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PUESTA EN VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES
EN EL CENTRODE BOGOTA
CAMILO HERNANDEZ DELGADO
COD 1100929
UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE DISEÑO
BOGOTA COLOMBIA ENERO DE 2016
11
PUESTA EN VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES
EN EL CENTRODE BOGOTA
CAMILO HERNADEZ DELGADO
COD 1100929
MONOGRAFIA
Para optar al título de arquitecto
ARQ. ROSWELL GARAVITO
ARQ. JAIRO OVALLE
ARQ. LUIS EDWARDO JOYA
UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE DISEÑO
BOGOTA COLOMBIA ENERO DE 2016
15
AGRADECIMIENTOS
Agradecimiento a todas aquellas personas las cuales aportaron en mi formación
como arquitecto, de manera directa e indirecta dotándome de las herramientas
necesarias para culminar un gran reto y dar inicio a mi vida profesional.
A los docentes, amigos y colegas encargados de dirigir y acompañar mis etapas
de formación hasta hoy en día.
16
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 19
1 OBJETIVOS ................................................................................................................................... 20
1.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................. 20
1.1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................... 20
2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .......................................................................................... 21
2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ...................................................................................... 21
2.1.1 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................ 21
3 DIAGNOSTICO .............................................................................................................................. 22
4 PROBLEMÁTICAS ........................................................................................................................ 24
5 ESTRATEGIAS .............................................................................................................................. 25
6. OPERACIONES ............................................................................................................................ 28
7. REFERENTE ................................................................................................................................ 31
8. DESARROLLO DE PROYECTO .................................................................................................. 34
8.1 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA METROPOLITANA ................................ 34
8.2 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA LOCAL ................................................... 37
8.3 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA ZONAL ................................................... 40
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................ 48
ANEXOS ........................................................................................................................................... 49
17
TABLA DE ANEXOS
ANEXO A – FACHADA ORIENTA …………………………………………………….49
ANEXO B – FACHADA NORTE ……………………………………………………….50
ANEXO C – FACHADA SUR …..………………………………………………………50
ANEXO D – FACHADA OCCIDENTAL ………………………………………………...51
ANEXO E – PLANTA NIVEL 1 ………………………………………………………...52
ANEXO F – PLANTA NIVEL 2 ………………………………………………………….53
ANEXO G – PLANTA NIVEL 3 ………………………………………………………..54
ANEXO H – PLANTA NIVEL 4 …………………………………………………………55
ANEXO I – PLANTA NIVEL 5 ………………………………………………………56
ANEXO J – PLANTA NIVEL 7 …………………………………………………………57
ANEXO K – PLANTA NIVEL 9 ……………………………………………………….58
ANEXO L – PLANTA NIVEL 10 ……………………………………………………….59
ANEXO M – CORTE 2 …………………………………………………………………..60
18
TABLA DE FIGURAS
FIGURA 1 CENTRO AMPLIADO ………………………………………………………....23
FIGURA 2 CENTRO AMPLIADO .................................................................................24
FIGURA 3 CENTRO AMPLIADO .................................................................................25
FIGURA 4 CENTRO AMPLIADO ..................................................................................26
FIGURA 5 CENTRO AMPLIADO …………………………………………………………..27
FIGURA 6 CENTRO AMPLIADO ……………………………………………………….....29
FIGURA 7 CENTRO AMPLIADO ……………………………………………………….....30
