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Brantôme – 2 juin 2014
Assemblée Générale
PV AG du 23 mai 2013 et du 17 février 2014
Bilan d’activité et compte de résultat 2013
Projet de territoire
Questions diverses
Ordre du jour
Pays Périgord Vert
Charte de développement durable 2005 – 2015
=> Développer les conditions de maintien et d’accueil
des habitants et des activités
Création en 2005
Conseillers généraux + Syndicats mixtes + PNRAssociés : CdC et collège pers. morales et physiques
Accueillir au Pays du Périgord Vert
Progr LeaderInnovationExpérimentation
Contrat de PaysCohérence territorialeDéveloppement
Stratégie
Programmes Habitat
OCM
Pôle de Res. Numériques
Contrat Local de Santé
Programmes
Schémas de développement habitat / économie, services / tourisme
6 Commissions
Convention TourismeComm de l’offre globale
RLA
Cartes thématiques et sites internet Structuration et mutualisation
Pays Périgord Vert
Révision des statuts en fev 14
Communautés de communes+ Conseil général
+ Conseil régional+ PNR et Synd de rivière+ Conseil de Devt+ Réseau Qualité Hébergement+ pers morales et physiques
PROJET DE TERRITOIRE
Progr LeaderInnovationExpérimentation
Contrat de PaysCohérence et solidarité territorialeDéveloppement
Stratégie
Programmes
Enjeux, priorités et objectifs
Commissions de travail
RIT Tourisme
Attractivité territoriale et lien social
Transition énergétique
Structuration et mutualisation
Contrat Local de Santé
Accès aux soins
Devt éco
Jeunesse
Emploi / formation
Appels à projet, fonds européens, …
Bilan d’activité
Ingénierie Pays
Contrat de Pays fin du contrat 2009-2012 + avenantperspectives 2014-2020
OCM – fin 3ème trancheSuivi ZAE, Suivi Emploi-Formation
Suivi PIG : Ribéracois reparti pour 3 ansOPAH Nontronnais - Brantômois
Contrat Local Santé
Assistance technique GAL
Programmation 2013Taux de 27,4 %, soit 67 % cumulé33 projets – 384 192 €
Axe 1
68%
Axe 2
0%
Axe 3
8%
axe 4
10%
Axe 5 - PPV
7%
Axe 5 - PNRPL
3%
Mes ure spécifique
LEADER
4%
Programmation par axe
politique d’accueil
coopé
Eau et espaces nat
Création, reprise, devt activités
Remaniement des fiches Ouverture, investissements matériels, modification des taux
LEADER (Liaisons Entre les Actions de Développement de l’Economie Rurale)-programme européen de développement rural -renouvelé tous les 5 ans -défini et géré par les acteurs du territoire
Permet de : - mettre en ouvre, renforcer une stratégie territoriale- financer des projets innovants et expérimentaux, qui n’auraient pas été mis en œuvre sans LEADER- lever d’autres financements (2,5 M € au total)- associer le monde associatif, économique… au développement du territoire- réaliser des mises en réseau, des coopérations- animer, valoriser capitaliser le programme
Candidature 2014-2020
Communication de l’offre globale
- Site portail PaysArchitecture du site revueCartographie interactive
- Communication et visibilité101 articles, 26 annonces, 245 évènements Agendaprogression facebook > 5 000 amis18 communiqués de presse
-Développement du site tourismeRédaction du cahier des charges et aide au choix du prestataire
Réseau Local d’Accueil
Un réseau de 50 partenairesQui s’adresse : - aux porteurs de projet et aux nouveaux arrivants /
ACCUEIL – INFORMATION - ORIENTATION- aux collectivités / VALORISATION DE L’OFFRE
Actions de promotionPlaquette , Vidéo, Site internet (6 articles), …
7 communiqués de presse, Emission France Bleu Périgord,…
ProvEmploi6 communautés de communes du PPV45 offres qualifiées présentées150 personnes accueillies sur le stand2 installations en PV en mars 2014une interview sur France Bleu Périgord
15 Offres du territoire (santé, reprise, foncier et immobilier)
Accueil des porteurs de projet x 2Demandes traitées : 32 70
- 24 installations (45 pers.)- 12 créations
- 14 en cours de suivi
2012 2013
Finalité : Définir une Stratégie pour le Pays
-> Propositions d’actions en matière de Politique d’Accueil
- pour mieux accueillir et mieux intégrer les Nouveaux Arrivants
- pour optimiser la visibilité et les missions du Réseau Local d’Accueil
Démarche :
Connaissance : - Diagnostic quantitatif (données INSEE)
Compréhension : - Questionnaire Nouveaux Arrivants
- Questionnaire Mairies
Participation : - Concertation avec la population locale (restitution du
4 juillet 2014 à Brantôme)
Stage Accueil de la Population en Périgord Vert
Tourisme
