuni de instruire pe
an privind managementul de proiect
pentru dezvoltarea şi implementarea
proiectelor în domeniul educaţiei
Dezvoltarea programelor care asigură
oportunitatea unui proces continuu de educare
pentru persoanele de toate vârstele
2008-2013 În 2013 există 8 programe de educare
continuă disponibile în oraş
Dezvoltarea serviciilor de consiliere
ocupaţională şi servicii de orientare pentru tineri
şi părinţii lor
2008-2011 În 2011 există 3 programe de consiliere
ocupaţională şi servicii de orientare
pentru tineri şi părinţii lor
Dezvoltarea programelor care au ca scop
sprijinirea noilor afaceri, acţiunilor de
anteprenoriat şi cercetare
2008-2010 În 2010 există 2 programe care au ca
scop sprijinul noilor afaceri,
activităţilor anteprenoriale şi de
cercetare
Stabilirea Centrelor Comunitare Zonale,
Centrelor de Învăţare Electronică şi a Centrelor
de Instruire care promovează activităţile de
cercetare şi inovare în domeniile agriculturii,
textil, industria vinului etc.
2008-2013 În 2013 funcţionează 1 Centru
Comunitar Zonal, 2 Centre de E-
Learning şi 4 Centre care promovează
acţiuni de cercetare şi inovaţie în
domenii precum agricultura, industria
textilă, industria vinului şi alte domenii
relevante IMM-urilor în Focşani
258
Dezvoltarea unui Program
cuprinzător de Reabilitare şi
Întreţinere pentru
infrastructura şcolilor primare,
secundare, grădiniţelor şi
creşelor din oraş.
Elaborarea şi implementarea programelor de
Reabilitare şi Întreţinere pentru infrastructura
şcolilor primare, secundare, grădiniţelor şi
creşelor din oraş.
2007-2011 Programul de Reabilitare şi Întreţinere
este aprobat de Consiliul Local în
2007.
În 2011, 80% din toate şcolile primare
şi secundare ale oraşului sunt
reabilitate
Înfiinţarea Centrului
Metropolitan de Resurse
Umane
Definirea rolului şi responsabilităţilor Centrului
de Resurse Umane.
2007 Consiliul Local aprobă în Decembrie
2007 rolurile şi responsabilităţile
Centrului de Resurse Umane
Înfiinţarea Centrului de Dezvoltare a Resurselor
Umane (CDRU) - clădiri, echipamente şi
resurse umane
2008 Centrul de Resurse umane îşi începe
activitatea în Octombrie 2008
Dezvoltarea parteneriatelor comunitare cu
sectoarele publice şi private
2008 În Decembrie 2008, 60 de parteneriate
sunt semnate de Centru
Încurajarea şi promovarea
înfiinţării noilor Universităţi
şi Colegii private sau
înfiinţarea filialelor regionale
a altor universităţi române sau
europene.
Stabilirea canalelor de comunicare cu
universităţile private din România şi Europa
pentru deschiderea unor filiale ale acestora în
Focşani
2007-2008 În această perioadă, un număr de 20 de
canale oficiale de comunicare sunt
deschise cu universităţi private din
România şi Europa şi 2 filiale
universitare sunt deschise la Focşani
Identificarea spaţiilor disponibile închirierii
pentru sediul filialelor universităţilor private
2007 În Iunie 2008 Consiliul Local aprobă
lista spaţiilor identificate pentru a
funcţiona ca sedii ale filialelor
universităţilor
Participarea la Târgurile de Educaţie din
România şi Europa pentru atragerea
Universităţilor în Focşani
2007-2010 În fiecare an, oraşul este prezent cu un
stand la Târgurile de Educaţie,
naţionale şi internaţionale
Promovarea şi încurajarea
dezvoltării diverselor tipuri de
Programe de Instruire, pentru
a fi oferite de sectorul privat
şi al ONG-urilor din oraş.
Înfiinţarea parteneriatelor Public – Privat –
ONG pentru crearea unui Corp Comunitar
Consultativ în condiţiile programelor de
educaţie necesare
2008 Mediatizarea subiectului privind
crearea Corpului Consultativ
Comunitar în presa locală, în a doua
parte a anului 2008
Organizarea de mese rotunde cu furnizorii de
servicii private şi ONG-uri, pentru dezvoltarea
continuă a Programelor de Instruire.
2007-2008 5 noi Programe de Instruire
operaţionale începând cu Septembrie
2008
259
Încurajarea diverselor publicaţii şi lobby pentru
alţi furnizori de servicii ai Programelor de
Instruire din România şi Europa, în scopul
deschiderii de filiale la Focşani
2007-2009 3 noi Programe de Instruire
operaţionale începând cu Septembrie
2009
Promovarea proiectelor care
au ca scop dezvoltarea
contactelor inter-
instituţionale şi crearea
parteneriatelor internaţionale
prin programe de schimb şi de
mobilitate în domeniul
educaţiei
Dezvoltarea în cadrul parteneriatelor public –
privat a unor proiecte pentru instruirea
învăţătorilor, a profesorilor, instructorilor,
inspectorilor locali din educaţie şi pedagogilor,
cu scopul de a-şi îmbunătăţii abilităţile de
profesorale şi de instruire cu noi metode, prin
programe de schimb de experienţă şi vizite de
studiu atât la nivel naţional cât şi internaţional şi
lucrând în parteneriat cu instituţiile de educaţie
din cadrul proiectelor finanţate de UE
(Grudvich, Leonardo da Vinci, Intereg III şi alte
programe).
