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2. Lcda. Mara C. Guerra EVALUACIN Actividad PonderacinAsistencia y participacin en clase 15% Talleres en clase 15% Trabajos en Grupo 15% Investigaciones u otras tareas 25% Examen Final 30% TOTAL100% 3.
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Lcda. Mara C. Guerra
5. BASES TERICAS BASES TERICAS BASES TERICAS BASES HISTORICAS 6.
Lcda. Mara C. Guerra 7. Definicin de Alcance y Objetivos El alcance de la auditora expresa los lmites de la misma. Debe existir un acuerdo muy preciso entre auditores y clientes sobre las funciones, las materias y las organizaciones a auditar. Los objetivos son los fines hacia los cuales est encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeacin, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos requiere de una considerable planeacin. Lcda. Mara C. Guerra 8.
Auditora de Sistemas 9.
10. Etapas de una Auditora de Sistemas Exploracin La exploraci n es la etapa en la cual se realiza el estudio o examen previo al inicio de la Auditoria con el prop sito de conocer en detalle las caracter sticas de la entidad a auditar para tener los elementos necesarios que permitan un adecuado planeamiento del trabajo a realizar y dirigirlo hacia las cuestiones que resulten de mayor inter s de acuerdo con los objetivos previstos. Planeamiento El trabajo fundamental en esta etapa es el definir la estrategia que se debe seguir en la Auditora a acometer.Partiendo de los objetivos y alcance previstos para la Auditora y considerando toda la informacin obtenida y conocimientos adquiridos sobre la entidad en la etapa de exploracin, el jefe de grupo procede a planear las tareas a desarrollar y comprobaciones necesarias para alcanzar los objetivos de la Auditora. SupervisinEl propsito esencial de la supervisin es asegurar el cumplimiento de los objetivos de la Auditora y la calidad razonable del trabajo. Una supervisin y un control adecuados de la Auditora son necesarios en todos los casos y en todas las etapas del trabajo, desde la exploracin hasta la emisin del informe y su anlisis con los factores de la entidad auditada . 11. Etapas de una Auditora de Sistemas EjecucinEl propsito fundamental de esta etapa es recopilar las pruebas que sustenten las opiniones del auditor en cuanto al trabajo realizado, es la fase, por decir de alguna manera, del trabajo de campo, esta depende grandemente del grado de profundidad con que se hayan realizado las dos etapas anteriores, en esta se elaboran los Papeles de Trabajo y las hojas de nota, instrumentos que respaldan excepcionalmente la opinin del auditor actuante. InformeEn esta etapa el Auditor se dedica a formalizar en un documento los resultados a los cuales llegaron los auditores en la Auditora ejecutada y dems verificaciones vinculadas con el trabajo realizado. El informe parte de los resmenes de los temas y de las Actas de Notificacin de los Resultados de Auditora (parciales) que se vayan elaborando y analizando con los auditados, respectivamente, en el transcurso de la Auditora. SeguimientoEn esta etapa se siguen, como dice la palabra, los resultados de una Auditora, generalmente una Auditoria evaluada de Deficiente o mal, as que pasado un tiempo aproximado de seis meses o un ao se vuelve a realizar otra Auditora de tipo recurrente para comprobar el verdadero cumplimiento de las deficiencias detectadas en la Auditoria. 12.
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Competencias 14. Capacidad de aplicarconocimientos, destrezas y actitudesal desempeo de la ocupacin que se trate, incluyendo la capacidad de respuesta a problemas, imprevistos, la autonoma, la flexibilidad, la colaboracin con el entorno profesional y con la organizacin del trabajo. COMPETENCIAS 15. CONCLUSION CONCLUSIN La importancia de la auditoria de sistemas como herramienta gerencial para la toma de decisiones y para poder verificar los puntos dbiles de las organizaciones con el fin de tomar medidas y precauciones a tiempo. Principalmente, la conclusin a la que hemos podido llegar, es que toda empresa, pblica o privada, que posean sistemas de informacin medianamente complejos, deben de someterse a un control estricto de evaluacin de eficacia y eficiencia. Hoy en da, un alto porcentaje de las empresas tienen toda su informacin estructurada en sistemas informticos, de aqu, la vital importancia que los sistemas de informacin funcionen correctamente. La empresa hoy, debe y precisa informatizarse. El xito de una empresa depende de la eficiencia de sus sistemas de informacin. Una empresa puede tener un staff de gente de primera, pero tiene un sistema informtico propenso a errores, lento, vulnerable e inestable; si no hay un balance entre estas dos cosas, la empresa nunca saldr a adelante. En cuanto al trabajo de la auditoria en s, podemos remarcar que se precisa de gran conocimiento de Informtica, seriedad, capacidad, minuciosidad y responsabilidad; la auditoria de Sistemas debe hacerse por gente altamente capacitada, una auditoria mal hecha puede acarrear consecuencias drsticas para la empresa auditada, principalmente econmicas . Lcda. Mara C. Guerra 16. BIBLIOGRAFA Monografa Conceptos de Auditorias de Sistemas www.monografias.com/ Auditoria de Sistemas http://www.geocities.com/lsialer/NotasInteresantes.htm ALONSO RIVAS, GONZALO Auditoria Informtica. Diaz de Santos.Madrid1998 Directrices para la Auditoria de Sistemas Auditoria del Sistema de Informacin Jos de la Pea Snchez Auditor Censor Jurado de Cuentas Y Licenciado en Informatica Abril de 2000 17. FIN DEL CURSO
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