FIGURA 8 ANÁLISIS FACHADA ORIENTAL-HOTEL CLICK CLAKC ………………..32 FIGURA 9 ANÁLISIS DISTRIBUCIÓN ESPACIAL-HOTEL CLICK CLAKC ………….33 FIGURA 10 ANÁLISIS FACHADA ORIENTAL-HOTEL CLICK CLAKC ………………34 FIGURA 11 RELACIÓN DEL PROYECTO A ESCALA METROPOLITANA ………….35 FIGURA 12 CONEXIÓN ESTRATÉGICA CON EQUIPAMIENTOS E HITOS ……….35 FIGURA 13 CONEXIONES CON LOS SISTEMAS MASIVOS DE MOVILIDAD ……...36 FIGURA 14 CONEXIÓN CON LOS SISTEMAS DE MOVILIDAD ALTERNATIVOS ...36 FIGURA 15 CONEXIONES CICLOVIAS PROPUESTAS ………………………………..37 FIGURA 16 ARTICULACIÓN URBANA ……………………………………………………37 FIGURA 17 CENTRO AMPLIADO.CALLE 11 Y 10 ……………………………………38 FIGURA 18 PASAJES URBANOS REPRESENTATIVOS ……………………………...38 FIGURA 19 IDENTIFICACION DE ZONAS Y SU CARACTERISACION ……………..39 FIGURA 20 CONEXIÓN NUEVOS PROYECTOS …………………………………………39 FIGURA 21 CONEXIÓN PASAJES URBANOS …………………………………………...40 FIGURA 22 CONEXIÓN PASAJES URBANOS …………………………………………...40 FIGURA 23 ZONA DE USOS ………………………………………………………………...41 FIGURA 24 CONEXIÓN MOVILIDAD ……………………………………………………….41 FIGURA 25 NIVEL PATRIMONIAL ………………………………………………………….42 FIGURA 26 PREDIOS DE INTERVENCIÓN ………………………………………………..42 FIGURA 27 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………...43 FIGURA 28 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………...43 FIGURA 29 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………..44 FIGURA 30 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………...44 FIGURA 31 IDENTIFICACION ZONAS INTERVENCION PROYECTO ………………...45 FIGURA 32 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA …………………………………45 FIGURA 33 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….46 FIGURA 34ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ………………………………..46 FIGURA 35 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….47 FIGURA 36 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….47 FIGURA 37 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….48 FIGURA 38 IDENTIFICACION ZONAS INTERVENCION PROYECTO …………………48
19
INTRODUCCIÓN
Se realiza una investigación en la ciudad de Bogotá Colombia particularmente
enfocados en el centro ampliado de la misma, acorde a la documentación e
información recopilada, apoyados en los registros y datos de la alcaldía, planeación,
patrimonio entre otras entidades gubernamentales, por medio de un estudio propio
realizado y la identificación de las problemáticas del lugar.
Se concluye un diagnostico el cual nos da un claro punto de partida con el fin de
determinar las ventajas y desventajas presentes en el centro ampliado de la ciudad.
De acuerdo a esto se subdivide el grupo de investigación con el fin de profundizar
temas en un lugar específico de estudio.
Unos de estos lugares es el centro histórico de la ciudad “la candelaria” lugar en el
cual se desarrolla al detalle la identificación de los componentes del mismo, se
analiza el centro histórico de la ciudad desde cuatro aspectos abarcando los puntos
de movilidad, usos, normativa y planes de desarrollo. El análisis nos brinda una
clara lectura de las debilidades y fortalezas allí presentes y se plantea la pregunta
sobre cuál es el problema a resolver.
De acuerdo con los estudios realizados sus falencias y fortalezas identificadas en
el diagnóstico del centro histórico de la ciudad ”la candelaria “, se hace evidente la
riqueza cultural, turística, empresarial y educativa allí presentes la cual pasa por
desapercibida debido a la alta presencia de población flotante el deterioro de
espacios urbanos y arquitectónicos y la falta de elementos emblemáticos
necesarios actualmente acordes a las dinámicas y necesidades actuales allí
presentes, los cuales se encarguen de hace visible y resaltar la riqueza del territorio,
evitando el deterioro sacando provecho de las fortalezas del sector para así suplir
las necesidades existentes al generar apropiación en el lugar.
El objetivo es resolver el problema de manera apropiada no solo en una fracción del
centro histórico de la ciudad, si no de manera íntegra para devolver y resaltar la
riqueza del lugar por medio de propuestas urbanas y arquitectónicas que logren dar
respuesta a los problemas actuales en la candelaria, el cual logre concientización y
devolver la importancia a los elementos patrimoniales en deterioro existentes. El
problema a resolver eso como lograr y aptar los elementos históricos patrimoniales
a las necesidades y dinámicas actuales presentes en la candelaria centro histórico
de la ciudad.
20
1 OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Resolver el problema de deterioro, falta de apropiación, sensación de inseguridad,
falta de espacios urbanos y elementos arquitectónicos acorde a las necesidades
actuales presentes por medio de la puesta en valor de los elementos patrimoniales
en la Candelaria centro histórico en la ciudad de Bogotá.
1.1.1 Objetivos específicos Desarrollo urbano por las calle 10 y calle 11 en la
candelaria centro histórico de la ciudad, el cual integre y articule por medio de senderos
peatonales las dinámicas presentes con espacios público adecuados al ato flujo de
población flotante, encargados de enlazar los hitos representativos en la candelaria con
los sistemas masivos de movilidad.