2007-2010 50 de învăţători, profesori, instructori
inspectori locali din educaţie şi
pedagogi participă în această perioadă
la programe de schimburi
internaţionale
Facilitarea realizării programelor de schimb
internaţional între şcolile locale şi filialele
universitare şi alte instituţii educaţionale din
Europa
2007-2013 180 de studenţi participă în această
perioadă în programe de schimb
internaţional
Încurajarea, promovarea şi
asumarea răspunderii în
dezvoltarea iniţiativelor
împotriva excluderii sociale
Elaborarea şi implementarea, în parteneriat
public – privat, a proiectelor privind activităţi de
educaţie generală şi instruire vocaţională şi
cursuri specializate orientate către grupurile
aflate în situaţii de risc, excludere socială,
anume persoanele de etnie Romă şi persoanele
cu handicap
2008-2013 În 2013, mai mult de 50% dintre copii
romi sunt incluşi în sistemul
educaţional decât în 2006 şi mai mult
de 15% dintre persoane cu handicap
Dezvoltarea unui Centru
cultural al Oraşului
Stabilirea rolurilor şi responsabilităţilor
Centrului Cultural care va include promovarea
valorilor artistice în comunitate, mai apropiate
de cetăţeni; organizarea Festivalurilor Culturale
şi promovarea artiştilor oraşului Focşani pe plan
naţional şi internaţional.
2007 - 2008 Decizia Consiliului Local în Iunie 2008
de a înfiinţa Centrul Cultural cu
rolurile şi responsabilităţile sale
260
Identificarea unei clădiri, echiparea şi angajarea
personalului pentru a funcţiona ca Centru
Cultural
2008 În Decembrie 2008 Centrul Cultural îşi
începe activitatea printr-un eveniment
Cultural organizat de Centru 6.
TIC
Dezvoltarea Strategiei TIC /
E-Guvernare pentru
municipiul Focşani
Dezvoltarea unui parteneriat comunitar cu toţi
factorii implicaţi, cu scopul de a elabora
Strategia TIC / E-Guvernare în Focşani
2007 - 2008
Până în Decembrie 2007 se semnează
un acord pentru dezvoltarea Strategiei
între 10 factori implicaţi
Promovarea Strategiei TIC şi implementarea
acesteia
2008 În Iunie 2008 Strategia TIC este
aprobată în cadrul şedinţei Consiliului
Local
Consolidarea serviciilor on-
line actuale la nivelul
Primăriei şi în domeniul E-
Guvernare
Monitorizarea, evaluarea şi testarea
performanţelor sistemelor TIC / E-Guvernare şi
a hărţii proceselor administrative
2007-2009 În 2009, numărul utilizatorilor
serviciilor on-line a crescut cu 50%,
comparativ cu 2006
Dezvoltarea noilor servicii on-line şi
îmbunătăţirea utilizării celor deja existente prin
promovarea şi accesarea rapidă a acestora,
datorită dezvoltării info-chioşcurilor electronice
2008-2011 În 2011 funcţionează 6 noi servicii on-
line (pe baza tehnologiei în bandă
largă)
Dezvoltarea Programelor de
Instruire în întreg oraşul
pentru instruirea în domeniul
TIC şi folosirea platformei
guvernării electronice de către
cetăţeni şi grupurile de
afaceri.
Construirea unui parteneriat cu companiile TIC
, şcolile locale, filialele universităţilor şi
Centrele de Resurse Umane pentru Programe
Speciale de Instruire în educarea TIC, parţial
sponsorizată de companiile private ale
sectorului
2008-2010 300 de persoane absolvente în fiecare
an a Programelor de Instruire în
domeniul TIC
Modernizarea continuă a
infrastructurii TIC în
municipiul Focşani, ca parte
a procesului general de
urbanizare, reabilitare a
infrastructurii şi modernizare
Dezvoltarea Programului de modernizare a
infrastructurii TIC, în cadrul oraşului Focşani,
integrat noului Plan General de Dezvoltare a
Zonei Metropolitane Focşani
2008-2011 În 2011 infrastructura TIC a oraşului
acoperă 45% din necesar
261
Dezvoltarea unei
infrastructuri moderne şi
cuprinzătoare în domeniul
TIC, pentru toate şcolile
primare şi secundare din
Focşani, inclusiv bibliotecile
publice
Proiect de modernizare a infrastructurii TIC
pentru toate şcolile primare şi secundare din
Focşani şi legătura lor cu sistemul TIC al
bibliotecilor publice.
2008-2013 În 2013, toate şcolile primare şi
secundare din Focşani sunt
modernizate din punct de vedere al TIC
şi conectate la bibliotecile publice
Dezvoltarea Sistemului de
Management Informaţional
pentru comunicare şi fluxul
permanent şi schimbul de
informaţii dintre Primărie şi
alte organizaţii şi instituţii din
cadrul oraşului, în scopul
viitoarelor planuri strategice
bazate pe dovezi, în toate
sectoarele prioritare ale
sectoarelor oraşului.
Elaborarea Sistemului de Management
Informaţional pentru comunicare şi fluxul
permanent şi schimbul de informaţii dintre
Primărie şi alte organizaţii şi instituţii din cadrul
oraşului
2007-2011 În 2011 Sistemul de Management
Informaţional este complet finalizat
Baza de date centrală din
cadrul Primăriei, pentru
colectarea şi procesarea
informaţiei din toate
sectoarele oraşului, ca
mijloace viitoare pentru
planificarea strategică.
