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Costos de producción para la Costos de producción para la toma de decisionestoma de decisiones
Poniendo los conceptos en Poniendo los conceptos en claro…claro…
InversionesInversionesCostos de producciónCostos de producción
InversionesInversiones
Inversión fijaInversión fijaEs la cantidad de dinero necesaria Es la cantidad de dinero necesaria
para construir la fábrica y dejarla en para construir la fábrica y dejarla en condiciones de producircondiciones de producir
EjemplosEjemplosTerreno, galpón, máquinas…Terreno, galpón, máquinas…
InversionesInversiones
Capital de trabajoCapital de trabajoEs la cantidad de dinero necesaria Es la cantidad de dinero necesaria para que la fábrica pueda producir para que la fábrica pueda producir
cuando todavía no hay ventascuando todavía no hay ventas
EjemplosEjemplosCaja, crédito de los proveedores, Caja, crédito de los proveedores,
crédito a clientes…crédito a clientes…
Costos de producciónCostos de producción
Es la cantidad de dinero necesaria Es la cantidad de dinero necesaria para fabricar una unidad de productopara fabricar una unidad de producto
EjemplosEjemplosMadera, sueldos, energía eléctrica, Madera, sueldos, energía eléctrica, gastos de administración, el dinero gastos de administración, el dinero
que retiran los dueñosque retiran los dueños
Clasificación de Costos de ProducciónClasificación de Costos de Producción
Costos variablesCostos variablesSon aquéllos que varían cuando varía la Son aquéllos que varían cuando varía la
cantidad producidacantidad producida
Costos fijosCostos fijosSon aquéllos que no cambian cuando Son aquéllos que no cambian cuando
cambia la cantidad producidacambia la cantidad producida
Clasificación de Costos de ProducciónClasificación de Costos de Producción
COSTOS VARIABLESMateria primaMano de obra directaSupervisiónServiciosMantenimientoSuministrosRegalías y patentesEnvases Laboratorio
COSTOS FIJOSCOSTOS DE INVERSION:
DepreciaciónImpuestosSegurosFinanciación
COSTOS DE DIRECCION y ADMINISTRACION
COSTOS DE VENTA y DISTRIBUCION
COSTOS DE INVESTIGACION y DESARROLLO
Presentación del ejemploPresentación del ejemplo
Fabricación de mesas de pino Fabricación de mesas de pino rectangulares de 1.80 m por rectangulares de 1.80 m por
1.50 m sin lustrar1.50 m sin lustrar
Etapas de producciónEtapas de producción
Recepción del pedido
Diseño/ Despiece
Selección de materiales
Cortado
Escuadrado
Lijado
Armado
Embalado
Despacho
COSTOS VARIABLESCOSTOS VARIABLES
MATERIA PRIMAMATERIA PRIMAPara la estimación de este rubro se debe conocer:
Cantidad de materias primas (madera, herrajes, pintura) Rendimiento (desperdicios) Precios de las materias primas puestas en fábrica
Precio de la materia prima dependerá de: Si se compra a los productores o a un intermediario Si es importada Calidad (reprocesos por incumplimiento del pedido) Además, se deben considerar: Gravámenes y el costo
del transporte a la planta de procesamiento
Calculo del costo de materia primaCalculo del costo de materia prima
Listado de materiales que lleva la mesa Madera (tablón 3” x 6”, 2.40m, para 6 patas) Placa de pino para tapa (1.83m x 2.60m) Clavos: xx unidades/mesa (yy unidades/kg de clavos) Cola: xxx mesas/kg de cola
Calculo del costo de materia primaCalculo del costo de materia prima
Madera (tablón 3” x 6”, 2.40m, para 6 patas): 54$ Placa de pino para tapa (1.83m x 2.60m): 175$ Clavos: xx$/caja Cola: xxx$/kg
Debe ponerse la cantidad de acuerdo a cómo se vende en el mercado (contemplar el flete)
Calculo del costo de materia primaCalculo del costo de materia primaMadera =
Clavos, cola… =
Costo MP =
Calculo del costo de materia primaCalculo del costo de materia prima
Precio MADERA ($/u) 6 patas 54Precio placa para tapa 175MATERIA PRIMA ($/mesa) 229Precio cola ($/kg)Cantidad de cola (kg/mesa)COLA ($/MESA) 0Precio clavos ($/kg)Clavos (kg/mesa) o u/mesaCLAVOS ($/mesa) 0,0MATERIA PRIMA Y MATERIALES: 229,0
MANO DE OBRA DIRECTAMANO DE OBRA DIRECTA Incluye los sueldos de los obreros y/o empleados que
trabajan directamente en el proceso de fabricación
Para la estimación de este rubro se debe conocer: Número de horas-hombre o número de hombres
requerido para producir una unidad de producto(secuencia de operaciones, lay out)
Precio de la hora-hombre
Costos de Mano de ObraCostos de Mano de Obra
Se deben considerar las cargas sociales: vacaciones, feriados pagos, ausentismo, enfermedades, accidentes, obra social, aguinaldo, jubilación.
