View
252
Download
5
Category
Preview:
Citation preview
Cards Against AgilityEen spel voor vreselijke medewerkers
DAGSTARTCOACH.NL
Spelregels:Schud alle witte en zwarte kaarten. Leg de zwarte kaarten op tafel met de vraag naar beneden. Alle spelers trekken nu 10 witte kaarten. De speler die het spel mag beginnen wordt willekeurig gekozen en is de Card Czar. De overige witte kaarten komen net als de zwarte kaarten op tafel te liggen. De Card Czar pakt de bovenste kaart van de stapel met zwarte kaarten en leest de vraag of de in-te-vullen uitdrukking hardop voor. Alle andere spelers proberen een zo grappig mogelijk antwoord te geven door één van de 10 witte antwoord kaarten “gesloten” aan de Card Czar te geven. De Card Czar leest nu de vraag opnieuw voor i.c.m. alle antwoorden. Voor maximaal effect wordt de vraag iedere keer herhaald. Vervolgens kiest de Card Czar het grappigste antwoord uit. De speler met het grappigste antwoord krijgt de zwarte kaart van de Card Czar en heeft hiermee één geweldig punt gescoord. De witte kaarten die als antwoord zijn gegeven worden apart gelegd en worden in deze spelronde niet weer gebruikt. Alle spelers, behalve de Card Czar, pakken weer een witte kaart boven van de stapel om de antwoord kaarten weer aan te vullen tot 10. De volgende ronde is de speler rechts naast de Card Czar de nieuwe Card Czar en mag een zwarte kaart van de stapel pakken. Het spel is afgelopen als alle spelers er genoeg van hebben. Degene met de meeste geweldige punten heeft het spel gewonnen.
Pick 2/3Op sommige zwarte kaarten staat onderaan een “Pick 2” logo. Om deze “Pick 2” kaarten te kunnen beantwoorden speelt elke speler 2 witte kaarten. Elke speler zorgt ervoor dat de 2 witte antwoord kaarten in de goeie volgorde aan de Card Czar overhandigd worden. De volgorde van de antwoorden is uiterst belangrijk en kan zeker zorgen tot het grappigste antwoord. Mocht de Card Czar erg onhandig zijn, zou je ervoor kunnen kiezen om de antwoorden per speler bij mekaar te kunnen houden door middel van bijvoorbeeld een paperclip.
GokkenAls er een zwarte kaart gespeeld is en jij hebt meerdere witte antwoord kaarten, waarvan jij denkt dat ze kunnen winnen, mag je door het inzetten van één geweldig punt een extra antwoord geven door het neerleggen van een extra witte kaart. Dus per ingezet geweldig punt mag je één extra antwoord geven. Mocht je de spelronde toch verliezen gaan de ingezette geweldige punten naar de winnaar van de gespeelde ronde. Bij winst krijg je natuurlijk alle ingezette geweldige punten weer terug + het geweldig punt dat je in deze spelronde hebt gewonnen.
Witte kaartjes wisselenHeb je een wit kaartje waarvan je niet weet wat het betekent? Je mag deze inruilen op twee voorwaarden. Ten eerste geef aan de hele groep toe dat je de betekenis van het kaartje niet kent. Ten tweede iemand in de groep kan uitleggen wat het betekent. Als niemand de betekenis kent, moet de Card Czar de betekenis opzoeken op Wikipedia.
Samenvatting van de spelregelsDe spelregels zijn eigenlijk heel simpel. Met een zwarte kaart wordt er een vraag gesteld, die met een witte kaart beantwoord moet worden. Het meest grappigste antwoord wint en krijgt hiervoor een geweldig punt. De speler met de meeste geweldige punten wint het spel.
DisclaimerDit spel wordt gespeeld op eigen risico. Dagstartcoach.nl neemt geen enkele verantwoordelijkheid voor het vergroten van werkplezier, inzicht in Agile werken of het bespreekbaar maken van heilige huisjes. Wij danken Cards Against Humanity voor het ontwikkelen van een hilarisch spel en moedigen iedereen aan het te kopen. Wil je niet knippen en plakken? Stuur me dan een mail: sybren@dagstartcoach.nl.