Procesul de creare şi operare a Bazelor de Date
Centrale din cadrul Primăriei, pentru colectarea
şi procesarea informaţiilor din toate sectoarele
oraşului prin parteneriate comunitare cu toţi
actorii implicaţi
2007-2009 Baza de date centrală din cadrul
Primăriei este funcţională începând cu
Iunie 2009
Stabilirea unui Acord Comunitar privind
sistemul de colectare şi procesare a datelor
2008-2009 În Iunie 2009 se semnează şi devine
funcţional un Acord Comunitar privind
sistemul de colectare şi procesare a
datelor, semnat de 35 de instituţii
publice şi private
Dezvoltarea paginii web a
Primăriei într-un adevărat
protal, incluzând diverse
servicii interactive
Extinderea site-ului Primăriei într-un portal
multi-lingvistic al oraşului, cu servicii online,
multiple funcţii şi legături cu toţi actorii locali şi
regionali implicaţi
2007 În Decembrie 2007 Site-ul
înregistrează 600 de vizitatori din afara
României şi 2400 din ţară.
262
Finalizarea dezvoltării GIS ca
mijloc pentru accentuarea
interoperatibilităţii şi
îmbunătăţirea modului de
abordare a relaţiei cu
cetăţenii.
Stabilirea unui sistem modern de GIS, conform
noii Zone Metropolitane Focşani
2007-2009
În Decembrie 2009 GIS-ul este
complet funcţional
Înfiinţarea Centrelor
Comunitare Zonale de E-
Government, pentru tineri şi
persoanele cu nevoi speciale.
Crearea, în cadrul parteneriatelor publice –
private, a Centrelor Comunitare Zonale de E-
Government pentru tineri şi persoanele cu nevoi
speciale. Proiectul include şcolile locale şi
Centrul de Resurse Umane.
2009 Începând cu 2009, 350 de tineri şi 120
de persoane cu handicap participă în
cadrul activităţilor Centrului în fiecare
an
7.
ME
DIU
Dezvoltarea strategiilor
sectoriale locale de mediu
pentru a răspunde
standardelor naţionale ale
Programului Operaţional de
Protecţie a Mediului
Dezvoltarea unui parteneriat comunitar cu toţi
factorii implicaţi pentru a elabora Strategia de
Mediu a Focşaniului conform cu standardele
naţionale şi ale UE
2007 - 2008 În Iunie 2008 Strategia de Mediu a
oraşului Focşani este aprobată în cadrul
întâlnirii şedinţei Consiliului Local
Organizarea sprijinului
instituţional pentru sporirea
eficacităţii operaţiunilor de
management al deşeurilor
solide integrate din cadrul
oraşului
Identificarea şi stabilirea posibilităţii de
separare a Companiei de Utilităţi Publice RA în
2 companii, din care una care tratează
Managementul Deşeurilor Solide Integrate
2008 Decizia Consiliului Local în 2008
Privatizarea companiei rezultate asigură
Managementul Deşeurilor Solide Integrate –
colectarea de la grupurile individuale şi de la
companii
2008 În Decembrie 2008, Managementul
Deşeurilor Solide – colectarea de la
grupurile individuale şi de la companii
este făcută de către o companie privată
Proceduri publice de obţinere a contractelor pe
5 ani privind curăţarea străzilor
2007 - 2008 În Octombrie 2007 este alocat
contractul de curăţare a străzilor
companiei câştigătoare a procesului
public
263
Dezvoltarea capacităţii
serviciilor de apă de atingere a
indicatorilor de performanţă şi
a sistemului de standarde ale
UE, îmbunătăţind astfel
furnizarea apei potabile
Identificarea şi stabilirea posibilităţii de
separare a Companiei Utilităţilor Publice RA în
2 companii, din care una care se ocupă de
Sistemele de Apă şi Canalizare
2008 Decizia Consiliului Local în 2008
Înlocuirea a 50% din conductele vechi de
aprovizionare cu apă a oraşului
2008 - 2011 În 2011, 50% din conductele vechi de
aprovizionare cu apă a oraşului sunt
înlocuite
Reabilitarea şi extinderea
sistemului reţelei de
canalizare.
Înlocuirea a 50% a sistemului reţelei vechi de
canalizare
2009-2012 În 2012, 50% din sistemul reţelei vechi
de canalizare este înlocuit
Extinderea sistemului de canalizare cu 30% în
zonele nou construite
2011-2013 În 2013, sistemul de canalizare este
extins cu 30% în zonele nou construite
Managementul Sprijinului
îndeplinirii standardelor ISO
pentru operatorul reţelei de
încălzire.
Studiu de fezabilitate pentru un impact ulterior
şi folosirea reţelei de încălzire de către grupuri
individuale şi companii
2008
Studiul de fezabilitate este publicat pe
site-ul propriu şi pe cel al Primăriei în
anul 2008.
