At2010 Signes De RéUssite Agile

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Agile succes : mesure & feell it! My our Paris 2010 sessionSupport for the AgileT

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Les Signes du succès ouComment mesurer « la réussite Agile » ?

Oana Juncu

28 Octobre 2010

Entreprise

Organisation

Quoi et où ?

Chaîne de valeur produit

Mon équipe à moi

Projet

Evaluer le succès Agile

L-ModeR-Mode

Le L-mode : Mesurer Agile

• Une vélocité croissante au cours du projet

• Des indicateurs qualité au « vert »

• Une absorption transparente des

changements

Le R-Mode : L’environnement Agile

CONFIANCE

COHESION

Le R-Mode: Se sentir Agile

COURAGE

sortir de sa zone de confort

Le R-mode : Valoriser (par) Agile

SATISFACTION

« C’est ce qu’il me faut »

Une question d’expérience

Le succès dans le contexte

La réussite - dans l’histoire personnelle

D’où je viens ? Et nous?

Point de vue

Le cycle en VIndividu : (Je) fais ce qu’on (me) te dit !

Ensemble : D’après le planning, on en est là.

Le chaosIndividu : Où suis-je ? A quoi sers-je ?

Ensemble : Qui fait quoi ? Où on en est ?

• La marche forcé du projet

…et ses Héros

Mon histoire La période « contrôle du chaos »

Mon histoire La période prédictive

Performances - Résultat

Conformité Contractuelle

Scruter les signes de réussite

Chaos Agile Cycle en V

Visibilité

Collaboration

Gestion des risques

Qualité

Amélioration continue

Autonomie/responsabilités

Des bénéfices

success story board

Nos signes de réussite

SCRUM –le backlog, la référence du PO

SCRUM –Le PO , c’est du métier et vient du métier

L’équipe solidaire « Je les aide às’en sortir sinon on est tous mal »

La diffusion par capillarité

SCRUM –Le « Burn-DownChart », un outil de pilotage reconnu par les décideurs

XP –L’automatisation des tests ou comment diminuer les risques de régression

Le courage de donner son avis tout en respectant les autres

Atelier

Chaos Agile Cycle en VVisibilité

Collaboration

Gestion des risques

Qualité

Amélioration

continue

… Chaos ou Cycle en V

Quelle est votre histoire?Quels sont vos signes de réussite Agile?

Un peu de lecture

Andy Hunt :« Pragmatic Thinking and Learning: Refactor Your Wetware »

David Cooperrider & Diana Whitney :

« Appreciative Inquiry »