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DESCONSTRUINDO O DESCONSTRUINDO O PARADIGMAPARADIGMA
Ou vendo as coisas por um novo ângulo Ou vendo as coisas por um novo ângulo !!
O QUE É UM PARADIGMA ?O QUE É UM PARADIGMA ?
“ toda ciência repousa sobre um conjunto de teorias e pressupostos conceituais, metodológicos e metafísicos, que se incorporam dentro de um todo, que lhe serve de modelo ou padrão,modelo ou padrão, chamado paradigmaparadigma.”
Thomas Kuhn, (A Estrutura das Revoluções Científicas,1962)
PARADIGMA ...PARADIGMA ...
É O QUE NOS IMPEDE DE É O QUE NOS IMPEDE DE
VER E ACEITAR NOVAS VER E ACEITAR NOVAS
IDÉIAS !IDÉIAS !Suposições compartilhadas que
determinam como percebemos o mundo !
PARALISIA DE PARADIGMA
O Paradigma determina: Objeto; Métodos; Interpretação do que é observado.
O Paradigma se torna:• auto-sustentável• promove continuidade/ estabilidade• limita a percepção
CUIDADO QUANDO CUIDADO QUANDO UMUM PARADIGMA PARADIGMA VIRA VIRA OO PARADIGMA !!! PARADIGMA !!!
UMA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Aqui está o mais puro exemplo de como paradigmas antigos interferem nas decisões mais atuais:
A bitola das ferrovias (distância entre os dois trilhos) nos Estados Unidos é de 4 pés e 8,5 polegadas.
UMA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Por que esse número foi utilizado?
- Porque era esta a bitola das ferrovias inglesas e como as americanas foram construídas pelos ingleses, esta foi a medida utilizada.
UMA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Por que os ingleses usavam esta medida?
- Porque as empresas inglesas que construíam os vagões eram as mesmas que construíam as carroças, antes das ferrovias, e se utilizavam das mesmas ferramentas das carroças.
UMA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Por que das medidas (4 pés e 8,5 polegadas) para as carroças?
- Porque a distância entre as rodas das carroças deveria servir para as estradas antigas da Europa, que tinham esta medida.
UMA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
E por que tinham esta medida?
- Porque essas estradas foram abertas pelo antigo império romano,quando de suas conquistas, e tinham as medidas baseadas nas antigas bigas romanas.
UMA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
E por que as medidas das bigas foram definidas assim?
- Porque foram feitas para acomodar
dois traseiros de cavalos!
UMA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Finalmente...
O ônibus espacial americano, o Space Shuttle, utiliza dois tanques de combustível sólido (SRB - Solid Rocket Booster) que são fabricados pela Thiokol, em Utah. Os engenheiros que os projetaram queriam fazê-los mais largos, porém tinham a limitação dos túneis das ferrovias por onde eles seriam transportados, os quais tinham suas medidas baseadas na bitola da linha.
MORAL DA HISTÓRIA...MORAL DA HISTÓRIA...
O exemplo mais avançado da
engenharia mundial em design e tecnologia acaba sendo afetado pelo tamanho da bunda do cavalo da Roma antiga.
OUTRA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Um grupo de cientistas colocou cinco macacos numa jaula, em cujo centro puseram uma escada e, sobre ela, um cacho de bananas.
Quando um macaco subia a escada para apanhar as bananas, os cientistas lançavam um jato de água fria nos que estavam no chão.
OUTRA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Depois de certo tempo, quando um macaco ia subir a escada, os outros enchiam-no de pancadas.
Passado mais algum tempo, nenhum macaco subia mais a escada, apesar da tentação das bananas.
OUTRA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Então, os cientistas substituíram um dos cinco macacos.
A primeira coisa que ele fez foi subir a escada, dela sendo rapidamente retirado pelos outros, que o surraram.
Depois de algumas surras, o novo integrante do grupo não mais subia a escada.
OUTRA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Um segundo foi substituído, e o mesmo ocorreu, tendo o primeiro substituto participado, com entusiasmo, da surra ao novato.
Um terceiro foi trocado, e repetiu-se o fato.
Um quarto e, finalmente, o último dos veteranos foi substituído.
OUTRA HISTÓRIA DE PARADIGMA
... e suas Conseqüências
Os cientistas ficaram, então, com um grupo de cinco macacos que, mesmo nunca tendo tomado um banho frio, continuavam batendo naquele que tentasse chegar às bananas.
Se fosse possível perguntar a algum deles porque batiam em quem tentasse subir a escada, com certeza a resposta seria: “Não sei, as coisas sempre foram assim por aqui...”
UM CONSELHO ...UM CONSELHO ...
... Não deixe de se questionar de tempos em tempos porque
está batendo e apanhando.
MUDANÇA DE PARADIGMA
•Flexibilização dessa base
•Mudança nas “regras do jogo” (Oceano Vermelho x Azul )
•Paradigmas novos colocam em risco todos os que praticam o paradigma antigo
MUDANÇA DE PARADIGMA
O exercício de olhar o mundo sob ângulos diferentes EXIGE:
– “Abrir Mão” dos Pré-Conceitos/ Mudança de Atitude (cognitiva, emocional e comportamental) – aceitar o desconhecido/ risco da ausência de pré-conceitos ( os preconceitos facilitam a nossa vida, porque partimos de algo que já nos é conhecido!)
– Não ter medo de errar– Não se preocupar se as idéias são bobas ou
impossíveis
MUDANÇA DE PARADIGMA
Então nós fomos para a Atari e dissemos: - “Nós fizemos essa coisa construída com algumas
peças de vocês; o que acham de nos financiar ? Também podemos dá-la para vocês. Só queremos produzi-la. Paguem nossos salários e trabalharemos para vocês”.
E eles disseram: - “Nós não queremos vocês. Vocês nem terminaram a
faculdade”.
Steve Jobs, fundador da Apple, sobre as tentativas de atrair o interesse para o computador pessoal projetado por ele e Steve Wosniak
MUDANÇA DE PARADIGMA
Quando a NASA iniciou o lançamento de astronautas, descobriu que as canetas esferográficas não funcionavam com gravidade zero.
Para resolverem este enorme problema, empregaram uma década e 12 milhões de dólares. Conseguiram desenvolver uma caneta que escrevesse com gravidade zero, de ponta cabeça, debaixo da água, em praticamente qualquer superfície incluindo cristal e em variações de temperatura desde abaixo de zero até mais de 300 graus Celsius….
Os Russos levaram o lápis!
MODELO DAS QUATRO MODELO DAS QUATRO ESTAÇÕESESTAÇÕES
• que atributos considerados que atributos considerados indispensáveis pelo setor devem ser indispensáveis pelo setor devem ser eliminados? (MIOPIA DE MKT) eliminados? (MIOPIA DE MKT)
• que atributos devem ser reduzidos que atributos devem ser reduzidos bem abaixo dos padrões setoriais?bem abaixo dos padrões setoriais?
• que atributos devem ser elevados que atributos devem ser elevados bem acima dos padrões setoriais? bem acima dos padrões setoriais?
• que atributos nunca oferecidos pelo que atributos nunca oferecidos pelo setor devem ser criados?setor devem ser criados?
Matriz eliminar-reduzir-criar-Matriz eliminar-reduzir-criar-elevarelevar
Eliminar?Eliminar?
Função sentarFunção sentar
Reduzir ?Reduzir ?
ConfortoConforto
Criar???Criar???
Elevar????Elevar????
DESAFIO .....DESAFIO .....
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