Pe baza rezultatelor studiilor de fezabilitate se
dezvoltă un parteneriat public – asociaţii de
proprietari pentru schimbarea vechiului sistem
districtual de încălzire din cadrul clădirilor de
apartamente
2008-2011 În 2011, 30% din vechiul sistem
districtual de încălzire din cadrul
clădirilor de apartamente, este schimbat
Pe baza rezultatelor studiilor de fezabilitate se
dezvoltă un parteneriat public – asociaţii de
proprietari pentru izolarea exterioară a clădirilor
de apartamente, pentru a evita pierderile de
căldură
2009-2013 În 2013, 40% din clădirile de
apartamente din oraş sunt izolate extern
pentru conservarea căldurii
Determinarea potenţialului
eficacităţii înalte pentru
economisirea energiei
Studiile de fezabilitate determină potenţialul
facilităţilor existente de co-generare a energiei
şi posibilitatea dezvoltării noilor instalaţii
2008 Până în Decembrie 2008 studiile de
fezabilitate vor fi disponibile pentru
consultare pe site-ul propriu şi pe cel al
Primăriei
Încurajarea investiţiilor private în surse
alternative de energie, ex. mori de vânt
2008-2012 În 2012, în afara oraşului Focşani se
deschide o investiţie privată de mori de
vânt, ce asigură 15% din energia
oraşului
264
Organizarea de campanii pentru conştientizarea
publicului asupra economisirii energiei
2008-2010 În 2010 oraşul consumă cu 15% mai
puţină energie pe cap de locuitor, decât
în 2006
Realizarea unei perdele
forestiere în jurul Focşaniului,
pentru protecţia câmpurilor, a
liniilor de comunicare şi a
locuinţelor din jurul oraşului
Focşani
Identificarea celor mai bune tipuri copaci care
să
formeze perdeaua forestieră
2008 Consiliul Local aprobă în Iulie 2008
lista şi numărul de copaci ce urmează a
fi achiziţionaţi pentru realizarea
perdelei forestiere
Realizarea unei hărţi luând în considerare Noul
Plan General de Dezvoltare
2008 Consiliul Local aprobă în Iulie 2008
lista, numărul şi amplasarea copacilor
în cadrul perdelei forestiere
Crearea unei perdele forestiere de către
parteneriatele public–public şi public–privat
2008-2011 În 2011 Perdeaua este finalizată
Sprijin Instituţional privind
managementul riscului
inundaţiilor şi cutremurelor
Dezvoltarea unui Sistem modern, rapid de alertă
a oraşului în cazul inundaţiilor şi cutremurelor,
în folosul cetăţenilor
2007-2008
În Septembrie 2008 un prim exerciţiu
al Alertei de Cutremur este încheiat cu
succes
Organizarea unor Campanii de Conştientizare a
Publicului, pentru antrenarea oamenilor în a
răspunde Sistemului de Alertă
2008 În Septembrie 2008 răspunsul
populaţiei la Alerta de Cutremur a fost
pozitiv
Dezvoltarea parcurilor şi a
zonelor verzi conform Noului
Plan General de Dezvoltare
Stabilirea în Noul Plan General de Dezvoltare a
suficiente parcuri şi zone verzi conform
standardelor UE privind actualele zone
periferice ale oraşului
2008 Planul include 15% zone verzi
Crearea de noi parcuri şi zone verzi de către
investitorii privaţi ca o obligaţie comunitară
pentru fiecare investiţie care poate genera o
formă de poluare, în funcţie de mărimea
investiţiei, aşa cum va fi stabilit de
Reglementările Urbane ale Municipiului
2009-2013 În 2013 zonele verzi din oraş sunt cu
6% mai mari decât în 2006
265
Securizarea şi închiderea
gropii de gunoi
Luarea măsurilor de remediere pentru
împrejmuirea cu gard a gropii de gunoi
existente, în scopul împiedicării poluării locale
a terenului. Închiderea gropii de gunoi existente
se datorează înfiinţării unei noi gropi de gunoi
regională, în afara municipiului Focşani.
2007 Împrejmuirea cu gard a gropi de gunoi
este finalizată în Septembrie 2007
Reducerea poluării aerului şi
mirosurilor neplăcute din oraş
Dezvoltarea parteneriatelor public – privat
pentru reducerea poluării aerului şi mirosurilor
neplăcute din oraş, cauzate de companiile de
creştere a animalelor din jurul Focşaniului şi de
Staţia de Epurare a Apei.
2007-2008 În 2008 presa locală nu mai raportează
cazuri de poluare a aerului şi a
mirosurilor neplăcute.
8.
