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CONTRATO DE INTEGRAÇÃO DE SUÍNOS
BRASÍLIA - DF
MAIO/2010
Governança do Sistema Agroindustrial
Fonte: Zylbersztajn, 2009.
Fonte: Pesquisa Trimestral de Abate de Animais do IBGE, 2010.
Evolução do Abate Inspecionado de Suínos no Brasil (milhões de cabeças)
Fonte: ABIPECS, 2008; IBGE, 2009.
Principais Empresas Frigoríficas Atuantesno Mercado em 2007 e 2009
Empresas 2007 Participação (%) Empresas 2009 Participação (%)
Sadia 16,62% Brasil Foods 32,77%Perdigão 13,31% Aurora 11,08%
Aurora 11,08% Marfrig 7,73%
Alibem 5,63% Alibem 5,63%Seara 5,41% Riosulense 4,13%Riosulense 4,13% Doux Frangosul 2,99%
Doux Frangosul 2,99% Sudcoop/Frimesa 2,34%
Eleva 2,83% Outras 33,34%
Sudcoop/Frimesa 2,34%
Mabella 2,32%
Outras 33,34%Total 100,00% Total 100,00%
CR4 46,64% 57,21%
HH 1.793,53 2.431,12
Esquema de contratação para a produção integrada de suínos
em ciclo completo e em três sítios
Fonte: Elaborado pelo autor, 2009.
Fonte: Elaborado pelo autor, 2009.
Ambiente de formação dos contratos de integração de suínos
Fonte: ABIPECS, 2010.
Preço do kg do Suíno Vivo em Minas Gerais
de jan./05 a mar./10
Fonte: ABIPECS, 2010.
Relação de Troca Suíno x Milho e
Suíno x Farelo Soja
As seguintes espécies de contratos foram encontradas
na efetivação das transações entre as partes
i) comodato de animais de reprodução;
ii) mútuo de animais de reprodução;
iii) compra e venda de animais de reprodução;
iv) comodato de animais de abate;
v) compra e venda de animais de abate;
vi) comodato de insumos;
vii) compra e venda de insumos.
Apesar das diversas denominações encontradas, todos
os contratos de integração analisados apresentaram 03
características similares
i) asseguram às empresas integradoras a coordenação técnica, o gerenciamento
estratégico e a estrutura logística da produção;
ii) repassa aos integrados a responsabilidade produtiva e administrativa;
iii) garante à agroindústria exclusividade na aquisição dos animais produzidos pelos
integrados.
Preço do kg do suíno vivo segundo SINDICARNES, mercado “spot” de São Paulo e Mercado “spot” de Minas Gerais no período de jan./00 a dez./09
Fonte: Elaborado pelo autor a partir de dados publicados, 2009.
Diferença percentual entre preço do kg do suíno vivo no mercado “spot” de Belo Horizonte e SINDICARNES de jan./00 a dez./09
Fonte: Elaborado pelo autor a partir de dados publicados, 2009.
Exemplo de sistema de remuneração adotado em contratos de comodato
Fonte: Elaborado pelo autor a partir da leitura dos contratos.
Exemplo de sistema de remuneração adotado em contratos de mútuo
Fonte: Elaborado pelo autor a partir da leitura dos contratos.
Miele (2006) salienta que apesar do avanço na coordenação técnica e na promoção
da qualidade, os contratos de integração avançaram pouco na resolução de
problemas inerentes à atividade, como é o caso do passivo ambiental da suinocultura;
Para Rohenkohl (2007), apesar do benefício mútuo dos contratos de integração na
repartição do risco, este modelo causa inevitável dependência do suinocultor à
agroindústria, sobretudo pela escala de produção que ultrapassa o mercado livre local;
Rocha, Moura e Girotto (2007), compararam granjas em regime de integração vertical
com granjas que operavam no mercado “spot”, onde concluíram que no sistema de
integração o retorno financeiro e os riscos são baixos, enquanto no mercado “spot” os
retornos financeiros estão atrelados a maiores riscos e também grande quantidade de
capital de giro;
Os produtores ressaltaram a importância do contrato na continuidade da relação de
negócio, sobretudo pela garantia em termos de mercado.
Para agroindústria os contratos são mecanismos de transferência de tecnologia e
instrumentos de coordenação que permitem tirar a ineficiência das cadeias produtivas.
De uma maneira geral a percepção da agroindústria é de que a coordenação via
contratos garante maior estabilidade ao mercado e ao produtor, com preços mais
estáveis e geralmente abaixo do mercado “spot”.
Os grupo dos produtores de suínos integrados apresentou alguma insatisfação em
relação aos deveres atribuídos pela integradora aos integrados, sobretudo com o controle
exercido sobre a produção e a remuneração.
A principal razão dos produtores em participar do sistema de integração está relacionada
ao menor risco de mercado, seja na compra dos insumos ou na venda dos animais, bem
como o maior acesso à tecnologia, menor custo para entrar na atividade, e a garantia de
uma relação de longo prazo.
Como desvantagens citam a falta de clareza nas cláusulas do acordo, o menor retorno
econômico, o controle das margens, a unilateralidade das decisões e o menor grau de
liberdade do produtor.
Conclusões
Além da função econômica, o contrato de integração sistematiza uma relação social
marcada pela assimetria de informação e poder econômico entre os agentes, de conflitos
distributivos, e que se ressente da ausência de mecanismos de solução de controvérsias
além da justiça;
A constituição dos contratos de integração sofre influencias de variáveis do ambiente de
negócio e de mudanças institucionais e organizacionais;
O sistema de remuneração é complexo e pouco compreendido pelos integrados;
As questões de divisão de riscos e equilíbrio distributivo ainda são pouco explicitadas nas
cláusulas dos atuais acordos;
O controle estratégico da agroindústria reside em grande parte no trinômio tecnologia –
produtividade – eficiência;
O retorno financeiro atrelado aos índices de produtividade, parece reduzir a probabilidade
de uma ação coletiva dos produtores que participam de um sistema de integração;
Produtores de suínos sentem-se insatisfeitos no que diz respeito à remuneração e
ressentem-se da falta de participação nas decisões sobre mudanças no sistema de
produção;
Agroindústria sinaliza que as insatisfações financeiras estão mais relacionados à
eficiência de produção do que ao modelo de remuneração;
Conclusões
Parâmetroe
Concordância
Integrados Agroindústrias Amb. Institucionale
Organizacional
Canal de diálogo Sim Sim Sim
Envolvimento de terceira parte solução de conflitos
Sim Não Sim
Eficácia Legislação Específica
Sim Não Não
A possibilidade de solução de conflitos ainda encontra pouca convergência;
Conclusões
A agroindústria terá dificuldades em manter uma agenda de imposição dos termos dos
contratos, principalmente pelo aumento do poder de barganha dos integrados devido às
maiores escalas de produção;
O contrato de integração de suínos deverá caminhar para um sistema mais relacional,
com maior participação dos produtores integrados. Portanto, há necessidade de instâncias
de representação mais capacitadas para o enfrentamento desta realidade;
No entanto, muitas das mudanças que afetam o sistema de produção integrada de
suínos ainda encontram-se em curso ou estão por vir, o que pode retardar um avanço no
relacionamento das partes, ou até mesmo aumentar o conflito já nitidamente percebido;
Conclusões
OBRIGADOOBRIGADO
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