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Antecedentes
Política Nacional de Competitividad
¿Cómo hemos trabajado en Medellín y la Región?
Proyecto MEDELLÍN, CIUDAD CLUSTER
El siguiente paso: fondo de inversión clusters
Gestión reciente: 5 Congreso Latinoamericano de Cluster
1
2
3
4
5
6
AntecedentesAntecedentes
1
Antecedentes
19941995
• La ventaja Competitiva de Medellín. Estudio Monitor. • Recomendación: “ Impulsar el desarrollo de la región bajo la
estrategia Cluster”.
19961999
• Investigación y desarrollo de metodología para impulsar iniciativas cluster en Antioquia.
• Investigaciones económicas para profundizar sobre la actividad productiva y sus mercados.
• Estructuración de “Diamantes competitivos para varios sectores”.
20002002
• Transferencia de conocimiento a 14 departamentos de Colombia, mediante asesoría al Ministerio de Comercio.
20042007
• Se incluye en el Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín la iniciativa Cluster -impulso y desarrollo-.
• Una de los pilares de la política de competitividad de Colombia se fundamenta en el desarrollo de clusters y cadenas productivas.
• Colciencias incluye en su política de apoyo a innovación, proyectos bajo la óptica cluster.
2007
Antecedentes
20082011
• La Alcaldía de Medellín profundiza en su plan de desarrollo el apoyo a la estrategia cluster y destina el 1% del presupuesto a Innovación.
• EL Concejo de la ciudad discute los alcances de esta estrategia con el objetivo de analizar en el impacto que tiene en innovación y empleo moderno para la ciudad.
• El Gobierno Nacional acepta la creación del Consejo Privado de Competitividad de carácter mixto que trabaja coordinadamente con la Alta Consejería para la Competitividad.
• Adopta la estrategia cluster como la guía para la especialización productiva de las regiones en Colombia.
• Se promueven los Planes de Competitividad Regional y con ello la especialización productiva de las regiones bajo la óptica de cluster.
• El Plan presentado por Antioquia es reconocido como la mejor práctica del país.Primera vez que en Colombia un municipio compromete
recursos de vigencias futuras para el desarrollo empresarial por $22.500 millones
Política Nacional de CompetitividadPolítica Nacional
de Competitividad
2
Política Nacional de Competitividad
Gremios: Comité Intergremial
Empresarios: 2 empresas internacionalizadas Proantioquia
I+D: Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA
Academia: Representante Comité Universidad - Empresa - Estado
Sector Trabajadores: CGT
Cámaras de ComercioMedellín para Antioquia y Aburrá Sur
Gobernación de Antioquia
Concejo de Medellín
Asamblea Departamental
Secretaría TécnicaÁrea Metropolitana
CARCE
Comisión Nacional de Competitividad
Consejo Privado de Competitividad
37.5%62.5%
Alcaldía de Medellín
Presidente de la República
Alta Consejería para la Competitividad y Productividad
Ministerios y DNP
Iniciativa Privada Trabajo de articulación
¿En qué estamos en Medellín y la región?¿En qué estamos en Medellín y la región?
3
Cluster estratégicos en Medellín
Nov. 2007
Ene. 2008
Mar. 2008
Oct. 2008
Ene. 2009
Estructura general
Unión de voluntades:
Medellín y la región han logrado consolidar su modelo de Cluster estratégicos gracias al compromiso de:
Compromiso de los empresarios
46 líderes empresariales:
Organizacionales(Directores Cluster)
INDICADORES: 4 perspectivas con 13 indicadores
Perspectivas: Estrategia, Innovación, Internacionalización, Fortalecimiento Empresarial
Operacionales
(Resultado de programas y
proyectos con empresarios e instituciones)
INDICADORES: 11
Desempeño
Económico
INDICADORES: 6
Una de las expresiones de esta estrategia, es el proyecto “Medellín ciudad cluster”
Una de las expresiones de esta estrategia, es el proyecto “Medellín ciudad cluster”
4
Medellín Ciudad Cluster
Agentes del SRI
Un comentario:
De los 59 empresarios e instituciones que conforman el Comité UEE, hemos trabajado con 39,
una buena parte en Inngenio.
El siguiente paso:El siguiente paso:
Constitución de fondos de inversión para el desarrollo de
clusters
5
OBJETIVOS• Implementar un mecanismo de flujos de capital
que potencien la expansión competitiva del sistema productivo regional
• Estructurar una estrategia de nueva generación para la expansión y fortalecimiento de los clusters y empresas de la región
• Obtener un esquema de financiación autónoma a la estrategia de competitividad regional
MODELO DE NEGOCIO
1. Convocatoria de empresas.
2. Preclasificación.
3. Intervención y preselección.
1. Convocatoria de empresas.
2. Preclasificación.
3. Intervención y preselección.
SOCIEDADPROMOTORA
SOCIEDADPROMOTORA
INTERVENCIONINTERVENCION
IVERSION
IVERSION
EXPANSION DE LAS EMPRESASEXPANSION DE LAS EMPRESAS
PROYECTOSVIABLES
PROYECTOSVIABLES
FONDO DE CAPITALFONDO DE CAPITAL
Gestión reciente Gestión reciente
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5 Congreso Latinoamericano de Cluters junio 21 - 25
• El Congreso es liderado por TCI – The Competitiveness Institute-, la Alcaldía de Medellín y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; y además cuenta con el apoyo de entidades del orden nacional y regional.
• Este año en la quinta versión del CLAC, se darán cita más de 200 delegados de todos los países latinoamericanos alrededor de los Clusters como generadores de negocios y oportunidades de desarrollo regional para América Latina.
• El Congreso Latinoamericano de Cluster se ha convertido en un espacio abierto para el intercambio de experiencias, resultados, metodologías y estrategias de trabajo alrededor de temas de competitividad, desarrollo y gestión de los Cluster.
TEMÁTICA
CLUSTERS: NEGOCIOS Y OPOTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL PARA AMÉRCIA LATINA
DIRIGIDO A:Profesionales y organizaciones que trabajan activamente en la mejora de la competitividad y el desarrollo de clusters estratégicos: Líderes de negocios, emprendedores, directores de clusters, investigadores, consultores, técnicos de agencias de desarrollo, instituciones educativas, entidades gubernamentales, asociaciones empresariales y organizaciones multilaterales, entre otros.
Programa
Mayor información
www.clusterlatinoamerica2010.com
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