AnimationRecrutement de Florent Delbosen partenariat avec le CDT
PromotionGuide « plongez dans le Grand Vert »site internet Tourismesalon Mahana de Lyon
Structuration territorialeAnimation, coordination des OTSI, suivi des schémas et RIT
Offre du territoireDordogne en famillePHQMarques de pays
Conseil de Développement
Compte de résultat 2013
Résultat
Produits
Détail des subventions
Charges
Bilan au 31/12/2013
Actif Passif
Immobilisations 100 Fonds associatif 130880
Résultat 22522
Provision 7500
Créances usagers 43594 Emprunts et dettes 5134
Autres créances 248591 Fournisseurs 214935
Autres dettes 62130
Trésorerie 150819
Total 443104 Total 443104
Budget prévisionnel2014
BP 2014 ~ 472 000 € / idem 2013
Montant 2014 Part 2014 Part 2013
salaires et charges 295 702 64% 64%
déplacements 16 000 3% 4%
structures 40 422 9% 6%
actions 112 185 24% 26%
BP 2014
Montant 2014 Part 2014 Part 2013Cotisations 88 560 19% 19%Conseil Général 168 422 36% 39%Conseil Régional 67 674 14% 14%Etat 0 0% 0%Europe 105 464 22% 20%Divers 41 941 9% 8%
BP 2014
Projet de territoireet
candidatures
Démarche pour réviser le projet de territoire
1 – Présentation du stage
2 – Méthodologie et calendrier
3 – Discussion sur la démarche
4 – Bilan du Contrat de Pays
5 – Bilan du Programme Leader
6 – Discussion sur les bilans
1 – Présentation du stage
Valérie DUMAS, étudiante en Master 2 Dynamique Territoriale et Aménagement Rural (Clermont-Ferrand)
Stage de fin d’études de 6 mois de fin avril à mi-octobre au sein du Pays Périgord Vert
Objectifs du stage : • Actualisation du diagnostic de territoire et du projet de territoire• Définition des orientations et objectifs pour la période 2014-2020• Proposition d’un plan d’actions• Préparation des candidatures au Contrat de Cohésion et au Programme Leader pour
la période 2014-2020
2 – Méthodologie et calendrier
Étape 1 : Portage et mobilisation des acteurs – 12 m ai
Étape 2 : Diagnostic de territoire – Du 13 mai au 3 juillet
Étape 3 : Réflexion sur une stratégie – Du 4 juillet au 4 août
Étape 4 : Adoption d’une stratégie et réflexion sur un plan d’action –Du 5 août au 8 septembre
Étape 5 : Début de la mise en œuvre du projet revis ité –Du 9 septembre au 15 octobre
Étape 6 : Poursuite de la mise en œuvre du projet d e territoire revisité –Du 16 octobre à début 2015
2 – Méthodologie et calendrier
Organisation de la concertation :
Un Comité de Pilotage :
• Conseil d’Administration du
Pays Périgord Vert ;
• Invités au Conseil
d’Administration ;
• Membres du GAL.
Un Comité Technique :
• 6 membres de l’équipe du Pays
Périgord Vert ;
• 2 membres du Conseil de
Développement ;
• 2 membres du Conseil Général de
la Dordogne ;
• 9 Directeurs de Communautés de
Communes ;
• 1 membre du PNR Périgord -
Limousin ;
• 1 membre de la Région.
2 – Méthodologie et calendrier
Étape 1 : Portage et mobilisation des acteurs – 12 m ai
Contenu :
• Prise de conscience,
mobilisation des acteurs
locaux, sensibilisation,
lancement de la
démarche de révision du
projet de territoire.
Concertation :
• Conseil d’Administration
du Pays Périgord Vert le
12 mai : présentation de
la méthodologie et du
calendrier.
Communication :
• Article, communiqué de
presse, newsletter sur le
lancement de la
démarche ;
• Création d’une rubrique
« Projet de territoire »
et d’un espace
« Documentation » sur
le site internet.
2 – Méthodologie et calendrier
Démarche administrative : dépôt de la candidature à l’Appel à Manifestation d’Intérêt
(AMI) pour la prochaine candidature au Programme Leader le 31 mai
Étape 2 : Diagnostic de territoire – Du 13 mai au 3 juillet
Contenu :
• Recueil de données
quantitatives et
qualitatives ;
• Analyse AFOM ;
• Identification des enjeux ;
• Identification des thèmes
à traiter en priorité.
Concertation :
• Entretiens avec des acteurs locaux ;
• Participation du grand public ;
• Assemblée Générale du Pays
Périgord Vert le 2 juin ;
• Réunion Comité Technique
le 1er juillet ;
• Réunion Comité de Pilotage
le 3 juillet.
Communication :
• Article, communiqué de
presse, newsletter sur
l’étape 2 de la démarche ;
• Mise en ligne de la
documentation sur le
diagnostic.
2 – Méthodologie et calendrier
Étape 3 : Réflexion sur une stratégie – Du 4 juillet au 4 août
Contenu :
• Construction de scénarii :
hypothèses d’évolution du
territoire ;
• Définition d’orientations
et d’objectifs ;
• Choix d’une stratégie :
hiérarchisation des
enjeux.
