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ASPECTOS ASPECTOS GENERALES DE LA GENERALES DE LA
PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN
ASPECTOS ASPECTOS GENERALES DE LA GENERALES DE LA
PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN
INSTITUTO NACIONAL DE SOYAPANGO
PLANIFICACIÓN EDUCATIVA
Lic. Pedro Arnoldo Aguirre Nativì
PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN
Decidir con anticipaciónDecidir con anticipación
Qué hacerQué hacer
Quién lo va a hacerQuién lo va a hacer
Cómo lo va a hacerCómo lo va a hacer
ObjetivoObjetivo
Murdick, 1994
Ackoff,1981
SI?NO?
AQUÍ?
ALLÁ?
ESTE?
AQUEL?
OBJETIVOS
Mercado, 1995Mercado, 1995
DefinirDefinir
MediosMedios
ObjetivosObjetivos
AnalizarAnalizar
ProcedimientosProcedimientos
Posibles solucionesPosibles
soluciones
ProblemasProblemas
PlanificarPlanificar
ObjetivosObjetivos
MediosMedios
EjecuciónEjecución
PlanificarPlanificar
Goodstein, 1998Goodstein, 1998
SIGLO XVIIISIGLO XVIIISIGLO XVIIISIGLO XVIII
Planificar fabricación y comercializ. de grandes volúmenes de artículos
Weber: Administ por parte del Estado
SIGLO XIXSIGLO XIXSIGLO XIXSIGLO XIX
Marx y Engels: Conducción de la economía nac. a través de un plan
SIGLO XXSIGLO XXSIGLO XXSIGLO XX
Primeros 20 añosModelo Socialista (URSS): propuesta diferente al capitalismo burgués; mayor participación del Estado
Década de los 30Caída de la Bolsa de Valores de Nueva York: el equilibrio automático no existe
Década de los 60: 1) Proyecciones Largo Plazo3) Planes Operativos4) Estrategiascrecimiento y diversificación5) Proyeccióntecnológica6) Planeación de fuerza laboral
Taylor y Fayol:Sustitución del empirismo a favor de un método claro
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EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN
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1
SIGLO XXSIGLO XXSIGLO XXSIGLO XX
Década de los 80: 1) Alta Gerencia a cargo de la PE2) Elaboración y puesta en marcha de la PE3) Liderazgo de la altaGerencia4) Compromisoinstitucional 5) Inversiones en nuevas tecnologías6) Filosofías y objetivosempresariales explícitos7) Entrenamiento internode mercadeo y servicios8) Programas demejoramiento a la calidad
Década de los 90 en adelante: 1) Mercados mundiales2) Alta importancia a los factores del entorno3) Uso de tecnologíasInformáticas4) Incremento del cálculode riesgos5) Altas velocidades en larenovación delconocimiento 6) Ventajas competitivas7) Inteligencia emocional8) Mejoras continuas
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN
Década de los 70: 1) Estrategias explícitas2) Planeación para el cambio3) Alternativas4) Proyección social5) Evaluación de impacto ambiental6)Análisis de sensibilidady riesgo
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ENFOQUES DE ENFOQUES DE PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN
NORMATIVO
ESTRATÉGICO
EMERGENTE
ObjetivoEntorno estableCertero y PredecibleRigurosoÉnfasis resultados cuantificables
Análisis del entornoMúltiples alternativas de soluciónEtapas de ejecución definidasEvaluación del procesoLogro de objetivos
Mayor participación desde las bases
ConsensuadoResultados que beneficien a la
mayoría
SITUACIONAL
CircunstancialImpredecibleVa sobre la marcha
4 y 5
TIPOS DE TIPOS DE PLANIFICACIONPLANIFICACION
ESTRATÉGICAESTRATÉGICA
OPERACIONALOPERACIONAL
CURRICULAR/FUNCIONALCURRICULAR/FUNCIONAL
INSTRUCCIONALINSTRUCCIONAL
De carácter MacroA largo plazoSe fundamenta en los objetivos institucionalesEnmarcado en las políticas organiz.Soluciones a futuro