SĂ
NĂ
TA
TE
Crearea unei structuri supra-
instituţională care conţine o
echipă interdisciplinară la
nivel judeţean / municipal
Dezvoltarea unui parteneriat comunitar cu
actorii implicaţi în sectorul sănătăţii pentru
crearea unei structuri supra-instituţională
2007 - 2008 Presa locală raportează înfiinţarea
Structuri Supra-instituţională la
începutul anului 2008
Lobby pentru dezvoltarea
unui sistem informaţional
integrat
Elaborarea şi implementarea unui program de
lobby, împreună cu factorii implicaţi în
dezvoltare, cu ajutorul Consiliului Judeţean şi a
Guvernului, a unui sistem informaţional integrat
în sectorul Sănătăţii
2007-2008
Autorităţile locale, împreună cu
Consiliul Judeţean, alocă 50% din
costurile necesare pentru sistem, în
2008
Lobby pentru autonomia
financiară a instituţiilor
abilitate din departamentul de
sănătate
Elaborarea şi implementarea unui program de
lobby, împreună cu factorii implicaţi, pentru
autonomia financiară a instituţiilor abilitate din
departamentul de sănătate
2007-2008 Presa locală acoperă acţiunile derulate
pentru autonomia financiară a
instituţiilor abilitate din departamentul
de sănătate
Dezvoltarea proiectelor şi
parteneriatelor din domeniul
profilaxiei
Dezvoltarea de parteneriate public – privat
pentru a dezvolta Programele Publice de
Conştientizare pentru înţelegerea principalilor
factori de risc ai bolilor
2007-2013 În fiecare an 300 de persoane sunt
implicate în Programele Publice de
Conştientizare pentru înţelegerea
principalilor factori de risc ai bolilor
266
Elaborarea şi implementarea la fiecare 6 luni de
Programe Publice de Conştientizare pentru
înţelegerea principalilor factori de risc ai bolilor
2007-2013 În fiecare an 300 de persoane sunt
implicate în Programele Publice de
Conştientizare pentru înţelegerea
principalilor factori de risc ai bolilor
Dezvoltarea parteneriatelor
public – privat privind nevoia
de planificare familială şi
preocupare pentru sănătatea
reproducerii
Dezvoltarea parteneriatelor publice – private
pentru a dezvolta Campanii Publice de
Conştientizare privind nevoia de planificare
familială şi preocupare pentru sănătatea
reproducerii
2007-2013 Numărul avorturilor a scăzut în 2013
cu 60% comparativ cu 2006
Elaborarea şi implementarea la fiecare 6 luni a
Programelor Publice de Conştientizare privind
nevoia de planificare familială şi preocupare
pentru sănătatea reproducerii
2007-2013 Numărul avorturilor a scăzut în 2013
cu 60% comparativ cu 2006
Promovarea sectorului privat
de investiţii printre care un
spital privat şi o clinică
privată de ginecologie în
Focşani
Încurajarea deschiderii unui nou spital privat,
prin oferirea folosirii terenului fără a percepe
chirie, timp de 99 de ani, fără impozit pe clădire
în primii 10 ani şi cu conectare gratuită la
utilităţi
2009 În 2009 de deschide un spital privat cu
o capacitate de 50 de paturi
Încurajarea deschiderii unei clinici private de
ginecologie la standarde europene, prin oferirea
folosirii terenului fără a percepe chirie, timp de
99 de ani, fără impozit pe clădire în primii 10
ani şi cu conectare gratuită la utilităţi
2010 În 2010, 60 de femei din afara
Judeţului vin să nască la Focşani într-o
clinică particulară de ginecologie
Dezvoltarea campaniilor de
promovare a unui stil sănătos
de viaţă
Realizarea parteneriatelor public – privat pentru
a dezvolta Programe de Conştientizare Publică
asupra condiţiilor sănătoase de trai
2007-2013 Parteneriatele stabilite şi primul
Program de Conştientizare Public anual
sunt funcţionale începând cu 1 Iulie
2008
Elaborarea şi implementarea anuală a
Programele de Conştientizare Publică asupra
condiţiilor sănătoase de trai
2007-2013 În 2013, există cu 70% mai puţine
cazuri de boli cauzate de igienă
267
9.
AS
IST
EN
ŢĂ
SO
CIA
LĂ
Dezvoltarea unui set de
servicii sociale conform
Planului de Îngrijire
Comunitară al Judeţului
Vrancea, precum şi nevoilor şi
tendinţelor comunităţii
Extinderea serviciilor sociale care îi ajută pe
oameni să continue să trăiască în casele lor
2007-2013 În 2013, 65% dintre utilizatorii
serviciilor sociale locuiesc în casele lor
Înlocuirea instituţiilor de îngrijire demodate, cu
facilităţi adecvate şi alte servicii care au la bază
comunitatea
2009-2013 Serviciile instituţionale de îngrijire
reprezintă 20% din serviciile sociale
furnizate în 2013.
Elaborarea unui Manual pentru servicii de
calitate de îngrijire la domiciliu
2007 - 2008 Manualul este publicat şi diseminat
tuturor furnizorilor de servicii sociale
privind îngrijirea la domiciliu până la
jumătatea anului 2008
Crearea unei reţele de sprijin pentru persoanele
asistate şi familiile lor
2007-2009 65% dintre persoanele asistate şi
familiile lor beneficiază de reţeaua de
sprijin în 2009
Dezvoltarea serviciilor de asistenţă pentru
adulţii vulnerabili la risc
2008-2011 35% dintre adulţii vulnerabili la risc
sunt în 2013 utilizatori ai serviciilor
sociale
Înfiinţarea unui centru rezidenţial pentru
persoanele vârstnice, cu o capacitate maximă de
100 de persoane
2008-2009 În 2009 Centrul găzduieşte 80 de
persoane
Înfiinţarea a cinci centre de asistenţă socială de
zi, multifuncţionale
2008-2010 Există o medie de 150 de utilizatori pe
lună în 2010
Facilitarea accesului persoanelor/ familiilor în
situaţii de risc la servicii de informare şi
consiliere prin 5 centre regionale
2008-2009
Media este de 250 de utilizatori / lună /
centru în 2009
Dezvoltarea parteneriatelor între actorii sociali
implicaţi în rezolvarea problemelor comunităţii
(parteneriate public - privat)
