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Coordenação Geral de Coordenação Geral de Desenvolvimento de Recursos Desenvolvimento de Recursos
HumanosHumanos
Histórico da Implementação da CGDRH no CEFET-MG
Departamento de Pessoal – Seção de Recursos Humanos
AEDP-RH ( Assessoria Especial de Desenvolvimento de Projetos e Recursos Humanos) – Vinculada administrativamente a Direção Geral
CRH (Coordenação de Recursos Humanos)-vinculada administrativamente a Diretoria de Administração e passa a incorporar a área de saúde.
CGDRH (Coordenação Geral de Desenvolvimento de Recursos Humanos)- Coordenação responsável pela definição e implementação de políticas de RH no âmbito do CEFET-MG
Política de Desenvolvimento:
1- Capacitação e qualificaçãoMarco Legal - Servidores Técnicos Administrativos em Educação• Lei 11091 de janeiro de 2005• Decreto 5.824/06• Resolução CD que institui o plano de capacitação no âmbito do CEFET-MG;• Medida Provisória 431/08 que altera artigos da Lei 11.091/05Marco Legal - Docentes• PUCRCE• Lei• Medida provisória 431/08• Resolução CD que institui o plano de capacitação no âmbito do CEFET-MG• Gestão das políticas de capacitação dos docentes estão a cargo das diretorias de
graduação, ensino médio e profissional, Pesquisa e Pós-Graduação e CPPD
Política de Desenvolvimento:1- Capacitação e qualificação Programas Qualificação e capacitação desenvolvidos pela CGDRH
1. Programa de Apoio a Graduação – 46 servidores atendidos em 20082. Programa de Apoio a Pós-graduação – 62 servidores atendidos em 20083. Formação continuada dos servidores do CEFET-MG –
4. Análise e emissão de parecer conclusivo em processos de progressão por capacitação e incentivo a qualificação dos servidores técnico-administrativos – 57 processos analisados em 2008
2-Avaliação de Desempenho e Estágio Probatório dos servidores técnico administrativos
Marco LegalLei 11.091/05Decreto: 5.825/06Resolução CD-105/07Medida Provisória 431/08
2-Avaliação de Desempenho e Estágio Probatório dos servidores técnico administrativos:
O programa de avaliação de desempenho abrangerá:
• Avaliação de desempenho do servidor;• Avaliação institucional;• Avaliação da chefia Imediata;• Avaliação do servidor em estágio probatório.
2-Avaliação de Desempenho e Estágio Probatório dos servidores técnico administrativos:
Principais inovações neste modelo de avaliação
• Participação dos servidores, equipe de trabalho e chefia imediata no processo avaliativo.
• Introdução no processo de avaliação do ambiente organizacional.
3-Movimentação de PessoalRemoção = “deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no
âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede”.Lei 8112/90
Marco legal – Lei 8112/90 Art.36
Procedimentos1. Requerimento do servidor a CGDRH2. Parecer da chefia imediata3. Parecer da CGDRH
3-Movimentação de Pessoal Redistribuição = Deslocamento de cargo de
provimento efetivo, ocupado ou vago no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder.
Marco Legal: artigo 37 e parágrafos da lei 8112/90 com redação dada pela Lei 9527/97 e Portaria 57 de 14 de abril de 2000.
3-Movimentação de Pessoal Procedimentos internos da redistribuição:1. Requerimento do servidor ao Diretor Geral2. Encaminhamento a CGDRH para tramitação do processo3. Parecer da coordenação que vai receber o docente ou
técnico administrativo]4. Avaliação Psicológica5. Análise da documentação6. Parecer final do Diretor Geral
4- Contratação de Estagiários
Marco legal: Lei 6.494/1977 e Portaria 313 de 14 de setembro de 2007 e Portaria 467 de 31 de dezembro de 2007.
Valor das bolsas: Estudantes de graduação:
30 horas R$520,00 20 horas R$ 390,00
Estudantes de ensino médio e técnico:30 horas R$ 290,0020 horas R$164,00
4- Contratação de Estagiários
Principais alterações instituídas pelas portarias:
• O quantitativo de estagiários não poderá ser superior a 20% do total da lotação aprovada para as categorias de nível superior e 10% das categorias de nível médio, observada a dotação orçamentária.
• Cadastro dos estagiários no SIAPE – Sistema Integrado de Recursos Humanos;
• Contratação de seguro.
5-Dimensionamento de pessoal técnico administrativo.
Estudo e análise do quantitativo de servidores técnicos administrativos nas diversas unidades do CEFET-MG.
Principais problemas:
1- Cargos do quadro do CEFET-MG
2- Limitação quanto aos quantitativos de liberação de vagas para o CEFET-MG.
3-Déficit de servidores em função do longo período sem reposição de quadros por meio de concurso público.
6-Concurso PúblicoInovações:• Estudo do perfil do cargo junto as bancas de provas.• Provas de informática e legislação da área de ensino
para todos os cargos• Provas de redação• Prova de português instrumental para o cargo de
Assistente em Administração.
6-Concurso PúblicoEdital 28/06 – 3 cargos NSEdital 29/06 – 2 cargos NS e 3 NMEdital 30/06 – 2 cargos NS, 2 NM e 1 NOEdital 31/06 – 2 cargos NS e 3 NMEdital 77/07 – 3 cargos NS e 3 NMEdital 68/07 – 13 cargos NS e 7 NM
7-Recepção de Novos Servidores
• Recepção individual dos novos servidores
• Seminário em parceria com a área de ensino.
8-LicençasLicença capacitação – Lei 8112/90Art. 87. Após cada qüinqüênio de efetivo exercício, o servidor
poderá, no interesse da Administração, afastar-se do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração, por até três meses, para participar de curso de capacitação profissional.
Parágrafo único. Os períodos de licença de que trata o caput não são acumuláveis
8-Licenças
Licença capacitação para cursar cursos de Pós-graduação (mestrado e doutorado).
(Regulamentada internamente pelos Planos de Capacitação)
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