Propuesta arquitectónica pensada en el desarrollo, evolución, crecimiento y
beneficio del lugar estratégico en el cual está ubicado, una nueva edificación
planteada en un sector de oportunidad en la Candelaria centro histórico de la ciudad,
la cual integra y se ancla a los elementos históricos representativos del lugar
adaptándolos en su composición, dando valor agregado a los elementos de su
entorno y contribuyendo en el objetivo e ideal de ciudad.
21
2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
PUESTA EN VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES EN EL CENTRO DE BOGOTA.
Un problema que se identifica luego de la investigación y estudio de diferentes variables movilidad,
usos, normativa y planes de desarrollo, al cual se le da respuesta desde los aspectos urbanos,
arquitectónicos, técnicos constructivos y conceptuales, con el fin de resolver de manera íntegra los
problemas en la Candelaria centro histórico de la ciudad.
2.1.1 Justificación El problema debe ser solucionado debido a los ideales de ciudad y a
la falta de espacios urbanos y arquitectónicos acordes a las necesidades y dinámicas
actuales presentes en la Candelaria centro histórico de Bogotá.
En búsqueda de la apropiación y el desarrollo íntegro del centro histórico de Bogotá,
por medio de la identificación de zonas de oportunidad claves, Se desarrolla un
proyecto integro el cual tiene presente cada uno de los aspectos representativos en
el diagnóstico del territorio y responde a los problemas identificados de manera
conjunta, los aspectos urbanos y arquitectónicos diseñados para dar solución a la
problemática y destacar cualidades del entorno.
22
3 DIAGNOSTICO
La carencia de espacio público presente en el centro histórico dela ciudad debido a
la gran afluencia de Población flotante en su entorno cotidiano, genera
problemáticas sociales, visuales, auditivas y espaciales debido a que los espacios
previstos no son acordes a las actividades presentes.
Edificaciones en un nivel deterioro alto las cuales se encuentran en abandono total
o parcial en sus niveles superiores, da una sensación de desapego e inseguridad
en la edificación y sus alrededores.
Figura 1 Centro Ampliado.
Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica
Es necesario propiciar espacios y proyectos complementarios a las actividades
presentes en el centro de la ciudad, con el fin de potencializar sus dinámicas y su
vocación turísticas y culturales.
23
La relación publico privada mara una gran brecha en el centro histórico de la ciudad
debido a su morfología la cual está conformada por grandes centros de manzana
en su interior las cuales se encuentran en desuso o abandono.
El centro histórico de la ciudad es un lugar con normas claras y establecidas de
conservación para los elementos patrimoniales, las cuales determinan y rigen los
niveles de intervención por medio de parámetros establecidos es de vital
importancia la claridad de estos factores en los momentos de concepción de diseño
y de construcción de la misma, debido a la vulnerabilidad de algunas de estas
edificaciones.
Figura 2 Centro Ampliado.
Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica
Edificaciones en un nivel avanzado de deterioro con características
sismoresistentes en malas o precarias condiciones, punto vital en la adaptación y
reactivación de estas edificaciones ancladas a las nuevas propuestas, recuperar su
estabilidad estructural acorde a las condiciones normativas con materiales y
elementos acordes a su época constructiva.
24
4 PROBLEMÁTICAS
La relación vehicular y peatonal entra en conflicto debido a las condiciones
Espaciales y el alto flujo de población que asiste al centro histórico de la ciudad.
Falencia en espacios acordes a las actividades realizadas en torno a los nodos
urbanos y edificaciones de interés cultural en el centro histórico de la ciudad.
Figura 3 Centro Ampliado.
Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica
Carente de ejes articuladores directos que enlacen los sistemas masivos de
movilidad con los nodos, equipamientos y zonas comerciales en el centro histórico.
Carencia de espacio público déficit de espacios urbanos acordes a la población
flotante presente en el centro histórico de la ciudad.
25
5 ESTRATEGIAS
Articulación de los emblemas representativos del centro de la ciudad. Por medio de
ejes urbanos integradores de fácil reconocimiento anclado a los sistemas masivos
de trasporte, crear una propuesta unificada e incluyente compuesta por sistemas
integrados.
Proponer un sistema de movilidad el cual incentiva el desplazamiento por medios
alternativos, priorizando al peatón sobre toda acción urbana en el centro histórico
de la ciudad.
Por medio de intervenciones de bajo medio y alto impacto recuperar e integrar
edificaciones y espacios obsoletos e integrarlos en las actividades actuales
presente, con el fin de generando desarrollo, utilidad y renovación en sectores
deteriorados en el centro histórico de la ciudad.