Als je met een team wilt praten over wat je kan lanceren op een specifieke datum, gebruiken ze een……
Om te weten wat we als eerste lanceren, moeten we een ……. maken
Ons team gebruikt ….. om te bespreken hoe lang het duurt om een minimaal levensvatbaar product te leveren.
Om te meten hoe het commitment binnen het team is, gebruik je ……
Als de product owner andere prioriteiten wil stellen binnen de backlog, dan moet hij zich wenden tot…….
Wat zijn twee dingen die een team kan gebruiken om hun sprint te evalueren? 1. ….2. ….
pakken
Ik probeer mensen werk te laten groeperen in termen van features en epics in plaats van ……
Als de Scrum Master wil communiceren met de opdrachtgevers over wat opgeleverd kan worden, kan hij daarvoor …… gebruiken
Wat zie je als je een goed presterend team ziet? ……..
Het zou goed zijn voor ons team om geregeld stil te staan bij …….
Welke twee visuele instrumenten zou je aanbevelen om in de team room te zetten? 1. …2. …
pakken
Om de stakeholders te laten zien welke waarde het team heeft gecreëerd, laten we ze ….. zien
We stellen het management gerust door hen …. te sturen
Om te besluiten tussen het gebruik van Scrum of Kanban, moet het team …. bespreken
Als de klant vraagt, `Waarom Agile?`Zeg ik: ‘Omdat het …. oplevert?’
We bespreken …… met de product owner om de operationele performance aan te kaarten
Je directeur, die waterval gewend is, wil je projectplan zien. Dan bespreek je …… met hem
….. mag beslissen welke werk het team vervolgens naar binnen trekt
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Het beste aan Agile opleveren is …….
Onze Scrum meester geeft de stakeholders ….om de waarde van het team te laten zien
Het beste aan een goede retrospect is? …….
Het beste aan Sprints is ……
Om op te schalen op een Agile manier hebben we veel meer ……. nodig!
Hoeveel …….. heb je nodig om deze use story af te maken?
Knelpunten in de ontwikkeling kan je ter sprake brengen bij/tijdens ……
Als een ontwikkelaar een issue heeft met het afronden van een use story/feature moet hij ……
Alleen …….. is krachtiger dan …..
pakken
…. creëert taken voor al het werk!
Wat zorgt ervoor dat het team vertraagt? ……. zorgt ervoor dat we vertragen
Alleen …. heeft meer macht dan ….
pakken
….. is goed, maar ……. is beter
pakken
De testers hopen op meer ……
Als teams ver van elkaar werken, moeten ze een manier vinden om ….
Het enige wat beter is dan snelle oplevering is snelle …..
De beste plaats voor een project manager in het team is ……
Om een product robuust op te leveren is altijd meer …. nodig dan ….
pakken
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Het meest gevaarlijke voor een team is …….
Het meest verwarrend van Agile werken is …….
Het beperken van WIP (Work In Progress) is vooral goed voor ……., om te voorkomen dat ……
pakken
Ons team krijgt het meest moeite om …… goed te doen
De drie gebroeders (Three Amigos) bespreken …..
Stakeholders willen het liefst ….. zien
In Agile, in de rol ……, wil ik …… om ….. te bereiken
pakken
De drie gebroeders (Three Amigos) procedure levert het team ……
Ik ga …….. van waterval missen
Het gekste van Agile is ……,
Testers vinden ….. het meest prettige onderdeel van Agile
Projectmanagers vinden ….. van Agile het minst prettige onderdeel
Ons team haat …….Management houdt van ……
Een aanhanger van Agile vindt …. zijn favoriete tool
Onze Scrum Meester houdt van ……
Ons team meet succes aan ……
…. heeft ons project gered
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Wat stinkt hier zo? ……. stinkt hier zo.