Argentina: 35% del sueldo bruto
Cálculo del Costo de Mano de ObraCálculo del Costo de Mano de Obra
En producción trabajan xx operarios y se conoce el tiempo que insume cada operación
Trabajan 9 horas por día que incluyen 1 hora para descansos, almuerzo y tareas de mantenimiento
Cálculo del Costo de Mano de ObraCálculo del Costo de Mano de ObraTiempo escuadradora, min/mesa 5Tiempo lijadora, min/mesa 10Tiempo armado Ensamble patas, min/mesa 20Ensamble fajas, min/mesa 20Ensamble tapa, min/mesa 5Tiempo total, min/mesa 60Tiempo total, h/día (para hacer 8 mesas) 8Sumar 1 hora descansos y almuerzo, h/día 1Tiempo total, h/día 9No. operarios/día 1,00Ayudante (que también limpia) 1,00Precio mano de obra, operarios $/h 8Precio mano de obra, peones $/h 5Cargas sociales, decimal 0,4Mano obra operarios, $/día 100,8Mano de obra, peones, $/día 63MANO DE OBRA: L $/mesa 20,475
Mano de obra ($/día) = No. operarios/día x $/h x h/día x (1+C.S.)
SUPERVISIONSUPERVISION
Comprende los salarios del personal responsable de la supervisión directa de las distintas operaciones(encargados de producción, de controlar la calidad, responsables o jefes de sector).
Puede estimarse como el 10% del costo de mano de obra directa
El dueño puede desarrollar esta actividad
Cálculo del Costo de supervisiónCálculo del Costo de supervisiónEJEMPLOEJEMPLO
Costo de Mano de obra directa: 20.47$/mesa
Estimación de supervisión (% de MOD) = 10%
Costo de supervisión = 0.1 x 20.47 = 2.05 $/mesa
SERVICIOSSERVICIOS
Ejemplos: Energía eléctrica, Aire comprimido,
Vapor, Gas natural, Agua
Corresponde a los gastos en servicios necesarios para la fabricación del
producto
Energía eléctricaEnergía eléctrica Para la estimación de este rubro se debe conocer:
Consumo (kWh/mes de producción) Precio de la energía eléctrica (Tarifario EDEA)
Cálculo del costo de los serviciosCálculo del costo de los servicios
En la producción se gastan por mes 300 kWh.El precio del Kwh es de 0.1 $Se fabrican 8 mesas/día = 2160 mesas/año = 180 mesas/mesNo se gasta agua ni gas natural ni vapor ni aire comprimido
en el proceso
Costo Servicios = 300 x 0.1 / 180 = 0.17 $/mesa
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO Son los costos de materiales y mano de obra (directa y supervisión)
empleados reparaciones y mantenimiento preventivo. Los costos de mantenimiento aumentan con la edad del equipo. Los costos de mantenimiento se pueden estimar como 4% de la
Inversión Las tareas de mantenimiento las realizan los mismos operariosLas tareas de mantenimiento las realizan los mismos operarios
Cálculo del costo de mantenimientoCálculo del costo de mantenimiento
Cómo hacemos acá que el mantenimiento lo hacen los mismos Cómo hacemos acá que el mantenimiento lo hacen los mismos operarios que está incluidos en la MOD o el dueño (Damiani)operarios que está incluidos en la MOD o el dueño (Damiani)
Yo lo pondrYo lo pondría después de envases y diría que lo dejamos indicado ía después de envases y diría que lo dejamos indicado para después cuando veamos el tema de inversión, que lo para después cuando veamos el tema de inversión, que lo metería antes de costos fijos o al principio de todo..metería antes de costos fijos o al principio de todo..