Partir de las condiciones del contexto en el momento de general nuevas
edificaciones con el fin de mantener y respetar las condiciones y tradición en el
centro histórico de la ciudad.
Figura 4 Centro Ampliado.
Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica
26
Gran parte de edificaciones patrimoniales se encuentran en un alto nivel de
deterioro en el centro histórico de la ciudad generando una sensación de
inseguridad y falta de apropiamiento, por lo cual es necesario integrar los elementos
patrimoniales en las propuestas actuales con el fin de mantener el equilibrio entre
lo patrimonial y las nuevas construcciones, y recuperar de manera activa las
edificaciones emblemas en el centro histórico.
Propiciar nuevos proyectos con servicios complementarios a los culturales,
comerciales, dotacionales y educativos con el fin de mantener una actividad
constante en el centro de la ciudad, integrar y recuperar las actividades de las
edificaciones históricas patrimoniales a las dinámicas actuales conservando su
tipología e integridad patrimonial.
Figura 5 Centro Ampliado.
Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica
27
Mantener viva la memoria en el centro histórico de la ciudad, las nuevas el objetivo
de las nuevas edificaciones es realzar y destacar la memoria presente en el entorno.
Implementar estrategias sostenibles en la edificación las cuales reduzcan costos a
corto mediano y largo plazo estrategias y alternativas amigables con el medio
ambiente, partiendo desde el punto de concepción de diseño.
Adopción de materiales acordes al contexto y su relación con las construcciones
existentes la recuperación de color de textura y su relación con los elementos
historias emblemáticos, el equilibrio entre
Los métodos constructivos tradicionales y contemporáneos en condiciones técnicas
conceptuales y espaciales.
28
6. OPERACIONES
Articular el centro histórico de la ciudad por medio de pasajes peatonales en las
calles 11 y 10 encargados de conectar los nodos urbanos y los emblemas de interés
cultural.
Generar el intercambiador tipo A entre los sistemas de trasporte sobre la carrera
11 anclado a los ejes peatonales y los sistemas masivos de movilidad.
Proveer de actividades complementarias comerciales, culturales y dotacionales a lo
largo de los ejes urbanos con el fin de incentivar acciones y dinámicas activas
peatonales en el centro de la ciudad.
Caracterizar los usos y actividades a lo largo del eje acordes las actividades
presentes comercial, cultural y dotacional.
Figura 6 Centro Ampliado.
Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica
29
Se continua el pasaje comerciar en la carrera 9ª con el fin de generar una relación
publico privada entre el espacio público y las edificaciones nuevas, se marca una
relación directa entre la calle 11 y 10 por medio de este pasaje.
Se desarrolla un proyecto el cual complemente las actividades en el centro histórico
de la ciudad, la apuesta se dirige hacia un hotel de escala metropolitana, el cual
supla estas necesidades en el centro histórico, aportando dinamismo al reactivar
una zona en deterioro, debido a que la actividad actual es netamente comercial
haciendo que la productividad muera en horas determinadas y en días específicos
en el trascurso de la semana.
Figura 7 Centro Ampliado.
Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica
La propuesta propicia la Integración de edificaciones patrimoniales en la concepción
de diseño con un cambio de uso acorde a las dinámicas y actividades actuales
30
presentes recuperación del pasaje comercial Rivas y su prolongación hasta la calle
11.
Enmarque visual de la propuesta hacia el oriente de la ciudad con el fin de manejar
la conexión con los cerros orientales y el patrimonio histórico de la ciudad.
Doble fachada en el costado occidental de la edificación con el fin reducirla las
condiciones acústicas presentes en la carrera 10.
Empalme y aislamientos en los elementos patrimoniales con el fin de cumplir con la
norma existente y asumir decisiones de proyecto.
Implementación en los recorridos urbanos de sistemas pasivos y activos de auto
abastecimiento de los servicios requeridos.
Vacíos horizontales en dirección oriente occidente debido a los vientos que toman
esta dirección predominante
31
7. REFERENTE
Por medio de la metodología académica se analiza un referente con condiciones y
características similares a las identificadas en el lugar de estudio, con el fin de
identificar el método planteado para la resolución del problema por parte de
terceros, se identifica un referente que dé respuesta a la problemática de manera
adecuada y se estudia de manera y critica, con el fin de identificar los aciertos y
desaciertos del mismo.