2007-2009 25 de parteneriate noi sunt semnate în
2009
Organizarea Campaniilor de Conştientizare
Publică privind sensibilizarea comunităţii faţă
de rezolvarea cazurilor sociale identificate şi
prevenirea marginalizării sociale
2008-2012 În 2012 20% din problemele cazurilor
sociale sunt soluţionate cu ajutorul
sprijinului comunităţii
268
Înfiinţarea a 5 Centre de Zi pentru copii din
municipiul Focşani şi zonele învecinate
2007-2010
Primul Centru de Zi pentru copii este
deschis în 2008 şi are 30 de utilizatori
zilnic
Până la sfârşitul anului 2010 toate cele
5 centre sunt înfiinţate şi în stare de
funcţionare
Înfiinţarea a două Centre de Zi pentru copiii
care provin din familii dezavantajate din punct
de vedere financiar
2007-2010
Primul Centru de Zi pentru copii este
deschis în 2009 şi are 30 de utilizatori
zilnic iar al doilea este deschis şi
funcţional din 2010
Dezvoltarea şi furnizarea de Scheme de Sprijin
a Tinerilor în achiziţionarea unei locuinţe,
pentru a asigura coordonarea serviciilor de
acomodare pentru tineri şi serviciile de sprijin
asigurate pentru a promova chiriaşi buni
2008-2013
Până în 2013, 30% din tinerii din
Focşani sunt parte în această Schemă
Dezvoltarea şi furnizarea iniţiativelor speciale
de a-i ajuta pe vârstnici să trăiască independent
2008-2013 Numărul vârstnicilor capabili să
trăiască independent a crescut cu 30%,
datorită iniţiativelor luate, comparativ
cu 2006
Îmbunătăţirea serviciilor de ajutor social
intermediare, inclusiv extinderea sprijinului de
reabilitare şi sporirea sprijinului privind
îngrijirea la domiciliu
2008-2013
Numărul beneficiarilor a crescut cu
30%, datorită iniţiativelor, comparativ
cu 2006
Dezvoltarea şi îmbunătăţirea serviciilor de
sprijin preventiv, inclusiv Serviciul de Urgenţă
de Îngrijire Comunitară, Serviciul de
Consultanţă Telefonică, Serviciul de Grădinărit
/ Îndemânare, Serviciul Masa pe Roţi
2009 O nouă gamă de servicii preventive
funcţionale în Focşani începând cu
Ianuarie 2009
Dezvoltarea operaţională a
SPLAS Focşani pentru relaţii
eficiente cu structurile
instituţionale din domeniu
Dezvoltarea unui sistem de cooperare şi
comunicare inter-instituţional
2007-2008 Presa acoperă subiectul primelor
acţiuni comune sub forma cooperării
inter-instituţională în 2008
Serviciile de granturi (sub-contractări) a
partenerilor privaţi non-profit (ONG-uri);
2008-2013 65% din serviciile sociale sunt sub-
contractate partenerilor privaţi non-
profit în 2013
269
Dezvoltarea instituţională fundamentală prin:
a. Crearea unei hărţi a problemelor sociale;
b. Stabilirea unui plan de servicii unic;
c. Realizarea analizelor / studiilor specifice în
domeniu;
d. Investiţii în instruirea profesională /
programele de dezvoltare
2007-2009 În 2008 harta problemelor sociale poate
fi consultată pe Site-ul Primăriei;
În 2008 planul unic de servicii poate fi
folosit de întregul personal;
În 2009, 2 studii sunt derulate în
domeniul excluderii sociale şi al
discriminării;
Între 2007 - 2009, 30 de angajaţi
participă fiecare în 6 programe de
instruire
Dezvoltarea comunicării
inter-instituţionale şi cu
structurile societăţii civile
Sporirea comunicării inter-instituţionale şi cu
alţi parteneri sociali prin Implementarea unor
Standarde de Comunicare Inter-instituţionale
2007-2008 În Decembrie 2008 toate serviciile de
furnizori folosesc aceleaşi Standarde de
Comunicare Inter-instituţionale
Dezvoltarea parteneriatelor sociale şi
responsabilitatea culturală pentru elaborarea şi
promovarea unui Manual al Parteneriatelor şi
Responsabilităţilor Comunitare
2008 În Septembrie 2008, 40 de persoane din
personalul seniorial şi 240 din
personalul junior participă la o serie de
4 seminare privind Manualul
Parteneriatelor şi Responsabilităţilor
Comunitare
Dezvoltarea iniţiativelor
pentru sporirea vizibilităţii şi
credibilităţii ONG-urilor
Organizarea Forumului Local an ONG-urilor 2007-2013 În luna Octombrie a fiecărui an, presa
scrie despre Forumul Local al ONG-
urilor
Crearea de către Primărie a unui Site, în
parteneriat cu ONG-urile Locale, pentru
prezentarea activităţii celor din urmă
2007 - 2008 600 de utilizatori pe lună accesează
Site-ul în 2008
Sprijin în publicarea unui catalog anual privind
asociaţiile şi fundaţiile active din municipiul
Focşani
2007-2013 Toate instituţiile şi organizaţiile din
oraş primesc anual, în luna Iunie,
Catalogul Societăţii Civile – Focşani
270
Organizarea unei recepţii anuale a Societăţii
Civile a Judeţului Vrancea
2008-2013 În luna Octombrie a fiecărui an,
Primăria Focşani găzduieşte recepţia
anuală a Societăţii Civile a Judeţului
Vrancea
Dezvoltarea iniţiativelor
pentru consolidarea
principiilor unei bune
guvernări a oraşului la nivel
local, prin angajarea ONG-
urilor
Dezvoltarea unui PACT COMunitar – o metodă
de stabilirea a autorităţii – parteneriate cu
ONG-urile, incluzând valorile şi principiile
Primăriei şi asumarea de către Consiliul Local a
bazelor de definire a relaţiei cu ONG-urile
(poziţionarea elementelor), precum şi sarcinile
asumate de autorităţile locale privind adaptarea
practică a acestor valori şi principii
2007 - 2008 PACTUL COMunitar este semnat în
Martie 2008 de către ONG-uri,
Consiliul Local şi alte instituţii locale
10
. S
OC
IET
AT
EA
CIV
ILĂ
Elaborarea unor proceduri de
sprijin transparente şi flexibile
Înfiinţarea unui departament pentru relaţiile cu
mediul asociativ, la nivelul Primăriei
2007 Interviu în presă, în Septembrie 2007
cu şeful departamentului pentru relaţia
cu mediul asociativ, la nivelul