ENVASESENVASES
Para la estimación de este rubro se debe conocer:
Cantidades de envases requeridas para embalar el producto (film, cajas, cartón)
Precios unitarios de cada material de embalaje puestas en fábrica.
Costo de EnvasesCosto de Envases
Las mesas se envuelven en ….
Cantidad de film por mesa
Costo
OTROS COSTOS VARIABLES OTROS COSTOS VARIABLES
GASTOS DE LABORATORIO: Este rubro incluye el costo de ensayos de laboratorio para el control de las operaciones y el control de la calidad de los productos.
SUMINISTROS: Materiales usados por la planta industrial excluyendo los ítems que ya fueron considerados en los rubros correspondientes a MP, materiales de reparación o embalaje.
REGALÍAS Y PATENTES: Cualquier licencia de producción que deba pagarse sobre la base de producción.
Cálculo de otros costos variables Cálculo de otros costos variables
Ponemos que se hace algún ensayo de Lab???
Yo no lo pondría para simplificar, se puede mencionar que se pueden hacer ensayos y en ese caso hay que sumar ese costo
No se pagan patentes
Suministros???? No lo pondría para no complicar
Cálculo de costos variables Cálculo de costos variables
Sumando los valores calculados se obtiene el costo variable mensual
También lo podemos expresar por mesa fabricada
Calcular en la planilla excel y pegarlo como tabla
COSTOS FIJOSCOSTOS FIJOS
DEPRECIACIONDEPRECIACION Disminución en valor de los bienes. Causas:
Depreciación física Depreciación funcional Depreciación tecnológica Depreciación monetaria
¿ Para qué se cargan los costos de depreciación? recuperación del capital invertido en bienes de producción determinar con seguridad costos indirectos de producción para
registro de costos incluir el costo de depreciación en gastos de operación con propósito
de impuestos
Depreciación (Línea recta)Depreciación (Línea recta)
Valor depreciado anual = e . (IF - L)
donde: e = factor de depreciación anual IF - L = inversión depreciable IF = inversión fija (sin terreno) L = valor de reventa al final de la vida útil de un bien
Cálculo del costo de DepreciaciónCálculo del costo de Depreciación
La Inversión fija de la carpintería sin incluir el terreno se estima en
Considerando que la vida útil es en promedio de 10 años (¿¿???)
El valor residual podría ser un 10% del valor de la inversión
Costo anual de depreciación =
Otros Costos FijosOtros Costos Fijos
Impuestos a los locales
Seguros
Financiación Intereses pagados por créditos. Deducible de impuestos
Gastos varios (Ej. Alquiler)
Cálculo de Otros Costos FijosCálculo de Otros Costos Fijos
Impuestos a los localesTenemos valores???
Seguros Tenemos valores???
Financiación Intereses pagados por créditos. Deducible de impuestos
Ponemos algo???? Gastos varios (Ej. Alquiler)
El local es propioEn todos los casos haría un comentario y daría un factor
para estimarlo, como lo hice en la planilla
COSTOS DE DIRECCION Y COSTOS DE DIRECCION Y ADMINISTRACIONADMINISTRACION
Incluye los costos de todos los servicios adyacentes a la planta de producción pero que no están en relación directa con ella. Por ejemplo: Servicio médico y hospitalario Servicio de seguridad (edificio, mercaderías almacenadas) Cafetería Administración: salarios y gastos generales Comunicaciones y transportes Protección (en los lugares de trabajo)
Cálculo de los Costos de Cálculo de los Costos de Administración y DirecciónAdministración y Dirección
Personal de Oficina técnicaPersonal de Oficina técnica
Retiro de dueñosRetiro de dueños
SecretariaSecretaria
PapeleríaPapelería
FotocopiasFotocopias
COSTOS DE VENTA Y COSTOS DE VENTA Y DISTRIBUCIONDISTRIBUCION
Este rubro está compuesto usualmente por: Salarios y gastos generales de oficinas de ventas Salarios, comisiones y gastos de viaje para vendedores Gastos de embarque y transporte Gastos extras asociados con las ventas Servicios técnicos de venta Preparación y Envío de muestras para compradores potenciales Costos de promoción en general Atención de reclamos
En general, este costo suele aproximarse como el 1-5% de las ventas totales.