Van ……. krijg ik buikpijn
Drie stappen naar tevreden medewerkers:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...
pakken
Drie stappen naar succes:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...
pakken
Drie stappen naar Agile werken:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...
pakken
Drie stappen naar project ellende:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...
pakken
En de Oscar voor ….. gaat naar ……
pakken
Drie stappen terug naar de waterval methode:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...
pakken
Heb je hoofdpijn? Neem …..
Ik raak altijd licht opgewonden van ……
Mijn geheime kracht is ……
Twijfel je? Neem ….
Een goed teamuitje is niet compleet zonder …..
… is een glijden de schaal naar …
pakken
Niemand verwacht de Spaanse Inquisitie! Onze grootste wapens zijn angst, verrassing en ……
Een goede sprint is niet compleet zonder …..
Voor … bega ik een moord
…. is nuttig tot het bittere eind
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Teamgenoten die op de PVV stemmen
Mannelijke teamgenoten
Liegen in het overleg
50+ teamgenoten DiversiteitProblem ticket
HiërarchieNiet aanwezige product owner
TimeboxingAgile jaar budget ProjectNiet opleverbare product reductie
Programma-management
Programma Kippen en varkensDe product ownervragen
Het werkt bij mij wel
Het team vragen
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Extreem zeurenEen lijst met ongelofelijk onzinnige user stories
Luie teamgenotenGeen snars geven om de andere teamgenoten
Slecht geklede teamgenoten
Slechte teamgenoten
Technische diepgang
Vrouwelijke teamgenoten
De Duitse premierElkaar knuffelen in de dagelijkse scrum
De stille ZweedEen spraakzame Italiaan
De extrovert(s) van het team
De introvert(s) van het team
De stiekeme drinkerEen retrospectoverslaan
2 uur lange dagelijkse scrum
Het Finse feestbeest
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Omdat de CEO het zei
Spijbelen van het dagelijks overleg
De Scrum meester beslist
De service manager beslist
Het dagelijkse overleg in de sauna houden
Vraag het de scrum meester
Het dagelijks overleg geblinddoekt doen
Het dagelijks overleg in de lift doen
Snijden in de kostenKosten besparen Mensen trainenTalenten ontslaan
Het de projectleider vragen
De programma leider vragen
De klantStiekem verstoppen op het toilet
De eindgebruikerDe opdrachtgever
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Passief agressief zijn
Iemand feedbeukgeven
Een stok om mee te slaan
Iemands stoelpoten onder hem vandaan zagen
Een ivoren torenEen bonus
Een geeltjes sessieDe backlog op een geeltje schrijven
Waterval extremisme
Pokeren Impliciete scope veranderingen
Veenbranden
ScrumDeming Het onbenutte talent in dit team
Een afwijkende mening
Burndown rateOnze definitie van gedaan (DoD)
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Een micro managers natte droom
Backlog verfijning NiksDe natte droom van een machtswellusteling
Visueel management
Verdwijnen in het niets
Waterval-sprint-valEen Poolse landdag Agile talentenjachtAgile zangwedstrijd WendbaarheidDeadline
Onze CumulativeFlow Diagram
Marshmallow uitdaging
Schijn ScrumGefaalde sprints Kanban zonder Work In Progress(WIP) beperkingen
De sprint verlengen
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
De stuurgroepGoedkope oost Europese krachten
ExperimenterenHet is een experiment
HandjeklapKnuffelen
Een afwezig teamlid
Coachen De Scrum Master voor lul zetten
Acties toewijzen De ouderwetse project manager
Wikipedia
Korte rokjesDSDM HR afdelingMannen in korte rokjes
CSM trainingDe werkgroep
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Het eeuwige respect van de Scrum master
Big Bang veranderingen
Een hoop afgehakte hoofde van ex-medewerkers
De nieuweling Een kolom op het Kanban bord
Een begraafplaats met klanten die zijn overleden van ergernis en teleurstelling
Continu opleverenScrumBan Een retro over de Skype