Primăriei
Stabilirea unor grupuri consultative cu ONG-
urile şi cetăţenii, ca sprijin pentru activitatea
Consiliului Local, prioritare luării deciziilor
2007 - 2008 Consiliul Local primeşte în Aprilie
2008 recomandările asupra proiectelor
de luarea deciziilor din partea
Grupurilor Consultative
Înfiinţarea unui fond de co-
finanţare pentru sprijinul
ONG-urilor Focşani, în co-
finanţarea proiectelor
câştigate în competiţiile
Europene de Granturi
Dezvoltarea parteneriatelor comunitare cu
investitori privaţi în scopul creării de Fonduri
pentru ONG-urile oraşului Focşani
2008 În Septembrie 2008 Primăria şi 3 mari
investitori privaţi semnează un acord
pentru înfiinţarea unui Fond al ONG-
urilor, administrat de Primărie şi
finanţat de investitori
Stabilirea unui set de proceduri pentru
finanţarea şi monitorizarea acţiunilor
desfăşurate
2008 În Octombrie 2008 Fondul ONG-urilor
oferă primele granturi pentru 2 ONG-
uri
Elaborarea unui program
operaţional privind
Regulamentul pentru
elaborarea politicilor publice,
monitorizarea şi evaluarea
procedurilor
Elaborarea şi adoptarea Programului
Operaţional privind Regulamentul pentru
elaborarea politicilor publice, monitorizarea şi
evaluarea procedurilor
2007 Planul este publicat pe Site-ul Primăriei
în August 2007
271
Instruirea personalului Primăriei în consultarea
ONG-urilor, privind identificarea, alegerea şi
fundamentarea tipurilor de politici publice şi
monitorizarea şi evaluarea acestora
2007-2008 15% din personalul Primăriei participă
în aceşti 2 ani la 6 sesiuni de instruire
privind modalităţile consultare şi
colaborare cu ONG-urile. 11.
SP
OR
T
Înfiinţarea unui Club Sportiv
Municipal, sub coordonarea
Primăriei
Identificarea necesităţilor şi activităţilor ce
trebuie dezvoltate în cadrul Planului de Afaceri
2007 Finalizarea Planului de Afaceri în
Decembrie 2007
Asigurarea facilităţilor şi a resurselor pentru
Clubul Sportiv Municipal
2008-2009 Prima prezenţă în competiţiile
regionale, a două ramuri ale Clubului
Sportiv Municipal, în 2009
Demararea unui program de
investiţii în infrastructura şi
logistica sportivă
Dezvoltarea Strategiei de Dezvoltare a Sportului
– Focşani
2008 Aprobarea de către Consiliul Local a
Strategiei de Dezvoltare a Sportului –
Focşani, până la sfârşitul anului 2008
Elaborarea şi Implementarea unei Strategii a
Evenimentelor, ca şi cadru de maximizare a
tipurilor de evenimente şi programe care asigură
evenimentele şi programele sportive din oraş
2008-2013 Numărul de evenimente sportive din
oraş a crescut de zece ori, comparativ
cu 2006
Dezvoltarea şi implementarea Strategiei de
Strângere de Fonduri, pentru sprijinul diverselor
activităţi sportive şi crearea de noi centre
sportive şi a Colegiului Sportiv în oraş
2008 Până în 2013, mai mult de 0,5 milioane
de Euro vor fi colectaţi şi cheltuiţi pe
activităţi sportive şi construirea de
facilităţi sportive, ca urmare a
strângerii de fonduri prin
implementarea Strategiei
Îmbunătăţirea şi menţinerea bazelor sportive
existente
2008-2013 În 2013 toate bazele sportive actuale
sunt modernizate
272
Dezvoltarea a noi baze sportive în oraş: piscine
interioare, trasee de jogging, locuri de joacă
pentru copii şi săli de gimnastică pentru
practicarea diverselor sporturi, cum ar fi:
fitness, aerobic, atelele marţiale etc.
2009-2013 În 2010 prima piscină interioară este
inaugurată; în 2013 există 2 piste de
jogging şi 1 nouă bază sportivă multi –
funcţională
Dotarea bazei logistice cu echipament modern şi
facilităţi de transport
2008-2011 60% din bazele sportive sunt dotate cu
echipament de ultimă generaţie, în
2011
Realizarea Campaniilor de
Conştientizare Publică pentru
stimularea practicilor sportive
Organizarea anuală a Campaniilor de
Conştientizare Publică pentru stimularea
practicilor sportive
2007-2013 Presa locală scrie despre Campaniile de
Conştientizare Publică pentru
stimularea practicilor sportive
Organizarea anuală a două evenimente sportive
naţionale în oraş
2007-2013 Anual, 2 evenimente sportive naţionale
din Focşani sunt acoperite de presa
naţională
Promovarea activă a independenţei persoanelor
vulnerabile (toate grupurile de clienţi) prin
ajutarea şi sprijinirea lor în valorificarea
oportunităţilor sportive şi de petrecere a
timpului liber
2008-2013 Numărul persoanelor vulnerabile (din
toate grupurile de clienţi) care iau parte
la activităţile sportive şi de petrecere a
timpului liber, a crescut de 10 ori,
comparativ cu 2006
Dezvoltarea unei Primării
puternice, moderne şi
eficiente, orientate spre
cetăţeni, cu rol de lider în
dezvoltarea comunitară
Elaborarea planului de dezvoltare a resurselor
umane
2007 - 2008 În 2008 personalul Primăriei creşte cu
15% iar aceasta are cu 10% personal
mai bine instruit datorită Implementării
Planului de Dezvoltare a Resurselor
Umane
Elaborarea sistemului de management financiar
integrat
2007 - 2008 În 2008 se înregistrează o creştere în
eficienţă a cheltuielilor, cu 18%,
datorită implementării Sistemului de
Management Financiar Integrat
273
Elaborarea metodologiei pentru analiza
economică şi pentru investiţiile locale
2007 - 2008 Metodologia pentru analiza economică
şi impactul evaluării investiţiilor -
operaţionale din Decembrie 2007
În 2008 numărul investiţiilor locale
creşte cu 15% faţă de 2007
Elaborarea procedurilor interne pentru
pregătirile tehnice şi administrative privind
accesarea Fondurilor Structurale ale UE
2007
Procedurile sunt aprobate de Consiliul
Local în Iunie 2007 iar în Octombrie
2007 sunt accesate primele FS.
