Conflicto y cooperación sesion 02 trabajo en equipo revisado

INTERVENCION PARA LA MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

DIMENSION: CONFLICTO Y COOPERACIONSESION II

Trabajo en Equipo

• Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.

Es saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.

EquipoEquipo• Es una integración armónica de funciones y actividades

desarrolladas por diferentes personas. • Para su implementación requiere que las responsabilidades sean

compartidas por sus miembros.

• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

• Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.

¿Qué implica?¿Qué implica?

• Obtener los mejores resultados.• Utilizar procesos para alcanzar metas.• Integrarse con sus compañeros.• Tolerancia. • Creatividad a la hora de solucionar problemas• Aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que

dividan al grupo.

Etapas en la Formación del equipo de trabajo

Integración– Optimismo– Buena Disposición.– Motivación.– Entusiasmo.

Madurez– Superan dificultades.– Se observan avances.– Mayor claridad en los roles.– Se desarrollan habilidades.

Etapas en la Formación del equipo de trabajo

Equipo de Alto Rendimiento– Equipo acoplado.– Han aprendido a trabajar

juntos.

Etapas en la Formación del equipo de trabajo

BeneficiosBeneficios

• Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros.

• Debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.

Los equipos NO funcionan, cuando:Los equipos NO funcionan, cuando:

• Objetivos no compartidos.• Metas no claras.• Falta de planificación.• Falta de soporte de los directivos.• Liderazgo no efectivo.• Problemas de comunicación.• Individualismo.• Intereses y motivación diferentes.• Marcada diferencia de valores.• Falta de tiempo.• Falta de entrenamiento.

Equipo eficazEquipo eficaz

• No se da por arte de magia, es una actitud continua que mejora con la practica.

• Es necesario contar con Herramientas, metodología, objetivos y estrategia.

Ser ejemploSer ejemplo

Está comprobado científicamente que aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de lo que hacemos.

Las (5C)Las (5C)

• COMPLEMENTARIEDAD: Cada miembro domina un tema.• COORDINACIÓN: Todos con el líder. • COMUNICACIÓN: Abierta con sus miembros.• CONFIANZA: Cada uno confía en el otro.• COMPROMISO: Aporta lo mejor y pone

todo su empeño.

GraciasGracias