ScrumMaster Een product ownerdie micro manager is
Over de schutting gooien
Het pro-mortemonderzoek
Een onlangs plotseling overleden ScrumMaster
Niet testenDe klant in de kamer
Mensen die Limburgs spreken
Fouten introduceren in de bron code waardoor integratie vastloopt
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
De wetenschappelijke methode
Story punten Afspraken negerenDefinities aanpassen
ChocoladeHet team vragen
LiegenM&M’s en plantenspuiten
BedreigenBedriegen OverleggenEen vakman
Hielen likkenOnvoorbereide overleggen
Te laat opleverenDe trein missen Niet in het budgetTesten in Liberia
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
sprintTeamleden uit Purmerend
Totale dictatuurStemmen met stipjes
MaagklachtenDuo programmeren
Middlemanagement
De theorie van beperkingen
De dodenmarsHet willekeurig toekennen van story points
RetrospectiveFeatures
Carrière beperkende opmerkingen
Dodelijke opmerkingen
Omdat het ons is opgedragen
De geest van de Srum meester
Een cultuur van persoonlijke ego verheerlijking
Een cultuur van eigenaarschap
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Het prachtige lichaam van de Scrum Meester
Een voodoo pop gebruiken
De product backlogDe blauwe ogen van de Product Eigenaar
CompassieDe eerste Sprint
Een duivelse Scrum master
Certificatie Kan je me een dienst bewijzen
Sprint planning DocumentatieSwimlanes
Een tepelklem die je onder stroom kan zetten
Bugs Agile manifestoEen luchtdruk pistool
Een testplan makenHypocriet zijn
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
DevOpsDaarvoor hebben we een aparte backlog/lijst
Gebruikers acceptatie testen
Nu doen we de issues van de Product Eigenaar
WBSALM Tools
Extra mensen aan het team toevoegen
Manuren Afgeleverde producten
Iedereen met rust laten
Story cardsTestplan
Kwaliteit bewaking team
Een produc-demonstratie
Release train engineer
ATDD KwaliteitsmanagerVersnaperingen
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Onenigheid tussen caoches
Transparantie Een gestage stroom externe consultants
Onenigheid Een Eureka momentEen moment van verlichting
Ontslag voor het hele team
Een slechte droom Een zee aan werkplekken
Het hele team zegt het vertrouwen op
In staking gaanWeigeren
Een goede kop koffie
Geeltjes Geregelde afstemmomenten
Appeltaart met slagroom
Goed functionerende WiFi
Een doordringende stilte
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Rode wangenEen ongemakkelijke stilte
Problemen groter maken
Haasten WachtenAlles erbij halen
Incrementen en iteraties door elkaar halen
Producten weggooien
SamenwerkenEen Flip Onze samenwerking
Competitie
OnafhankelijkheidOnze hiërarchische verhoudingen
OnwetendheidEigenwijs ApathieNieuwsgierigheid
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
ZekerheidPerfectie Iemands anders idee
Ik weet het niet MagieIk ben het vergeten
Een irritatiepuntEen knelpunt Een nieuwe computer
Verspilling Een IpadEen nieuwe mobiel
BitterballenEen pizza Een bug tracking tool
Een 6 maanden lijst met gebruikers verhalen
Het geheime ingrediënt
Ducttape en tie wraps
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
JUnitEen blokkade De optelsom van alle menselijke kennis
TPS rapport GroepsdenkenHet Duitse rijk
Hopen en biddenDe wens is de vader van de gedachte
KauwgumEerst schieten en dan pas vragen
Een misverstandEen opmerking op het verbeterbord
Iedereen op een lijn krijgen
Het juiste template Bruin papierSchilderstape Rotte tomatenHard gekookte eieren
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Mensen vertellen wat ze moeten denken
Mensen vertellen wat ze moeten doen
Mensen laten excelleren
Mind controle Vage toezeggingenConcreet worden
Post-it warsIedereen bij elkaar krijgen
Een powerpointpresentatie
Een simpel ontwerp De meest eenvoudige oplossing
Herhalen
Een moment van zwakte
Een moment van verstands-verbijstering
Bacth sizeNet op tijd klaar zijn
AgileScrum
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility
Recommended