Cálculo de los Costos de Venta y Cálculo de los Costos de Venta y DistribuciónDistribución
Acá va el costo de vendedores (si tiene) y si lo hace el Acá va el costo de vendedores (si tiene) y si lo hace el dueño????dueño????
Comentario y factorComentario y factor
Van los fletes para llevar las mesas??Van los fletes para llevar las mesas??
Si hacen la distribuciSi hacen la distribución como Manzo, habría que ón como Manzo, habría que ponerlo. También se puede hacer comentario y no ponerlo. También se puede hacer comentario y no incluirlo en el ejemploincluirlo en el ejemplo
Cálculo de los Costos FijosCálculo de los Costos Fijos
Sumando los valores calculados se obtiene el costo fijo anual
También lo podemos expresar por mesa fabricada
Cálculo de los Costos de producciónCálculo de los Costos de producción
Sumando los valores calculados para los costos variables y los costos fijos se obtiene el costo de producción
También lo podemos expresar por mesa fabricada
COSTOS DE PRODUCCIONCOSTOS DE PRODUCCION
85%
0%
8%
0%
0%
0%
4%
3%
0%
materiales
embalaje
mano obra+supervisión
servicios
manenimiento
depreciación
imp+seg
dir y adm
vta y distrib
Hay que corregirlo, ver si se consiguen los datos que faltan
PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO
En el punto de equilibrio la empresa En el punto de equilibrio la empresa no tiene ni ganancias ni pérdidasno tiene ni ganancias ni pérdidas
Ponemos el gráfico???Ponemos el gráfico???
PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO
Considerando que el Beneficio antes Considerando que el Beneficio antes de considerar impuestos a las de considerar impuestos a las ganancias??? Es cero surge:ganancias??? Es cero surge:
Neq = CF/(Pv-CVu)Neq = CF/(Pv-CVu)
Cálculo del Punto de EquilibrioCálculo del Punto de Equilibrio
Neq = CF/(Pv-CVu)Neq = CF/(Pv-CVu)
Reemplazar por los datos y valores Reemplazar por los datos y valores calculados)calculados)
RENTABILIDADRENTABILIDAD
Es una medida de la performance Es una medida de la performance del negocio.del negocio.
RENTABILIDADRENTABILIDAD
Es la evaluación del beneficio Es la evaluación del beneficio obtenido por la actividad en relación obtenido por la actividad en relación a la inversión que se ha realizado.a la inversión que se ha realizado.
Cálculo de la RentabilidadCálculo de la Rentabilidad
Cálculo de la RentabilidadCálculo de la Rentabilidad
Yo pondrYo pondría el iROI que lo daría como una ía el iROI que lo daría como una medida de rentabilidad, sin sigla, y un gráfico medida de rentabilidad, sin sigla, y un gráfico para ver el tiempo de repago. Mirá la planilla para ver el tiempo de repago. Mirá la planilla excel, cambiá el precio si querés, a ver como te excel, cambiá el precio si querés, a ver como te da…da…
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
Muchas gracias!!Muchas gracias!!
INTI Mar del PlataINTI Mar del PlataMarcelo T. de Alvear 1168Marcelo T. de Alvear 1168
4802801 mdq@inti.gob.ar4802801 mdq@inti.gob.ar
En el INTI estamos para ayudarloEn el INTI estamos para ayudarlo
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