View
213
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
CONCEPTO Etapa primordial en la administración pues,
aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización. (1)
IMPORTANCIA
Crear mejor calidad .
Enfrentar el cambio .
Producir ciclos más rápidos.
Facilitar la delegación y el trabajo en equipo .
Agregar valor
REQUISITOSCorrección de fallas y errores: El control
debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.
Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.
CICLO DEL CONTROLEstablecimiento de estándares
Estándares de cantidad
Estándares de calidad
Estándares de tiempo. Estándares de costos .
Evaluación del desempeño
Comparación del desempeño con el estándar establecido
Acción correctiva
AREAS DE CONTROLPRODUCCION
Control de calidad
Control de costos
Control de los tiempos de producción
Control de inventarios .
Control de operaciones Productivas
Control de desperdicios
Control de mantenimiento y conservación
COMERCIAL
Por volumen total de las mismas ventas.
Por tipos de artículos vendidos. Por volumen de ventas estacionales.
Por el precio de artículos vendidos.
Por clientes.
Por territorios.
Por utilidades producidas.
Por vendedores.
TALENTO HUMANO
Controles de asistencia y retrasos
Control de vacaciones
Control de salarios
MUCHAS
GRACIAS
Recommended