A corto PlazoManejo del presente
De tipo semestral, trimestral, o mensualSe descompone en sus funciones primarias
Actividades diarias o semanales
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ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓNETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
1) DiagnósticoCaracterización del contexto2) Definición de obj. Estratégicos3) Detección y análisis de problemas4) Definición de estrategias5) Definición de líneas de acción6) Ejecución del plan7) Medición y Control del plan
1) Definir objetivos2) Establecer premisas y restricciones3) Análisis de información4) Selección del plan5) Ejecución del plan6) Evaluación del plan
Material prof. Nieto, 2009
Material prof. Nieto, 2009
1)Reconocimiento de las oportunidades existentes2) Selección de los objetivos del 3)Identificación y creación de alternativas.4)Evaluación de las alternativas5) Selección de las alternativas.6) Seguimiento del plan
1) Formulación de metas2) Identificación de los actuales objetivos y estrategias3) Análisis ambiental4) Análisis de los recursos.5) Identificación de oportunidades estratégicas y riesgos6) Determinación del grado de cambio Estratégico requerido7) Toma de decisiones estratégicas8) Puesta en práctica de las estrategias.9) Medición y control del progreso.
Eckler, 1982Eckler, 1982 Gorostegui, 1989Gorostegui, 1989 Stoner, 1995Stoner, 1995
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PROCESO DE PLANIFICACIÓNPROCESO DE PLANIFICACIÓN
VISIÓNMISIONPOLÍTICAS
DIAGNÓSTICO
EJECUCIÓN DEL PLAN
DEFINICIÓNDEL PLAN
(PRGRAMAS, PROYECTOS,
ACTIVIDADES Y TAREAS)
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS
MEDICIÓN Y CONTROL
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
DEL PROBLEMA
MATRIZ FODA
Análisis del entornoAnálisis del entorno
DDNNOOSSAAJJJJMMAAMMFFEEActividadActividadNºNº
DIAGRAMA DE GANTT
CONCLUSIÓN
La Planificación es una actividad inherente a la actividad
gerencial
Permite transformar la visión de una organización en una
realidad
Facilita la previsión y la proyección a la largo plazo, por
lo que permite una optimización de los recursos
Minimiza los riesgos los riesgos y permite aprovechar las
oportunidades
Garantiza eficiencia y eficacia
REFERENCIAS1) Sánchez, N. (s/f). Evolución y tendencias de la planificación a nivel mundial y sus
particularidades en Cuba. http://www.eumed.net/libros/2007a/248/1.htm
2) Espinoza, H. (2006). Planificación Estratégica. Disponible en:
http://www.monografias.com/trabajos32/planificacion-estrategica/planificacion-estrategica.shtml#evoluc
3) Torre, Y. (2007) Evolución y Teóricos de Planificación Estratégica. Disponible en:
http://wikitecaegcti.wetpaint.com/page/C.+Evoluci%C3%B3n+y+Te
%C3%B3ricos+de+Planificaci%C3%B3n+Estrat%C3%A9gica
4) Macchiarola, V y E. Martín. (2006) Teorías Implícitas sobre la planificación
educativa. Disponible en: http://www.google.co.ve/search?
hl=es&q=teorias+implicitas+sobre+la+planificacion+educativa&btnG=Buscar&meta=&c
ts=1258102930201&aq=f&oq=
5) Matheus, L. (2005). Presentación escrita e individual de resumen *1 de la temática,
apoyado en fuentes impresas y electrónicas.
6) Nieto M, Marco O. 2008. Aspectos Conceptuales y Generales de la Planificación.
Disponible en: http://www.slideshare.net/mnieto2009/aspectos-generales-de-la-
planificacin
7) Sarmenteros, I (s/f). Evolución e importancia de la planificación
en el proceso de la administración. Disponible en: http://www.Monografías.com
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