Se estudia el referente de manera abstracta con el fin de analizar desde diversos
puntos la respuesta dada por el autor de dicho proyecto a la problemática existente. 1
Nombre proyecto: Hotel click clack
Área: 4.500m2
Localización: Bogotá Colombia
Arquitectos: Plan B arquitectos
1 PLAN B. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 septiembre, 2015]. Disponible en internet : <
URL: http://www.planbarq.com/#/hotel-click-clack1/>
Fuente: El autor
Figura 8 análisis fachada oriental-Hotel click clakc
32
El estudio del referente fue de gran utilidad en el desarrollo del trabajo de grado
debido a que resolvió de manera muy acertado el problema de la ocupación en un
espacio reducido, como el entendimiento y el manejo apropiado de la norma permite
crear espacios acordes a las condiciones los cuales suplan las necesidades acordes
al entorno.
Fuente: El autor
Figura 9 análisis distribución espacial-Hotel click clakc
33
Fue de gran importancia el análisis realizado en el referente para entender las
necesidades y condiciones espaciales requeridas para ordenar espacialmente un
hotel con condiciones espaciales y de confort optimas, cuales son las necesidades
actuales requeridas por el usuario con el fin de establecer e identificar desde el
diseño las necesidades actuales del cliente hotelero en la capital de la ciudad.2
2 BITCREATIVO. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 noviembre, 2015]. Disponible en internet
: < URL: http://www.bitcreativo.es/arquitectura/the-nolitan-hotel-por-grzywinski-pons/>
Fuente: El autor
Figura 10 análisis fachada oriental-Hotel click clakc
34
8. DESARROLLO DE PROYECTO
8.1 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA METROPOLITANA
Figura 11 relación del proyecto a escala metropolitana
Fuente: El autor
Figura 12 conexión estratégica con equipamientos e hitos
Fuente: El autor
35
Figura 13 conexión con los sistemas masivos de movilidad
Fuente: El autor
Figura 14 conexión con los sistemas de movilidad alternativos
Fuente: El autor
36
Figura 15 conexiones ciclovias propuestas
Fuente: El autor
Articular el centro histórico de la ciudad por medio de pasajes peatonales en las calles 11
y 10, generar el intercambiador tipo A entre los sistemas de trasporte sobre la carrera 11
Figura 16 articulación urbana
Fuente: El autor
Proveer de actividades complementarias comerciales, culturales y dotacionales a lo largo de los ejes urbanos, caracterizar los usos y actividades a lo largo del eje acordes a las actividades presentes.
37
8.2 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA LOCAL
Conexión directa anclada a espacios urbanos acordes a las necesidades espeficias
es las zonas de la calle 11 y 10 por medio de pasajes urbaos.
Figura 17 Centro Ampliado.calle 11 y 10
Fuente: El autor
Figura 18 pasajes urbanos representativos
Fuente: El autor
38
Figura 19 identificacion de zonas y su caracterisacion
Fuente: El autor
Figura 20 conexión nuevos proyectos
Fuente: El autor
39
Figura 21 conexión pasajes urbanos
Fuente: El autor
Figura 22 conexión pasajes urbanos
Fuente: El autor
40
8.3 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA ZONAL
Figura 23 zona de usos
Fuente: El autor
Figura 24 conexión movilidad
Fuente: El autor
42
Figura 27 avaluó metro cuadrado por zona
Fuente: El autor
Figura 28 avaluó metro cuadrado por zona
Fuente: El autor
43
Figura 29 avaluó metro cuadrado por zona
Fuente: El autor
Figura 30 avaluó metro cuadrado por zona
Fuente: El autor
44
Figura 31 identificacion zonas intervencion proyecto
.
Fuente: El autor
Figura 32 avaluó metro cuadrado por zona
Fuente: El autor
45
Figura 33 estudio en la concepción de diseño
Fuente: El autor
Figura 34estudio en la concepción de diseño
Fuente: El autor
46
Figura 35 estudio en la concepción de diseño
Fuente: El autor
Figura 36 estudio en la concepción de diseño
Fuente: El autor
47
Figura 37 estudio en la concepción de diseño
Fuente: El autor
Figura 38 identificacion zonas intervencion proyecto
Fuente: El autor
48
BIBLIOGRAFIA
BITCREATIVO. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 noviembre, 2015]. Disponible en internet :
< URL: http://www.bitcreativo.es/arquitectura/the-nolitan-hotel-por-grzywinski-pons/>
PLAN B. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 septiembre, 2015]. Disponible en internet : <
URL: http://www.planbarq.com/#/hotel-click-clack1/>
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