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BRI.O…in CentroDISTRETTO DEL COMMERCIO
DELLA BRIANZA OCCIDENTALE
Seveso Meda Barlassina
28/03/2011 2
Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Il Distretto Diffuso del Commercio
E’ un ambito territoriale in cui Amministrazioni Comunali, imprese,
cittadini, fanno del commercio l’elemento di integrazione e di
valorizzazione di tutte le risorse disponibili con lo scopo di accrescere la competitività delle attività e di rigenerare
il tessuto urbano.
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Elementi che caratterizzano il Distretto Diffuso del Commercio
Sviluppo economicoCoesione sociale
Tutela del territorioGovernance
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
BRI.O. in Centro – Origine e Promotori Maggio 2009 Regione Lombardia emana il 2^ Bando per la promozione dei Distretti Commerciali Diffusi.Nasce così il confronto tra le Amministrazioni Comunali di Seveso, Barlassina, Meda e ASCOM di Seveso, volto a far conoscere le opportunità che derivano dal bando ed alla definizione di un progetto condiviso sin dalle sue prime fasi con gli operatori commerciali del territorio.Ottobre 2009, Regione Lombardia approva la graduatoria: il Distretto di Seveso, Barlassina e Meda si classifica al 1^ posto ed ottiene il massimo del contributo regionale: 320.000,00 Euro.
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”
Promozionee Animazione
Politiche pubbliche e interventi pubblico- privati di qualificazione del Commercio
Riqualificazione viaria, Fruibilità, Servizi e Governo
flussi di accesso
Progetti pubblici e privati a tutela della sicurezza
Protezione
Percorsi
Politiche e Progetti
Promozione
Qualificazione e Serviziper valorizzare e connettere
Centro a periferie/aree residenziali
Periferie
Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”
Promozionee Animazione
Politiche pubbliche e interventi pubblico- privati di qualificazione del Commercio
Riqualificazione viaria, Fruibilità, Servizi e Governo
flussi di accesso
Progetti pubblici e privati a tutela della sicurezza
Protezione
Percorsi
Politiche e Progetti
Promozione
Qualificazione e Serviziper valorizzare e connettere
Centro a periferie/aree residenziali
Periferie
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
VALORIZZAZIONE COMMERCIALE
DEL TERRITORIO
VALORIZZAZIONE COMMERCIALE
DEL TERRITORIO
INTEGRAZIONE SINERGICA diRISORSE, PROGETTI, SERVIZI E
SOGGETTI DEL TERRITORIO
INTEGRAZIONE SINERGICA diRISORSE, PROGETTI, SERVIZI E
SOGGETTI DEL TERRITORIO
VALORIZZAZIONE EQUALIFICAZIONECENTRI URBANI
VALORIZZAZIONE EQUALIFICAZIONECENTRI URBANI
SOCIALITA’ATTRATTIVITA’COMMERCIALE
SOCIALITA’ATTRATTIVITA’COMMERCIALE
CRESCITACOMPETITIVITA’ E
OPPORTUNITA’DI ACQUISTO
CRESCITACOMPETITIVITA’ E
OPPORTUNITA’DI ACQUISTO
SVILUPPO & SOSTEGNOCOMMERCIO DI VICINATOSVILUPPO & SOSTEGNO
COMMERCIO DI VICINATO
IDEA FORZACosa
STRATEGIA “5P”Come
INVESTIMENTIRiqualificazione vie, aree mercatali,
percorsi ciclo pedonaliRisorse Fin. specifiche per PMI Commercio
Politiche concertate e servizi per il CommercioContributi per interventi a favore di Sicurezza
Piano Integrato di Eventi e iniziative promozionali condivise per tutti i 3 comuni
INVESTIMENTIRiqualificazione vie, aree mercatali,
percorsi ciclo pedonaliRisorse Fin. specifiche per PMI Commercio
Politiche concertate e servizi per il CommercioContributi per interventi a favore di Sicurezza
Piano Integrato di Eventi e iniziative promozionali condivise per tutti i 3 comuni
INTERVENTICome, Cosa, Dove
RISULTATICircolo Virtuoso
BRIOBRIO……IN CENTROIN CENTROUn Percorso Virtuosodall’Idea ai Risultati
VALORIZZAZIONE COMMERCIALE
DEL TERRITORIO
VALORIZZAZIONE COMMERCIALE
DEL TERRITORIO
INTEGRAZIONE SINERGICA diRISORSE, PROGETTI, SERVIZI E
SOGGETTI DEL TERRITORIO
INTEGRAZIONE SINERGICA diRISORSE, PROGETTI, SERVIZI E
SOGGETTI DEL TERRITORIO
VALORIZZAZIONE EQUALIFICAZIONECENTRI URBANI
VALORIZZAZIONE EQUALIFICAZIONECENTRI URBANI
SOCIALITA’ATTRATTIVITA’COMMERCIALE
SOCIALITA’ATTRATTIVITA’COMMERCIALE
CRESCITACOMPETITIVITA’ E
OPPORTUNITA’DI ACQUISTO
CRESCITACOMPETITIVITA’ E
OPPORTUNITA’DI ACQUISTO
SVILUPPO & SOSTEGNOCOMMERCIO DI VICINATOSVILUPPO & SOSTEGNO
COMMERCIO DI VICINATO
IDEA FORZACosa
STRATEGIA “5P”Come
INVESTIMENTIRiqualificazione vie, aree mercatali,
percorsi ciclo pedonaliRisorse Fin. specifiche per PMI Commercio
Politiche concertate e servizi per il CommercioContributi per interventi a favore di Sicurezza
Piano Integrato di Eventi e iniziative promozionali condivise per tutti i 3 comuni
INVESTIMENTIRiqualificazione vie, aree mercatali,
percorsi ciclo pedonaliRisorse Fin. specifiche per PMI Commercio
Politiche concertate e servizi per il CommercioContributi per interventi a favore di Sicurezza
Piano Integrato di Eventi e iniziative promozionali condivise per tutti i 3 comuni
INTERVENTICome, Cosa, Dove
RISULTATICircolo Virtuoso
BRIOBRIO……IN CENTROIN CENTROUn Percorso Virtuosodall’Idea ai Risultati
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Piano d’intervento