Concertation :
• Entretiens complémentaires
avec des acteurs locaux ;
• Réunion Comité Technique
le 31 juillet ;
• Réunion Comité de Pilotage
le 4 août.
Communication :
• Article, communiqué de
presse, newsletter sur
l’étape 3 de la démarche ;
• Mise en ligne de la
documentation sur les
orientations, les objectifs
et le choix de la stratégie.
2 – Méthodologie et calendrier
Étape 4 : Adoption d’une stratégie et réflexion sur un plan d’action –Du 5 août au 8 septembre
Contenu :
• Définition de la stratégie :
construction d’un
message appropriable et
communicable ;
• Proposition d’un plan
d’actions opérationnel.
Concertation :
• Réunion Comité Technique
le 2 septembre ;
• Réunion Comité de Pilotage
le 8 septembre.
Communication :
• Article, communiqué de
presse, newsletter sur
l’étape 4 de la démarche ;
• Mise en ligne de la
documentation sur la
stratégie et le plan
d’actions ;
• Diffusion d’un support de
communication sur la
nouvelle stratégie.
2 – Méthodologie et calendrier
Démarche administrative : dépôt de la candidature au Programme Leader
2014-2020 le 15 octobre
Étape 5 : Début de la mise en œuvre du projet revis ité –Du 9 septembre au 15 octobre
Contenu :
• Détermination des moyens
techniques et financiers ;
• Candidature au Programme
Leader 2014-2020 ;
• Adoption du plan d’actions.
Communication :
• Article, communiqué de
presse, newsletter sur
l’étape 5 et sur le bilan de
la démarche ;
• Mise en ligne de la
documentation.
Restitution finale :
Réunion à prévoir ?
2 – Méthodologie et calendrier
Démarches administratives :
• Dépôt de la candidature au Contrat de Cohésion 2014-2020 fin 2014
• Dépôt de la candidature au dispositif d’aides pour le tourisme de la Région
en 2015
Étape 6 : Poursuite de la mise en œuvre du projet d e territoire revisité –Du 16 octobre à début 2015
Contenu :
• Candidature au Contrat de
Cohésion 2014-2020 ;
• Candidature au dispositif
d’aides pour le tourisme de la
Région ;
• Mise en place des premières
actions structurantes.
Communication :
• Article, communiqué de presse,
newsletter sur le projet de territoire
revisité ;
• Mise en ligne de la documentation ;
• Diffusion d’un support de
communication sur le projet de
territoire revisité et les actions
associées.
Restitution finale :
Réunion à prévoir ?
3 – Discussion sur la démarche
Questions / Avis
� Quel est votre regard sur cette proposition
de méthodologie et de calendrier ?
Contributions :
projetdeterritoire@perigord-vert.com
Contrat de Pays 2009-2012 en trois objectifs opérationnels :
� OBJECTIF 1 : Valoriser les ressources locales
� OBJECTIF 2 : Vivre, s’installer et s’épanouir au Pays
� OBJECTIF 3 : Entreprendre en Périgord Vert
4 – Bilan du Contrat de Pays
Bilan quantitatif
Plus de 21 millions d’euros engagés
financement de la Région de : 1 747 511,67 €**Certaines opérations inscrites dans l’avenant sont en cours de finalisation représentant un
financement potentiel de la Région de 429 854,33 € supplémentaires.
Dont :
- 67 811.66 € de financement de l’ingénierie du Pays Périgord Vert et
- 83 400.00 € de financement du fonctionnement de structures autres
- 1 596 300,01 € de financement d’investissements sur le
territoire
Bilan des opérationsRéalisées avec co-financement de la Région
33
Réalisées sans intervention de la Région 5
Non réalisées 20
En cours* 6Total 64
Bilan des opérations par objectifs
Objectifs Inscrites Réalisées
Réalisées hors
Contrat de Pays
En cours
Non réalisées
Animation 4 4 0 0 0Objectif 1 : Valoriser les ressources locales
12 1 3 0 8
Objectif 2 : Vivre, s’installer et s’épanouir au Pays
36 22 1 6 7
Objectif 3 : Entreprendre en Périgord Vert
11 5 1 0 5
Total 63 32 5 6 20
5 – Bilan du Programme Leader
95 opérations pour 1 047 077,77 euros de subventions FEADER pour de petites opérations (11 000 euros en moyenne) qui ont généré 4 millions d’euros de dépenses.
Un outil opérationnel pour la mise en œuvre de charte de Pays qui répondait à ces 4 enjeux : démographique, économique, environnemental et de lien social
Des opérations -de toutes nature : investissement, animation, manifestations, communication, formation-dans tous les domaines : services à la population, agriculture, environnement, coopération culture-pour tous maitres d’ouvrage : communes, communauté de communes, associations, agriculteurs, chambres consulaires-des opérations innovantes, associant plusieurs secteurs, avec un rayonnement large
5 – Bilan du Programme suite
6 – Discussion sur les bilans
Questions / Avis
� Quel est votre regard sur le bilan du Contrat de Pays
et du Programme Leader?
Questions diverses
Merci de votre attention
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