Elaborarea fişelor de proiect ale FS şi a
proiectelor preconizate pentru 2007-2009
2007 Pregătirea primului set de fişe de
proiect a FS 2007 – 2009 până în 15
Iulie 2007 şi includerea Proiectelor
Preconizate
Crearea Unităţii de Implementare a Strategiei
(UIS) cu funcţii şi responsabilităţi clare
2007 Crearea UIS şi deplina funcţionare a
acesteia începând cu Septembrie 2007
Transformarea Grupului de Dezvoltare
Strategică în Grup de Implementare Strategică
2007 Dispoziţia Primarului municipiului
Focşani până în Iunie 2007
Înfiinţarea Comitetului de Conducere pentru
Implementarea Strategiei (CCIS) la nivelul
municipiului şi Comisia de Monitorizare şi
Evaluare a Implementării Strategiei (CMEIS) în
cadrul Consiliului Local
2007 CCIS şi CMEIS sunt înfiinţate şi
funcţionale începând cu 1 Iulie 2007
Înfiinţarea unor serii de Parteneriate Strategice
Locale sectoriale (PSL) în Focşani
2007 Toate Parteneriatele Strategice stabilite
sunt operaţionale până la mijlocul lui
Decembrie 2007
Elaborarea Planului de Implementare a
Strategiei Municipiului Focşani 2007 – 2013 şi
a planurilor operaţionale anuale (incluzând
costurile activităţilor pe an)
2007 Aprobarea Planului de Implementare
de către Consiliul Local până în
Octombrie 2007 şi aprobarea anuală, pe
31 Decembrie, a planurilor
operaţionale pentru anul următor
274
12
. C
ON
SO
LID
AR
EA
IN
ST
ITU
ŢIO
NA
LĂ
Costurile Generale ale Strategiei Municipiului
Focşani 2007-2013
2007 Completarea şi prezentarea Consiliului
Local a costurilor generale ale
Strategiei Municipiului Focşani, până
la sfârşitul lui 2007
Elaborarea proiectelor de dezvoltare socio-
economică conform schemelor de granturi
guvernamentale actuale sprijinite de programele
PHARE ale UE
2007 Între 2007-2008, implementarea a 5 –
10 proiecte PHARE noi, în oraş,
activitate condusă de Primărie
Elaborarea sistemului de implementare,
monitorizare şi evaluare a proiectelor FS
2007 Sistem operaţional începând cu
Decembrie 2007
Elaborarea tuturor aplicaţiilor FS pentru
aprobarea fişelor de proiect 2007-2009
2007 Până în Decembrie 2007, toate
aplicaţiile proiectului 2007-2009 sunt
înaintate spre finanţare
Elaborarea anuală în perioada 2008 – 2013 a
fişelor de proiect şi a aplicaţiilor proiectului
pentru proiectele FS
2008-2013 Până în 2013, un număr total de 100 –
150 de proiecte pentru FS, aprobate şi
în curs de implementare în oraş, în
surplus de 100 de milioane de Euro
Elaborarea proiectelor de infrastructură, care
caută surse de finanţare în cadrul altor resurse
inclusiv IFI (BM, BERD, BEI etc.) şi în
parteneriatele cu sectorul privat
2007-2013 Între 10 şi 20 de proiecte mari
implementate până la sfârşitul lui 2013,
în surplus de 150 de milioane de Euro.
Înfiinţarea Sistemului Administrativ de
Management al Informaţiei pentru a îmbunătăţii
comunicarea între agenţiile de implementare şi
autorităţi.
2007-2008 Sistemul de Management al Informaţiei
este complet operaţional în 2008 şi
generează o creştere de 30% a
eficienţei comunicării până la sfârşitul
lui 2008
Elaborarea primului Plan de Evaluare a
Performanţei Municipiului Focşani.
2007 Consiliul Local aprobă în cadrul
şedinţei din Septembrie 2007 Planul de
Evaluare a Performanţei Municipiului
Focşani
275
Elaborarea unui set de Indicatori de Performanţă
2007 - 2008 Setul de Indicatori de Performanţă este
publicat pe site-ul Primăriei Focşani ]n
prima jumătate a anului 2008
Iniţierea şi facilitarea formării Parteneriatelor
Strategice locale şi internaţionale.
2007-2013 În 2013 oraşul este înfrăţit cu alte 6
oraşe din lume.
Recommended