Interventi pubblici – Accessibilità, Servizi, Riqualificazione urbana(Mercato a Seveso, riqualificazione via commerciale in centro a Barlassina, percorsi di mobilità dolce e miglioramento accesso pedonale delle vie centrali a Meda)Puntuale identificazione dei soggetti e degli interventi privati (26 esercizi commerciali beneficiano del vantaggio competitivo offerto dal Distretto)Calendario unico di eventi, veicolati tramite immagine coordinata(Logo unico, eventi promossi: Maggio sampietrino a Seveso, Estate Medese, Corsa degli Asnitt a Barlassina)Definizione di regole e criteri di ripartizione dei finanziamenti tra partner pubblici e privati
Interventi pubblici: finanziamenti ripartiti in parti uguali;Interventi privati: 50% delle spese ammesse fino ad un massimo di € 8.000,00/operatore
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Il Marketing del Distretto
Lo scopo di far parte del Distretto è quello di avere un vantaggio competitivo.Quest’ultimo si realizza attraverso una efficace azione di marketingLa visibilità del Distretto alimenta la visibilità dei suoi singoli componenti e viceversa
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Animare e valorizzare il territorio vuol dire
•Definire un’identità comune
•Promuovere il senso di appartenenza ad essa
•Creare fiducia
•Favorire occasioni di collaborazione
•Seguire un percorso con obiettivi a lungo termine
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
L’evento di “lancio”del Distretto
26 aprile 2010: è stato presentato il progetto e il LOGO (identità) in occasione di una cerimonia inaugurale con stampa e istituzioniAi commercianti partner è stato consegnato il logo e il materiale pubblicitario da esporre nei propri locali (KIT di Avvio)I negozi partner hanno realizzato iniziative di promozione commerciale nel corso di tutta la settimana
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Il cartellone di iniziative unico del Distretto
Calendimaggio a SevesoPalio degli asini a Barlassina
Estate medese
Eventi tradizionali delle tre città, realizzati sotto il “marchio” del Distretto, con il
coinvolgimento diretto dei commercianti
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Progetto Networking
Includere altre risorse del territorio (artigiani)Favorire opportunità d’incontro tra settori imprenditoriali diversiCreare fiduciaInnovare
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Il bello delle community…
“Selling customers to each other and letting them work
out everything else”
Howard Rheingold 1993
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Collaborare nel Distretto
Una risposta unica ad interessi di diversi stakeholders:Commercianti
ArtigianiFamiglie
AssociazioniScuole
Istituzione Generoso Galimberti
Natale con BriO
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Mostre Associazioni
Mercatino di
NataleEsposizione
artigianiFeste
scolastiche
Natale con BriO
Luminarie Iniziative commerciali
Concerti Natalizi
Apertura Straordinaria
Generoso Galimberti
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Strategie per passare dall’idea al risultatoCoinvolgereCercare alleanzeConcordare prima gli obiettiviComunicare efficacementeOffrire e richiedere costantemente feed backGarantire puntualità ed affidabilitàLavorare con creatività e flessibilità
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Da un concetto immateriale ad una offerta locale integrata, riconoscibile e fruibile dal
territorio
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Come incentivare un’adesione attiva da parte degli operatori commerciali
Valorizzare la loro esperienza imprenditorialeOperare sempre partendo dalle loro esigenzeMantenere il focus sulla missionPromuovere le istanze dell’insieme, disincentivare il tentativo di prevalere di quelle individualiFavorire occasioni di confronto tra loroAssicurare una partecipazione costante e visibile dei partner istituzionali
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Il profilo del Manager di distretto
Coordina ed attua le politiche commerciali e promozionali sul territorio del distrettoOrganizza e coordina le risorse assegnate creando un collegamento tra gli interessi di tutti i soggetti del partenariatoIndividua gli strumenti e le azioni piu’ adatte ad attuare le strategie di sviluppo economico e di riqualificazione urbana del distretto
(Quadro regionale degli standard professionali 14.12.2009)
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Competenze
Monitora/valuta le attivita’ realizzate nel distrettoEffettua l’analisi strategica del mercato/territorio di riferimento e formula ipotesi di obiettivi di sviluppo alungo terminePianifica le attivita’ del distrettoGestisce le attivita’ del distrettoSviluppa il partenariato del distretto
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
Conoscenze
Elementi di budgeting e controllo di gestione Elementi di CRMElementi di project managementMarketing territorialeElementi di sociologia dei consumiElementi di comunicazione pubblicaElementi di urbanisticaTecniche di negoziazione e team buildingTecniche di fundraising
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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011
L’ampiezza e la complessita’ delle attivita’ da presidiare dipendono dalle caratteristiche dimensionali,
organizzative, delle attivita’ del mercatoe del territorio in cui si opera
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Grazie per l’attenzione
D.ssa Simona GruttadauriaManager del DDC BriOinCentro
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