Bloque II 1 Eduardo Wheelock.pps - Modo de compatibilidad · Impacto: Nuevo problema o problema...

Modernizando el transporte público….

Auto

Precio

Servicio

Pago

Regulación

TAXI UBER

Definido N modelos

Regulado Dinámico

Tradicional Plataforma de servicioEvaluación inmediata

Mayoritariamente efectivo Efectivo / Tarjeta

AltaLicencias/Reglamentos/Tarifas

Sin regulación o en Proceso de definición

IMPACTO

Impacto:Nuevo problema o problema viejo?

- ¿Se está cumpliendo la promesa al usuario principal del ecosistema?

- ¿Trabajamos para cumplir los requerimientos de la regulación?

- ¿La necesidad del pensionado es únicamente un factor monetario?

“Necesidades”

- No cumplida- Modelo Obligatorio

- Baja Credibilidad Gobierno- Baja Credibilidad Instituciones Financieras

El individuo en el ecosistema actual

- Salud- Techo/Hogar- Alimentación

“Perfil individuo a hoy”

“Promesa”

“Instituciones”

- Inmadurez/Alta informalidad- 1 billón de personas no

bancarizadas a nivel mundial- 49% de adultos en Latam no

tiene cuenta corriente.- Bajo expertise financiero

Impacto >

Concentración

- Mercado casi oligopólico

- Todos los huevos en la misma canasta

- La tendencia es que la concentración sea más alta y no solo local sino regional.

Impacto >

Punto de Inflexión

- Cantidad de Administradoras

- Dinero Administrado

- Beneficiarios del Sistema a hoy

MENTALIDAD

- Los ciclos de innovación son más rápidos/cortos

- Todo es diferente :Las InteraccionesNuevos Ecosistemas/JugadoresNuevas Tecnologías HabilitadorasFronteras de Competidores/NacionesN – Transacciones

Mentalidad:Nueva mentalidad o mentalidad vieja?

El Gran Reto de la Industria

Mayor Eficiencia Operativa: Productividad

Alta Conectividad

Inteligenciaproctiva/automática

Definir el futurocon mayor claridad

CapacidadesEstratégicas

Mejorar el time to market

CAMBIO

• Las placas tectónicas tecnológicas han cambiado.• Los principios tecnólogicos han cambiado.• Las interacciones han cambiado.• El perfil de la población ha cambiado.• Los modelos de negocio están cambiando…

Sobre la tecnología tendemos a sobrestimar el efecto de una tecnología a corto plazo y a subestimar el efecto a largo plazo.

- Roy Amara´s

Cambio: Status Quo?

El resto en términos generales a nivel de negocio continúa igual de válido.

Cambio: Viejo conocimiento?

- Modelo de Plataformas/Ecosistemas- Alta Ubiquidad- Colaboración- De Especialización a Hyper-Especialización- Datos – Información- Cero Complejidad: Accesible/Adquirible ($)

Cambio: Nuevo conocimiento?

CapacidadDigital

PoblaciónProveedores

hyper-especializados

PlataformasCloud

Regulación

PropuestaReal

DatosExternosUsuario

Cultura

Personas&

Organización

DatosInternos

Desarrollar capacidades digitales

Cumplir Promesa

Desarrollar Productos/Servicios necesarioságilmente

Apalancarse en el ECOSISTEMA!

Dar a colaboradoresempoderamiento/

colaboración/informaciónrequerida

Ecosistema Previsonal Uberizado

- No silos internos - Core: Backend/FrontEnd- Cloud Base

- Estándares IntegraciónTerceros

- AutomatizaciónCARACTERISTICAS

PROMESA

Una plataforma tecnológica que potencia el desarrollo de ecosistemas.ESTRUCTURA

- Core: Conectividad

Una plataforma tecnológica muy robusta comobase pero con una flexibilidad total para interconectarse

Cambio: Plataformas

Determinando la nueva configuración hacía una economía mundial desentralizada

Cambio: Punto de Quiebre?

Negocioactual

“Extrapolación víainnovación“

- Productos/Servicios- Tecnologías- Necesidades de

los clientes

“Imaginación“

- Nuevos mercados- Nuevos negocios- Nuevas tecnologías- Nuevos requerimientos y clientes

Hoy Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

EnvisionamientoEstratégico

Escenarios“Campos blancos”

Negocio

PlataformaPrevisional

Componentizado

Nuevos serviciosOut of the box

Regional

Robotización

Gaming zone

Necesidades Insatisfechas

Competencia + Fuerte

Costos Mayores

Presión por Rentabilidad

Exigencia

Cliente Nueva Tecnología

Factoresde influencia

EcosistemaReady

2021

Core CentralizadoCloud Member

Master of “D” = Mastering Data

Modelo de NegociosAlta Interconexión Procesos - Datos

Plataforma Ready

Promesa Cumplida

Regulación – ON - OFF

Hoy 2020

Evol

ució

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alUberizando mi AFP